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导读：幼儿园关于建设绘本的请示报告可以分为以下几个部分：1引言：首先简单介绍幼儿园的情况，包括幼儿园的名称、规模、师资力量等相关情况。2背景：简要阐述为什么需要建设绘本，说明现有教育资源和 *** 已经不能很好地满足幼儿园孩子们的阅读需求，进而阐明建设
幼儿园关于建设绘本的请示报告可以分为以下几个部分：
1引言：首先简单介绍幼儿园的情况，包括幼儿园的名称、规模、师资力量等相关情况。
2背景：简要阐述为什么需要建设绘本，说明现有教育资源和 *** 已经不能很好地满足幼儿园孩子们的阅读需求，进而阐明建设绘本的必要性和重要性。
3建设目标：明确提出建设绘本的具体目标，例如提高孩子们阅读兴趣、提高语言表达能力、丰富知识面、培养良好的价值观念等。
4建设方案：详细阐述建设绘本的具体方案，包括绘本数量、类别、内容、采购渠道以及维护和管理等方面的具体措施和计划。同时可以注明需要的预算和计划资金来源。
5评估和效果预期：说明建设绘本的评估标准和方式，列举建设绘本的优点和效果，并加以预期。例如，在不同年龄段孩子们之间进行比较测试，从而看到绘本对于孩子们的提高程度。
6结论：总结报告内容，再次强调建设绘本的必要性和重要性，并且明确提出相关的建议和措施。例如，加强师资力量培训、组织家长参与等。
7附件：可视情况附上相关的文献资料或者支持文件等。
总之，幼儿园关于建设绘本的请示报告需要全面系统地介绍相关信息和计划，同时也需要具体说明建设绘本的必要性和效果，并且加以预测，从而更好地促进提高幼儿教育水平和增强孩子们的整体素质。
最近计划在工作室的一个房间布置一个绘本房，然后以绘本馆的形式去进行业务拓展。下午在抖音上寻找了一些视频，看到有一个绘本馆馆主分享的如何去进行绘本馆创业的系列视频，花了两个多小时左右的时间去看完了所有的视频感触良多。
首先专业的人做专业的事情。有时候只是一个想法想做一件事，但是别人可能已经在这个道路上摸索了很久了。所以与其白手起家，不如站在别人的肩上，去吸取别人的经验，这样可能会少走很多弯路或者会走得更快一些。
另外也通过看视频反思一下自己在工作室的运营上的一些问题，有很多想法期待未来能够借助一二去实施。此时才发现做工作室已经有半年之久，但已经很久没有去学习营销或销售方面的知识，更多的是放在教学上的探索以及疲于去招生，去跟家长沟通，没有花时间进行自我提升，没有在运营的方式 *** 上进行更新学习。此时一阵紧迫感袭来，叮嘱自己千万不能闭门造车，也不能因循守旧，要推陈出新，不断学习实践。
现在我就记录下来我学到的几个重点，然后写下几点将要具体去实施的计划，也给自己一个更清晰的框架。
1 开一个绘本馆首先精选1000本绘本书，然后有两种主营方式，一种是借阅，另一种是绘本课程或其他类型课程。整体来看借阅并不是长期的经营之道，而是要通过绘本这样的一个形式吸引高质量的妈妈，然后逐渐拓展其他业务类型达到盈利的目的。
2 引流的方式 *** 非常重要，如何设计引流产品以及如何进行推广是首当其冲需要去重点筹划的。
1) 扫楼: 用信封的方式分发到小区每家每户
2) 低价引流产品，做故事会等引流活动不直接卖低价产品，比可以以抽奖的方式或者一次一的券的方式卖129的课可以获得等值购物卡，还可以99元学习活动最后返还，让客户充分接触了解自己后有进步才会选择大课包。还有老客户裂变新客户，邀请3个新客户可以129课程变1元课程
3 客户都是为专业而买单，想要让客户新客户付费或者老客户续费，就需要有专业的产品以及专业的服务。比如说在新客户来绘本馆时如何能够最快挑好孩子喜欢的书，让孩子自己说喜欢？如何给孩子做阅读测评的报告？如何让家长一沟通就知道这个馆长很懂绘本，很懂孩子？续费的时候是否能拿出孩子这半年或一年以来的一个阅读报告，告诉家长孩子的进步理解孩子提升空间在哪里。
4 再优秀的人也都是借助更优秀的人的肩上的。所以做什么事情都需要学习，以下是推荐的相关创业过程中自我提升的书籍
《理解学前儿童心理发展》
《读图画书学批判性思维》
《教儿童学会思考》
《班主任与家长沟通的艺术》
《幼儿园户外与探索》
《怎样与幼儿谈论棘手的话题》
《美读美绘》
《美读美绘》
《图画书宝典》
《大活动大营销》
《如何打造超级IP》
《七步销售法》
个人认为，在学校附近开个动漫店更合适。所谓有需求就有市场，现在中国的市场，只要和动漫有关的行业都能赚钱，其实商机无处不在，就看你对这个行业有没有深入的了解，做好，做强，赚钱是没问题，大部分动漫店商品的利润都在50%以上。而且动漫店的消费群体主要针对的是5-30岁的学生及年轻人群体。这部分人爱好动漫，同时具备一定的消费能力。动漫店不仅有新奇实用的动漫周边产品，还有时尚个性的动漫DIY创意 *** ，动漫COSPLAY摄影 *** 和精美的动漫服装道具，这些正是现在年轻人最青睐和追求的东西。推荐关注前景好利润6-7倍动漫店，祝好运。
投资绘本馆主要看绘本馆的形态而定，但是单一的绘本馆业务无法支撑一个馆的经营，经营项目必须多元化，加盟一个成熟的品牌可以避免弯路和降低风险。绘本馆的前期投入主要是：
场地租金，一般如果是店铺租金会比较高，社区民居会是一个不错的选择，社区选址需要考虑比较多户数、适龄孩子的人数等因素，且社区运营更好能够跟社区的意见领袖一起合作可以事半功倍。
场地设备，一般包括：书柜、绘本、耗材、软装等
人工成本，视乎业务模块而定，如果只是阅览、借阅、故事会，招募1-2个老师即可，如果是有托管、课程则需要招募教学老师和保育员等岗位
对于店铺而言，前期投入视乎规模大概在30-50万元不等，社区模式一般20万元以内就可以了。
