导读：靠谱。你只要app是正规的，那么这样的合同肯定也是靠谱的。1获取加盟资料：加盟一个品牌首先要做的就是获取加盟信息，加盟者可以通过 *** 方式联系或者在网上查找和咨询，和总部进行初步沟通，了解品牌。2亲身体验，深入沟通：加盟者想要更全面的了解瑞辛
靠谱。
你只要app是正规的，那么这样的合同肯定也是靠谱的。
1获取加盟资料：加盟一个品牌首先要做的就是获取加盟信息，加盟者可以通过 *** 方式联系或者在网上查找和咨询，和总部进行初步沟通，了解品牌。
2亲身体验，深入沟通：加盟者想要更全面的了解瑞辛咖啡的口味和店铺经营方式，可以选择多去参观正在营业的连锁店，品尝瑞幸咖啡产品，了解下产品种类和口味，总结一下经营的模式，决定自己是否真的想加盟，最后可以申请与总部招盟商进行实地沟通或是经理进行更进一步的交谈。
3签订协议：明确自己要加盟瑞辛咖啡后，即可以与总部签订合作意向书，瑞幸咖啡总部将考察、审核、分析加盟者所选店址，确认后与加盟者协商协议内容。
4签订合同，缴纳费用：签订合同加盟商无其他异议后即签订加盟合作协议书，瑞幸咖啡所要求缴纳的授权费与管理费是需要加盟者缴纳的。
5开业筹备：加盟瑞辛咖啡后，总部将派遣专业团队为加盟商提供指导，从店铺装修到开业宣传，店内设备购买，以及员工培训，活动策划等等流程，团队都会指导加盟商，保证加盟商的经营成功。
瑞幸咖啡的经营模式如下：
1、抓住现磨咖啡价格高、难购买的痛点
咖啡主要分现磨咖啡和速溶咖啡两类，专业咖啡厅餐饮服务多以现磨咖啡为主。在瑞幸咖啡入场之前，现磨伽啡市场价格和品质的高低分化较为明显，一端是以星巴克、Costa为主导的价格主要在30元以上的咖啡店品牌，以优质的产品原料和 *** 工艺等吸引中高端消费者；
另一端包括肯德基、麦当劳等快餐咖啡和7-11、全家等便利店咖啡在内，价格在20元以下的非独立咖啡品牌，为在快餐店和便利店消费的大众人群提供就近的咖啡供给。
在此基础上，瑞幸咖啡提出做每个人都喝的起、喝的到的好咖啡”，推出价格在20元-30元之间的专业咖啡，甚至在优惠力度下实现个位数单价，在提供优选的产品原料、优质的加啡工艺的同时，满足高中低三端消费者的咖啡需求。
2、轻资产运营
传统咖啡行业以线下运营为主，门店费用和人员费用占比较大，为实现坪效往往限制在CD等高人流量区域。而瑞幸咖啡通过采用线上运营的推广模式，将咖啡从重资产转为相对轻资产的互联网业务。在改变咖啡的消费模式的同时，实现店铺坪效的提升，降低边际成本，并进一步突破场景边界，深度挖掘居民咖啡消费增量需求，实现交易的倍增。
消费者通过瑞幸咖啡的小程序、APP和美团平台，可以轻松便捷的利用第三方支付工具或咖啡钱包完成咖啡购买，并到时前往门店提取或通过顺丰和美团的配送服务，在平均17分钟内收到口感保持良好的咖啡。
3、打造死限场景”
目前瑞幸咖啡共设有4类门店：快取店一简配场景+自提+外送、外卖厨房店一一外送、悠享店一丰富场景+堂食+外送和旗舰店一丰富场景+堂食+外送，目前大多数为快取店和外卖厨房店，分别配置有简易场景和只提供外卖服务，往往位于写字楼或便利店的一部分区域，前期投入低，利于迅速扩张。
与传统咖啡行业不同的是，凭借来自线上的流量，瑞幸咖啡并不把选址于核心商圈和大型交通枢纽并建立醒目门店作为唯一选择，而是以配送效率和消费者的购买便利作为选址依据。通过自有APP收集用户数据，瑞幸咖啡可以精准的找到客户并实现针对性开店，以门店数量匹配购买需求，以实现营销效果、高出杯量和高配送效率。
4、大数据支持，快速布局自营门店 ***
针对纯外卖加啡在成本结构、外送时效、客户体验、产品口味上面临的挑战，瑞幸咖啡从18年1月开始试运营线下直营门店，并于5月开始正式运营。自在北京银河SOH0设立之一家门店以来，瑞幸咖啡在5月底已进入13个城市并
开设500多家门店，9月门店数量达到1003家，超越Costa成为仅次于星巴克的第二大咖啡连锁门店，并在12月门店数量达2000家。今年1月，瑞幸咖啡宣布将在2019年再开2500家门店，门店总数超过4500家，以在门店和杯量上超过星巴克。
5、实现营销的精准定位
根据极光数据，瑞幸咖啡用户中26-35岁群体占比达71%，这部分人群是近几年消费的中坚力量，而瑞幸咖啡正好符合这部分人群对咖啡的便利性和社交性的需求。
通过使用汤唯和张震两位文艺气质明星作为代言人，打造高品位而又亲近的品牌形象，并迅速通过布局电梯广告、朋友圈LBS精准定向广告、入驻故宫、成为北京**节官方唯一指定咖啡、入驻北京国际汽车博览会等高端会议和活动等，提高知名度，接触目标消费人群。
6、价格营销+社交裂变
此外，瑞幸咖啡在APP渠道上采用多种价格营销+社交裂变的营销手段，为消费者提高优惠，并迅速实现用户覆盖。通过轻食全部五折、下载APP即可获得一杯饮品、购买饮品券买二赠一买五赠五等优惠模式，迅速吸引消费者，帮助瑞幸迅速扩展普惠性的咖啡增量市场。
18年11月，瑞幸咖啡推出“1uck狂欢节”，推出充一送二，更高充五得十五的促销活动，七天实现销量1820万杯。同时还充分发挥伽啡作为高品位社交工具的功能，以存量带动增量，实现低成本获客：在送TA咖啡活动中，好友通过分享的链接下载APP后，分享者和被分享者都能获得一杯饮品；
同时消费者购买任一产品均可以分享含有20张优惠券的链接，好友通过进入链接获得折扣红包，从而诱导消费者提高消费频次并实现社交裂变。
瑞幸装修是瑞幸的设计师做的。具体如下：
瑞幸＂致敬NASA"主题店19年在北京开业，瑞幸还特意为此拍摄了一支画风突变的沙雕视频广告，内容虽然有些无厘头，但是却很好地体现出瑞幸产品的卖点，让人印象深刻。
设计以太空为灵感，整体工业风的装修风格中，融入大量具有科技感和设计感的太空元素，设置了宇航服、航空器模型等装置，太空氛围很足。
除此以外，这家店还配置了一个全自动咖啡机器人，也是瑞幸首家配置机器人的门店，搭配上太空感的空间风格，科技感满满。
公众人物分类
自愿性公众人物是指在主观上追求或放任自己成为公众人物并在客观上成为公众人物的人。例如体育明星、影视明星等人物，在主观上具有希望或放任自己被一般社会公众所熟知，在客观上已经为公众熟知，具有一定的知名度。
非自愿性公众人物，是指往往没有追求或放任出名或成为社会公众关注的结果的主观意图，而是由于具有新闻价值的重大事件的发生，经过新闻媒介的传播而成为公众熟知的与这件事件有联系或牵连的人。
以上资料参考 —公众人物
