导读：开酒吧的背景有很多种，以下是一些可能的情况：1 餐饮行业经验：很多酒吧业主之前从事过餐饮行业，如餐厅、咖啡厅等，他们具备食品、饮料管理的经验和技能，将这种经验运用到酒吧经营中。2 调酒师出身：很多酒吧业主本身是调酒师出身，具备调制各种鸡尾酒
开酒吧的背景有很多种，以下是一些可能的情况：
1 餐饮行业经验：很多酒吧业主之前从事过餐饮行业，如餐厅、咖啡厅等，他们具备食品、饮料管理的经验和技能，将这种经验运用到酒吧经营中。
2 调酒师出身：很多酒吧业主本身是调酒师出身，具备调制各种鸡尾酒的技能和经验，从而开立酒吧。
3 娱乐行业经验：有些业主之前从事过夜店、迪厅等娱乐场所的经营，有一定的娱乐行业经验，或者长期混迹于娱乐场所，累积了相关经验。
4 营销行业经验：有些业主之前从事过市场营销、品牌策划等业务，将营销的思维运用在酒吧的经营中。
5 其他行业：也有一些业主之前从事过其他行业，如房地产、贸易等，发现了酒吧行业的商机，从而转型经营酒吧。
需要注意的是，开酒吧并不是一项轻松的投资。作为一个酒吧业主，除了要有足够的资金和一定的经营管理能力外，还需要考虑地段、选址、酒水、音乐等多方面的因素，以保证经营的成功。同时，需要遵守法律法规和行业规定，保持良好的经营形象和声誉。
一、 营销中心包装的重要性
地产发展近30年来，营销中心作为开发运营的重要窗口，是项目资金回笼必不可缺的销售场地，因此，它的包装具有必然性和统一性，并且随着营销节点的不同，营销中心包装还是动态的和多样性的。
那么，什么是营销中心包装呢？
狭义的理解，营销中心包装可以是售楼部内、外场的项目形象及产品定位、政策导入，给客户以代入感的各种视觉包装形式；
广义的理解，包括营销中心的建设风格、结构、用材、立面色调、功能分区、配套设置、样板景观、亮化、导视系统、活动布置等等，都属于营销中心包装的范畴。
以下，风火传媒根据多年的广告服务历程，针对营销中心包装的意义提出几点看法 1、映射产品定位形象标签
一个成功的营销中心包装从规划建设到内外场地细节包装，都能够体现出一个楼盘的属性，犹如人的形象气质都是独一无二的，营销中心一经开放，其项目形象标签逐渐在市场中深入人心；
2、 项目品质标签、增强投资人购买信心
营销中心包装不一定要高大上，符合项目定位就好，但可以从细节包装上体现出开发者的大气、品味及一丝不苟的品质要求，如此，会让客户对后期产品抱有很高的期待，进而增加投资信心；
3、 体现营销策划及领导层的水平
营销中心包装能够体现一个策划团队及营销负责人的整体水平，文案功底、诉求内容、画面表现、色调搭配、功能布局、动线规划等等，跟营销团队的策划思想及执行息息相关，同时，在用材用料及工艺方面也能够看出相关装饰美陈、广告 *** 等合作单位的服务水准。
4、 分销时代，营销中心包装是楼盘最直接的广告及生活体验区
在渠道分销为主要营销模式的房地产时代，营销中心及项目区域范围内的包装展示，能够影响客户及分销商对楼盘的前景判断，因此，营销中心包装是一个楼盘最经济最直接的广告形式。
二、 不同项目定位下的包装差异 1、 城市综合体项目
城市综合体项目一般位于传统老商业圈的核心位置，生活与交通便利、区域综合配套齐全，因此项目规划一般会有购物中心、商业街、酒店、酒吧、院线、餐饮等全业态，其产品也会有住宅、公寓、商铺，因此，接待中心包装应该阶段性地突出项目的未来生活方式、投资价值及财富感等，那么，广告 *** 单位应该在包装表现形式、选材、工艺等多方面给出建议，不能机械式的开展工作；
2、 住宅项目
纯住宅项目就是刚需盘，毋容置疑，突出楼盘品质、形象、产品卖点、物业服务成为包装的重点，同时项目周边道路、学校、超市、医疗、生活采购等配套如何在包装中恰当体现，需要广告公司与开发商策划团队紧密配合；
3、 旅居度假项目
在地产属性类别中，旅居度假地产营销中心无论从设计理念、规模还是室内装璜，都是最为高端大气的，甚至是富丽堂皇，这与商业、住宅地产营销中心的实用性完全不同，其更加注重项目的样板示范效应，因此，后期广告包装只能是点缀和展现基本项目信息，不宜做过多渲染，否则会有画蛇添足之嫌。
专注于私募股权房地产和房地产资产管理的全球投资公司Pro-invest Group已开始在新的Maroochydore CBD心脏地带阳光海岸智选假日套房酒店(H
专注于私募股权房地产和房地产资产管理的全球投资公司Pro-invest Group已开始在新的Maroochydore CBD心脏地带阳光海岸智选假日套房酒店(Holiday Inn Express&Suites Sunshine Coast)进行建设。Pro-invest联合首席执行官Jan Smits说，这家位于Maroochydore First Avenue的九层楼新酒店将提供181间客房，一个屋顶游泳池，酒吧和餐厅，会议和功能设施，停车场和地面零售空间。
“我们相信阳光海岸智选假日套房酒店是Maroochydore的一大亮点，尤其是当该地区从主要以休闲为主的市场过渡到更加多元化的市场时，随着业务的大量增长，他们在市中心建立起了自己的优势，从而可以利用大型购物中心Pro-Invest Group联合首席执行官Jan Smits说。
Smits说：“ Holiday Inn Express品牌非常适合作为目的地，因为其中等规模的定位使其非常适合商务，会议和休闲旅客。”
在过去的十年中，Pro-invest和IHG Hotels&Resorts在大洋洲获得了非常成功的合作伙伴关系，有11家Holiday Inn Express酒店开业或正在筹建中，以及奥克兰和布里斯班的两家voco酒店，以及Indigo酒店。布里斯班，所有这些都将在今年晚些时候开放。
“与我们对可持续发展的承诺保持一致，该酒店的设计达到了5星级NABERS评级，使其成为阳光海岸首家实现这一目标的酒店，” Smits说。
国家建筑公司Minicon已开始进行预定于2022年5月进行的建设。
阳光海岸议会市长Mark Jamieson表示，Pro-invest的承诺是对Maroochydore市中心和阳光海岸的又一次信任投票。
“在我们鼓励机会支持我们的旅游业和酒店业复苏的时刻，我们的理事会非常高兴看到这个项目的出现。
“该项目将为该地区带来巨大的经济增长，在施工期间将有多达1500名人员从事该项目，并在酒店运营时雇用30名 *** 和 *** 人员。
Cr Jamieson表示：“阳光海岸假日快捷套房酒店将是Maroochydore CBD区域的重要组成部分，并将在我们地区新市中心的心脏地带提供全新，优质的酒店住宿。”
SunCentral Maroochydore首席执行官John Knaggs表示，该开发项目是Maroochydore CBD之一阶段开始的第四个重大建设项目。
“ Maroochydore CBD目前正在进行多台塔式起重机和价值数亿美元的投资，这是一个真正的活动，每天看到如此多的商人和供应商在现场工作，为未来创造持久的遗产，这是令人高兴的事情。世代相传。”克纳格斯说。
度假地产是伴随着闲暇时间的增多、可自由支配财富的增长、城市化加快引发的环境问题加剧、以及便捷交通的改善而逐步发展起来的一种新兴地产形式。海岸度假、湖滨度假、山地度假、温泉度假、沙漠度假等不同资源类型的度假目的地正呈现出百花齐放的态势，由此引发了一场度假地产开发的热潮。
金融街巽寮湾项目、富力在海南的富力湾和在惠州的黄沙洞温泉项目、碧桂园的惠东阿婆角项目、利海集团的郑州雁鸣湖项目、东部华侨城项目、新世界海口美丽沙项目、鲁能澄迈盈滨半岛项目、中信地产博鳌项目、国信地产龙沐湾项目、张宝全的海南项目，等等等等。都是动辄数千亩地投资以百亿计的大手笔，大 *** 。
由于度假地产缺乏先行者，在国内还没有成熟的、可借鉴的成功案例，大家都是摸着石头过河；也没有少出国考察过，巴厘岛、黄金海岸、迪拜、夏威夷等世界著名的度假胜地都走了个遍，但无一不面临的一个共同困惑：那就是项目定位之艰难。准确的项目定位是产品细分、市场细分、客户细分的完美融合。
到底大型度假地产的发展方向在哪里？项目该如何去定位呢？
金融街惠州巽寮湾项目，控制面积202平方公里，拥有7山8湾18景和18公里长的优质海岸线，是一个典型的区域开发的大型度假地产项目。我有幸作为开发商“金融街控股”策划主创的身份参入其中，在三年长的时间里，亲历了它项目定位、湾区规划、产品策划等全过程。
一、高度决定视野：延伸城市空间，挖掘价值洼地
经济学指出：一个国家的经济发展客观上存在梯度差异，高梯度地区通过不断创新并不断向外扩散求得发展，中、低梯度地区通过接受扩散或寻找机会跳跃发展并反梯度推移求得发展。
所有周边地区经济梯度都普遍较高的话，低梯度的区域就形成了价值洼地！价值洼地是 *** 关心的焦点，也是人才关注的焦点，更是资本关注的焦点。
从广深到惠州，再到巽寮湾，形成了由高到低的价值梯度。巽寮湾，作为珠江三角洲最深的、还没有被挖掘的财富洼地，在发现、发展中跨跃式实现价值回归和资本升值。
洼地成因一：城市空间——稔平半岛，珠三角东部重要的临海产业基地
珠三角新一轮规划提出“阳光海岸”计划，使珠江三角洲从“珠江时代”走向“南海时代”，粤东、粤西沿海发展轴将成为21世纪珠江三角洲的新亮点。受此影响，地处珠三角向东辐射之一站的稔平半岛地区，因其区位、土地、生态的优势，将成为未来20年珠三角产业东拓、发展的主要增长极，或将成为珠三角粤东沿海发展轴上的区域中心城市。
洼地成因二：新兴工业——惠州承接广深莞产业转移4000亿
深、莞、穗都正在着力构建具有较强竞争力的现代产业体系，调整结构推动产业优化升级，原有的一些产业不可避免地将逐渐向外转移，而惠州要加快发展做大经济总量，产业转移成为互为补充的共同课题。工业产值规模去年已达到2万亿元左右，而所需要转移的工业的产值将高达6000亿元左右，而占据地理优势的惠州可以分到2/3的大蛋糕。
这里可以列举一二：“中海壳牌”及其下游产业将在未来5到10年内，给周边地区带来600至1000亿元的投资和上下游难以估量的产业从业人口；稔山和平海长达6～10公里长的滨海产业工业园区的开发进展如火如荼；黄埠、吉隆3000多家制鞋及配套企业，2006年年产外贸鞋6亿双、工业总产值逾150亿元；稔山地区海滨城工业区超过6平方公里的土地储备，将成为深圳产业转移的首选之地，富士康现已抢先进驻；平海碧甲工业和物流区已经引入平海电厂项目，首期投资108亿元……
在这种产业转移的背景之下，我们认为巽寮湾或将成为周边产业人居的后花园，这正是形成大型度假地产开发的市场根基。
洼地成因三：旅游业——巽寮将成为惠州大力发展旅游业的龙头
旅游业成为惠州的“基地产业”。巽寮湾是惠州打造生态悠闲旅游品牌的龙头项目。2006年的惠州市 *** 工作报告和“十一五”规划报告里，巽寮被列入构建百里生态旅游长廊计划。
巽寮湾的旅游市场亟待释放。市调表明：巽寮旅游的人均消费是200元/人次天，不及珠三角平均水平6235元/人次天的三分之一。巽寮的旅游项目少，接待水平有待提高，通过巽寮湾的改造和建设，旅游消费有待释放的空间很大。
据此，我们发掘到巽寮度假价值的四个坚定的“依托”：一是依托于珠江三角洲未来的城市发展定位；二是依托于珠江三角洲度假阶层的实质形成；三是依托于珠江三角洲主要城市人均收入超过5000美金；四是资源依托，也就是巽寮丰富的旅游资源和海洋资源。
二、尺度丈量距离：2小时无缝对接，省港人的度假圈
巽寮湾项目地处广东省惠州市大亚湾东岸，毗邻香港、深圳和大亚湾经济技术开发区，西与大亚湾经济技术开发区隔海相望，北与稔山镇交界，距广州180公里，距深圳120公里，距香港46海里，均在2小时车程范围内。
不要小看这2小时。2小时是度假的黄金距离。距巽寮的2小时区域内，覆盖了中国经济最活跃、生活最富裕的区域。
2小时生活圈内，约覆盖4万平方公里的土地，包括广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山、惠州等珠三角主要城市，共计约4000万人口，其中年收入超过8万的中高收入人群接近四成，将近1700万人。
2小时生活圈内的GDP总量达到21,734亿元（2006年数据），人均GDP达到44,992元，城市居民人均可支配收入18,447元/年，远高于全国城镇人均可支配收入10,493元。
收入水平为休闲度假旅游的发展奠定了物质基础。世界旅游组织的研究表明：人均GDP达到2000美元，每年每个家庭可以外出度假一次；人均GDP达到3000美元，每个家庭每年可以外出度假两次。2006年，珠三角的人均GDP已经超过了5000美元，居全国之首。居民可自由支配收入的增加为旅游度假需求输入强劲动力。
理所当然，巽寮湾项目的目标客户应该定位在2小时度假生活圈内，即省港地区的中高收入阶层。我们把他们作了细分：
之一类，观光旅游客。比如，自驾车的个人和家庭客户、旅行社的团队客户、散客等等。
第二类，商务度假客。含港澳在内的珠三角中高收入人士、在粤工作的外籍人士、企业商务会议、 *** 招待。
第三类，投资置业客。这种客户是最有消费力的。初期，港、深、莞、穗高收入人士（投资、度假）；中期，地缘性高收入人士（度假、自住）；后期以区域内产业工作人士为主（自住）。
需要清晰的是，作为一个开发跨度长达8到10年的大型项目，消费群体的区域性开拓切忌大而全的通吃搞法，一来客户指向不明确，宣传资源不集中，二来极易引起市场的疲劳。所以，对客源的指向做中长期规划就显得尤为重要。明确近期和远期的客户开拓区域，确定主力客户、形象客户、标杆客户等主力“明星”阵容，最后才是地缘性客户和偶得客户等“群众演员”。正所谓“筑巢引凤”，只有先引来了凤，小小鸟、菜鸟、老鹰才会纷至沓来。
三、角度改变观念：从产品策划到产业谋划，从区域策划到城市规划
一个偌大的度假地产项目，如果仅仅依靠外来的、纯粹度假需求的客户群来支撑和消化，显然不够。从开发和经营的角度来说，如果仅仅靠建几个景点、几套娱乐设施，就能完成住宅的销售和酒店的经营，也不太现实。
如何延长度假消费的时间是大型度假地产开发面临的核心问题。
必须把大型的度假地产项目作为一种产业来打造。通过提供具备吸引力的体验内容和结构，吸引外来人群的聚集，从而产生极大的区域聚集和经济带动作用，最终完成一个由区域规划到城市规划，由地产开发到旅游开发的转变。
基于此，我们为巽寮湾项目提供了丰富多彩的度假样式。这里有游憩区、度假区、会展区、娱乐区、步行街区、购物游憩区、及旅游小城镇等，这里有观光农业、会展产业、运动康体产业、参与型娱乐产业、休闲商业、创意产业，我们甚至还想到了 *** 产业。
来看看我们的具体产品设计：
五星级度假酒店群：至少5家，提供约3000个床位
旅游度假精品酒店：10家，可提供客房2500～3000间
高尔夫公园：72杆，18洞
游艇码头：总泊位数600～800个
大型海水浴场：能同时容纳8000人
水上运动中心：能同时容纳2000人
山地及户外运动俱乐部
极限运动俱乐部
海钓专用码头
文化演艺广场
滨海步行栈道
湿地生态公园
观海塔
海上栈桥
产权式度假屋（别墅/公寓/酒店）
企业会所
奢侈品商业街
大型购物中心
美食一条街
酒吧一条街
夜总会……
事实上，从后来的实际操作来看，跟当初的策划思路如出一辙。巽寮湾在这两年相继引入了“F1摩托艇世界锦标赛中国运营商金海湾基地”、“金海湾海润影视明星基地”、“惠州金海湾东方宾利模特(明星)基地”、“惠州金海湾(2008第八届)中国职业模特选拔大赛选手赛事基地”等众多产业孵化项目。（注：巽寮湾项目现命名为“金海湾”）
四、态度影响成败：配套先行、环保先行、旅游先行，切忌急功近利
配套要先行，环境要先行，旅游娱乐设施要先行，先搞住宅开发就是急功近利。
之一阶段以发展高档度假物业为主，全面提升区域度假品质和知名度；
第二阶段，发展以休闲为主基调的功能完善、适宜居住和工作的滨海新市镇。（这里的休闲泛指能营造休闲氛围的业态，表现形式包括高品味的居住社区、赋有情调的滨海功能街区、无污染的创意产业园区。）
在开发次序上，遵循以下两个“先行”原则：
一是基础设施建设要先行。二是有利于整体土地价值和区域品质提升的项目先行。如五星级酒店、Golf、旅游娱乐设施等。
五、亮度成就永恒：中国的、世界的
一个没有自己的亮点的度假区就不是一个目的地型的度假胜地。
分析国内外旅游度假区的发展过程与趋势特征，可以看出，随着度假旅游的快速发展和旅游度假区之间竞争的加剧，定位核心客源市场，形成自己的特色和亮点，及满足游客多方面的需求成为旅游度假区发展的新趋向。
巽寮湾以其原生态的滨海资源，国际视野的规划布局，及其所在的珠三角最富蔗的成熟区位，以五星级度假酒店群、高尔夫球场、游艇会、国际奢侈品商业等为形象配套，将逐步形成一个可以与世界十大湾区相媲美的国际度假目的地。
巽寮湾具体的亮点表现在：产品设计要注重主题性、生态性、文化性和参与性。
特色文化挖掘：
由“8大海湾、天赐白沙堤”到“资源处女地”；
由“特色景观（七山八湾十八景）”到“山海传奇”；
由“海龟的天然产卵场”到“新海洋文化”；
由“阿妈庙、巽寮渔歌”到“闽南方化、客家文化、广府文化”的融会
最终形成丰富的形象定位：打造中国的马尔代夫。
六、结论
打造以珠三角市场为依托、国际一流的滨海休闲、度假区。
南区——马尔代夫私享区: 低密度度假休闲社区（富人区）。以体育公园（27洞高尔夫球场）、游艇码头/游艇会、五星级酒店为社区配套，重点发展度假类高端物业。沿海岸线一侧重点发展高端酒店及商业配套服务设施；二线面海一侧开发山地海景别墅；利用高尔夫球场布局配套高尔夫别墅；利用现有水系及内湾，规划水岸游艇别墅。
中区——夏威夷风情区: 滨海休闲新市镇。旨在发展成为一个以度假酒店、公寓、别墅、商业街的开发和销售为主，多元体验式的、综合配套齐全的滨海小镇。
北区——原始风光名胜区: 生态保护及控制区。在已征地范围内规划特色度假酒店、海景美食、可销售型物业及码头、红树林公园。对于非征地范围，布置产业及居住用地、生态观光用地、农业用地等进行控制性的保护。
在做设计方案之前，室内设计师要了解房子的哪些信息呢？
在我的设计之路中，遇到过许多发了不光滑的房型图，随后跟我说有什么好设计方案的人，有时难题不是很繁杂、不用考虑到关键点得话，我是会解释的，但是要想细腻的回答，我是真的没法给到，一方面是难题繁杂早已超过了免费在线咨询的范围，另一方面是发的规格、需求描述都过于不光滑，确实不能得出精确的计划方案！
在做设计方案以前，设计师要了解房子的什么信息？不但简单资询这般，在我的日常工作上，要是顾客带来的信息不完整，我一般都是不容易下手设计的，由于在没详细把握房型与要求信息的基本，所有的计划方案都可能会出现BUG，那样设计师在做设计方案以前，都要掌握什么信息呢？接下来实际聊一聊！
1、初始承重结构为了能提高房型的应用性，有时必须对房型开展更新改造提升，这个时候设计师就必须了解初始承重结构，那样才知道哪墙壁能拆？哪面墙不能拆？
这初始承重结构图一般能够在物业管理、房地产商或房产管理局可查出，自然较为新开发的新楼盘，在房屋产权证里边还可以寻找一张房型图，有一些图还会标明承重梁。
假如不了解承重结构就设计得话，可能发生的问题是：设计方案把你的承重梁拆了，轻则新房子成危楼、严重坍塌倾家荡产，这样的结果，坚信并不是你想要的吧？
2、房型规格房型图≠房型规格！房型图——坚信大家都见过，粗略地点的房型图就一个房型图框，不容易有其他规格；略微细致点的房型图，会在房型图框四周再加上大规格。
而房型规格——除开四周的大规格，还包含每一面墙、窗、立柱、梁、墙厚、楼高、沉箱深层这些平面图与立表面的规格，规格细致好可以在设计软装设计上复原出房子的具体情况，那样设计的情况下就可掌握好规格关键点了！
一般我外地线上设计的顾客，我能先让顾客给予房型图，然后我这里画好了画户型图指引图（标明出每一处需要量的规格）让顾客去实地一一核查，这种大家在设计前，才可以把最接近当场数据信息的规格复原出去。如不了解室内空间的每一处详尽规格得话就极有可能会出现室内装修大型翻车的状况！
3、房子当场照片一般设计师去现场勘察的情况下，要做3件事：量尺寸、照相、与小区业主谈话，照相的作用是为了能在层面还原现场原始结构图的情况下有一个形象化的协助，还可以看到并改正一些特殊的构造，例如空调孔位、排水孔、管路等特殊结构。
照相的方式一般是每一个区域的每一个视角的照片，要保证区域的每一面墙都能在照片上看得清楚，一些特殊的角落里还能够拍照大特写的视角，需要的情况下还可以拍摄视频。我的时候去画户型图一般都要用全景相机，那样每一个区域都能够360度一览无遗。
自然，当场照片关键的作用是协助设计师还原现场自然环境，防止量尺寸时粗心大意忽略关键点，只需前边量房的规格充足细腻，并没有当场照片都是能够干活儿的，终究多年前智能机普及化以前，设计师没手机没照相机也需要做设计！
4、设计要求在做设计方案以前，设计师还要了解你的设计要求！设计要求含括许多具体内容——大到家庭经济情况、室内空间作用、个人爱好、设计风格审美观、颜色爱好，小到每一个区域的整体规划、各个木柜的收纳整理、家具电器样式与规格，都需要交代清晰，那样设计师做实施方案的情况下才可以依据你的要求，规划好室内空间的每一个设计关键点！
5、预算造价如果是对装饰公司，你的预算造价能够留一手；可是针对只给你做设计方案、不给你做工程施工的设计师，预算造价就没必要藏着掖着了！预算造价关联到设计方案的落实难题，假如费用预算才8万的租赁设计风格，我给你做一个工程造价30万的简欧风格计划方案，明显是不现实的！
目前在股市推动楼市和楼市推动地价的背景下，很有可能形成地产寡头，中小企业的竞争力度大大降低。
虽然中国房地产产品更新换代速度奇快，但经典项目的模式、特色应该经得起时间的考验。那么如何开发房地产？房地产商业经典项目有哪些？
如何开发房地产？
1、成立房地产公司，先暂定资质。有相应的人员资格证书。
2、买地。也就是通过招标拍卖得到出让的土地，需要大笔钱。
3、买地成交确认书拿到后（土地证没办理前），到规划局办理规划示意图和《用地规划许可证（内含红线图）》，缴纳规划服务费。
4、到发改委办理《立项》，期间需要做《环评》、《安评》（大笔费用）、《水资源报告》，缴纳水土保持费（大笔费用）《项目申请报告》，以上均为有关系的中介来做，各种花钱。
5、国土资源局地理科办理《土地证》。
6、设计院做规划方案文本，送规划局审方案，拿到方案审批书，给图纸审查科，拿整套施工图，刻光盘审施工图，缴纳施工图审查费，防雷审查，缴纳防雷检测费等。审完后盖章4套，一套建筑图送回规划局存档。
7、住建局办理施工、勘察、监理等主体的招投标。缴纳相关费用。
8、消防审查，免费不能免人情。
9、人防审查，不建设人防的缴纳大笔异地建设费，建设的，缴纳大笔人防工程设计费。
10、同时综合验收也在紧锣密鼓的展开，当然有的在单体验收时就要想到，比如房管局测量面积。
房地产商业经典项目有哪些？
1、现代综合型商业步行街区：这是城市中普通的商业步行街区，一般是在传统商业街区改造或商业口岸节点新建形成的一般商业步行街区，主要功能是购物。比如北京王府井、红桥市场等。
2、民俗特色休闲街区：一般城市的保留古民居街区或民俗建筑街区，都是具名片意义的风情街区。借用古民居街区进行改造，形成风貌提升，充实休闲和购物功能，形成城市民俗特色休闲街区。进一步发展成为以仿古建筑和民俗特色建筑新建设的休闲市场。
3、滨水休闲步行街区：城市滨水带借助城市景观环境打造，开发休闲和商业房地产，形成了大量休闲商业步行街区。形成了滨海、滨江、滨河、滨湖等多种形态。经典类型为渔人码头、外滩、威尼斯水城、周庄水乡水街等等。
4、酒吧休闲步行街区：酒吧是夜生活中的主力支撑，借助于比邻外籍人士生活区域的及街区房租价格低廉的，在大型城区域，形成了一批酒吧街区，包括北京三里屯、什刹海，成都的玉林小区等等，成功的打造出夜生活区，成为城市旅游的亮点。
5、餐饮休闲步行街区：餐厅、饭馆、茶坊是中国具商业活性的行业，可以说，中国人的社交生活80％在餐桌上。因此只要能够成功打造餐饮街区，就可以带动一个区域，引爆一个区域地产。商借助于新开发区域的地价和交通，往往成功地打造出餐饮休闲街区，使得社区房地产热销。
