设计总监是 什么概念

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设计总监是 什么概念,第1张

设计总监是 什么概念
导读:设计总监(职能) 1 参与公司战略规划,提出建议并参与决策; 2 参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策; 3 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理

设计总监(职能)

1 参与公司战略规划,提出建议并参与决策;
2 参加公司决策委员会,对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策;
3 协助总经理向董事长报告公司的规划设计情况。 经营计划管理
4 按照公司年度总体规划、计划,组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标,并负责监督实施。 部门管理
5 组织和指导下属部门建立业务管理体系,完善规划设计管理制度,并监督实施;
6 提出下属人员的任免,经人力行政部审核,总经理审批后公布执行;
7 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下属关键人才;
8 负责下属部门的年度费用控制和预算管理,审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出;
9 协调下属部门之间的工作关系,促进部门高效合作。 设计管理
10 负责牵头组织设计单位招标工作,负责组织技术标底编制、资格预审、评标以及合同的起草、签订。
11 负责根据产品定位方案组织审核设计任务书,明确设计要点;
12 负责在各设计阶段对设计单位,控制其设计质量、进度和成本;
13 负责组织对各阶段设计文件的内部评审。 设计标准化体系研究
14 负责推广房地产开发的产品创新和技术创新工作,并提供基础性支持;
15 参与建筑技术、建筑风格、内外装饰、景观设计等方面的标准化研究,并负责标准化成果的推广与应用。
16 产品系列的研发组织 其它事项
17 按照项目开发总体计划的有关要求,积极主动的协调、督促其它相关部门的工作,推动项目计划目标的实现;
18 协助其它部门开展相关工作,完成总经理交办的其他工作