导读：2021年9月26日，山姆旗舰店宣布全球更大的山姆会员店在上海正式开业，这是山姆旗舰店在中国的第34家旗舰店。更多来自世界各地的优质产品，多种新的购物体验和一站式配套服务，实现了更大项目、新产品最多、体验区最丰富、餐厅酒吧更大、智能停车场最
2021年9月26日，山姆旗舰店宣布全球更大的山姆会员店在上海正式开业，这是山姆旗舰店在中国的第34家旗舰店。更多来自世界各地的优质产品，多种新的购物体验和一站式配套服务，实现了更大项目、新产品最多、体验区最丰富、餐厅酒吧更大、智能停车场更大五大“山姆更佳”。文安德说:山姆会员店在中国已经有25年了，秉承会员之一的理念，陪伴会员追求更高品质的生活方式。我们培养了一批了解成员、产品和服务的团队。他们以国际化的视野和对会员的深入研究，一次又一次的展示产品，一次又一次的用心服务会员。他们建立了“山姆风格”的高端会员体系，并获得了广泛的好评。
山姆旗舰店充分体现了山姆的核心理念，在庞大的会员专属空间，山姆以全球精选商品、娱乐购物体验、完善的配套服务，不断为会员创造各种高品质生活方式的灵感，位于上海外高桥保税区新旗舰店为开发区，是国内经营规模更大的三门单户式建筑，建筑总体量约7万平方米，是由三门单区规模更大的店铺之一，并涵盖餐饮等配套服务领域。娱乐、生活区，满足会员全方位优质服务的需求。
作为高端会员零售品牌，山姆拥有强大的全球采购资源，熟悉中国会员的生活方式，并结合当前行业消费趋势，形成了比会员快半步的前瞻眼光，提高一线二线城市中产阶级家庭的生活质量，激发差异化产品。建立了严格的筛选制度，筛选3000-4000种差异化产品，包括会员标识、安全、可靠、优质、信得过新鲜，并直接从世界30多个国家和地区进口。
山姆推出了近500种新产品，在旗舰店推出了100多种新产品，使其成为新产品数量最多的商店，包括许多全球稀缺甚至推出的新产品。全球进口商品为例，山姆推出了一些非常棒的产品，比如15米高的薯片礼品盒，45公斤的巨型三角巧克力，最新的世界之一款擎天柱机器人，以及世界 *** 版的苏格登54威士忌等等。满足山姆会员，不用离开家就能买到自己喜欢的产品的愿望，突出了山姆的独家选择视角和强大的购买能力。
1、凯宾斯基2、沈阳凯宾斯基酒店好不好？3、凯宾斯基属于哪个集团4、惠州凯宾斯基酒店的凯宾斯基简介5、凯宾斯基在哪6、凯宾斯基酒店是几星级？凯宾斯基
北京,大连,成都,深圳
凯宾斯基酒店于1992年开业,楼高18层,共有标间529间,标间面积35平方米,酒店靠近燕莎商城;酒店拥有健身房,游泳池等;酒店拥有中餐,韩餐,意大利,德国菜距市中心10分钟,火车站20分钟,机场15分钟位于北京著名的高级购物中心燕莎商场楼上，由国际著名的凯宾斯基酒店集团管理。凯宾斯基的外表给人的感觉只属普通，但软硬件均属一流，属于一间优质的五星级酒店。酒店的房价过去一直走“贵族化”的路线，不过现时透过订房 *** 已可用合理的价钱入住。
餐饮设施：啤酒坊餐厅，莫扎特餐厅，威尼斯餐厅，中餐厅，西餐厅、咖啡厅、扒房、酒廊，送餐服务
娱乐设施：交谊舞厅、迪斯科厅、卡拉OK厅、桌球室、室内游泳池、网球场、健身室、 *** 室、 *** 浴、蒸汽浴、划船、
服务设施：会议室、展览厅、商务中心、停车场、接受信用卡、外币兑换服务、票务服务、IDD *** 、DDD *** 、洗衣服务、照顾儿童服务、残废人服务、残废人房间、商场、鲜花店、理发美容中心、穿梭巴士
凯宾斯基是欧洲十大酒店之一，始建于1897年的德国柏林，至今已有108年历史。其所经营的酒店广泛分布在旧金山，东京，日内瓦，布拉格，雅加达等国际都市黄金地段。其接待的客人包括德国皇帝威勒姆二世、爱因斯坦、高尔夫皇帝老虎伍兹（TigerWoods、德国总理施罗德、中国总理朱榕基。
未来的凯燕环球中心，将成为无锡外地高级主管、顶峰名流的常驻行宫。诚挚欢迎各界有识之士拨冗莅临。
沈阳凯宾斯基酒店好不好？
[1]凯宾斯基KempinskiHotel
凯宾斯基是欧洲十大酒店之一，始建于1897年的德国柏林，至今已有108年历史。其所经营的酒店广泛分布在旧金山，东京，日内瓦，布拉格，雅加达等国际都市黄金地段。其接待的客人包括德国皇帝威勒姆二世、爱因斯坦、高尔夫皇帝老虎伍兹（TigerWoods、德国总理施罗德、中国总理朱榕基。
未来的凯燕环球中心，将成为无锡外地高级主管、顶峰名流的常驻行宫。诚挚欢迎各界有识之士拨冗莅临。
在日内瓦注册的德国凯宾斯基饭店管理集团是欧洲最古老的豪华酒店管理集团，于1897年购买之一家酒店。集团成立于欧洲，旗下酒店遍及欧洲、中东、非洲、南美和亚洲的多个城市。凯宾斯基集团是个性化的统一。每个凯宾斯基酒店或度假村都与众不同，有着享誉全球的完美的私人服务和独具匠心的设施。凯宾斯基是全球酒店联盟(GlobalHotelAl-liance的创始会员之一。全球酒店联盟旗下包括Omni，Pan-pacific，RidgesHotelsRe-sort等酒店管理集团，在22个国家拥有150多间豪华酒店。
GrandArenaBansko凯宾斯基酒店（保加利亚
Heiligendamm凯宾斯基大酒店（德国
GiardinodiCostanzaSicily凯宾斯基酒店（意大利
SanLawrenzGozo凯宾斯基酒店（马耳他
BahíaEsteponaCostadelSol凯宾斯基酒店（西班牙
BahíaRealFuerteventura凯宾斯基酒店（西班牙
desBainsStMoritz凯宾斯基大酒店（瑞士
LeMiradorKempinskiLakeGeneva酒店（瑞士
TheDomeBelek凯宾斯基酒店（土耳其
BarbarosBayBodrum凯宾斯基酒店（土耳其
PatagoniaParkPlazaElCalafate凯宾斯基酒店（阿根廷
ColonyParkPlazaColoniadelSacramento凯宾斯基酒店（乌拉圭
Julai'aKuwait凯宾斯基酒店（科威特
AjmanUnitedArabEmirates凯宾斯基酒店（ *** 联合酋长国
[编辑本段]国内凯宾斯基饭店1北京燕莎中心有限公司凯宾斯基饭店于1992年建成开业。随后，以其完善的功能和优质的服务成为中国首都的新标志。
它率先创立了全方位、自成体系、综合商务服务中心的新理念。集写字楼，高档服务公寓，展示厅，豪华饭店和国际购物商城于“同一屋檐下”。
在“开业庆典”上，来自 *** ，外交，文化艺术和商业界的领导和知名人士与时任的北京市市长和德国驻华大使欢聚一堂，共庆开业。
北京燕莎中心的核心建筑是北京凯宾斯基饭店。饭店建有526间时尚典雅的客房和套间，多样会议场所和康体健身俱乐部。餐饮的品质精良和多样化选择更是在市场上确立了卓著的声誉。从北京最负盛名的普拉那自酿啤酒坊到纯正奥地利风格的客来思乐餐厅到独一无二的莫扎特西餐厅。
开业之一年，多家国际知名的大公司已经把它们的办公室或地区总部设置在北京燕莎中心。其中包括德国汉莎航空公司，西德意志州银行，香港华技亚洲有限公司和瑞克曼斯轮船有限公司。我们欣慰的是直至今天，它们仍然是我们忠实的客户，这是以显现出北京燕莎中心所提供的无与伦比的商务环境。
世界一些主要国家的***在对华进行国事访问时，也乐于下榻或到访凯宾斯基饭店。德国总理施罗德和科尔，加拿大总理克雷蒂安，西班牙国王卡洛斯，英国首相布莱尔以及最近访华的德国总统劳和爱尔兰总统麦卡利斯女士都兴然享受过凯宾斯基的高规格礼遇和服务传统。开业以来，饭店还接待了国内外知名的艺术家，影星，歌星，他们也亲身体验了饭店的高水准服务。
在新世纪来临的时候，中心在客房，会议场所，公寓和写字楼装备了高速宽带接入服务。饭店客房在2002年全部完成更新，随后，中心又对公寓楼设施进行了全面改造，让宾客感受到现代风格的装饰和时尚前卫的家俱设施，使国际商旅客人不费吹灰之力便可以尽享中心内的所有服务。
526间时尚典雅的客房和套间，为商务和旅游客人提供舒适的享受。所有房间都有宽带连接，饭店的电视中播出主要语言的新闻，运动和**频道，房间内还设置了可调控冷暖空调，国内/国际长途，保险箱，小酒吧，咖啡和茶具。饭店客房或俯看亮马河，或面对饭店正门以及市区高楼大厦。客房已于2001全部完成更新。
客房设施
电压220伏
收音机和卫星电视
自制咖啡和茶具
保险箱
豪华房配备双线 ***
国内/国际长途和语音留言
可调控冷暖空调
写字台
宽带接入
浴室设施
双电压(110/220伏
电吹风
剃须/美容镜
浴盆和喷淋头
***
卫生间
客务服务
礼宾服务
24小时送餐服务
报刊亭
洗衣熨烫服务
外币兑换
地下停车场
航空公司售票处
双语员工
银行和自动提款机
24小时医疗和牙医服务
购物中心
美容美发厅
租车服务
旅游服务
擦鞋服务
2西安凯宾斯基
3银川凯宾斯基
4沈阳凯宾斯基
5三亚凯宾斯基
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7深圳凯宾斯基
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北京燕莎中心有限公司凯宾斯基饭店
完美融合奢华、舒适及不同文化于一身的北京燕莎中心有限公司凯宾斯基饭店座落于北京的经济及商务的中心，可轻松到达首都国际机场，地理位置十分优越。不管是商务出行或是休闲旅游都是您最理想的选择。建筑融传统文化和现代设计于一体北京凯宾斯基饭店自1992年开业以来迅速成为中国首都地标性建筑，2008年酒店公共区域翻后更突出了这样的设计。
饭店拥有526间客房，以及配套齐全完备的会议设施及宽大的会议场地。饭店8个风格多样的餐厅及酒吧以提供世界各地品质精美的食品享誉京城。饭店还以两个健身俱乐部，包括一个顶楼恒温游泳池及设备齐全的健身房。
不管你是来到北京做商务出访还是来游历京城美景入住凯宾斯基饭店都是您最明智的选择。
欢迎来北京,欢迎光临北京燕莎中心凯宾斯基饭店-您奢华舒适的家!
深圳凯宾斯基酒店
深圳凯宾斯基酒店简介
深圳凯宾斯基酒店将于2006年开业眺望景色宜人的深圳湾，与众多的甲等写字楼、国内一流歌剧院、大型国际品牌购物中心和世界级的娱乐休中心相比邻。深圳凯宾斯基酒店外观作为深圳西区首屈一指的豪华酒店，凯宾斯基酒店拥有390间豪华客房，配备舒适的加大豪华床和液晶电视，所有套房的卫生间均配备电视。凯宾斯基行政楼层为高级商务客人提供一系列独享的豪华设施和至尊的个性化服务，包括专设为女士度身订造的行政楼层、24小时私人管家服务等。酒店的餐厅设施一应俱全。四季餐厅24小时供应欧亚美食大堂吧提供各种精选饮料、精致小吃，现场有轻音乐表演。酒店内有综合性时尚名牌精品店和购物商城。中国更大的一家中餐厅──海珠城美食会坐落于酒店裙楼，可以同时容纳6000人就餐。凯宾斯基是全球酒店联盟(GlobalHotelAl-liance的创始会员之一。全球酒店联盟旗下包括Omni，Pan-pacific，RidgesHotelsRe-sort等酒店管理集团，在22个国家拥有150多间豪华酒店。
2006年开业;楼高25层;客房390间/套
凯宾斯基属于哪个集团
凯宾斯基属于德国的凯宾斯基集团下。
凯宾斯基国际酒店是总部设于德国的凯宾斯基集团公司旗下，是欧洲最古老的豪华酒店管理公司，在中国目前拥有旗下酒店来宾斯基大酒店、国宾斯基大酒店。
德国凯宾斯基酒店管理集团是全球历史最悠久的豪华酒店集团，目前世界许多著名城市都有该集团开设的“旗舰型”酒店。凯宾斯基是欧洲十大酒店之一，始建于1897年的德国柏林，至今已有108年历史。其所经营的酒店广泛分布在旧金山，东京，日内瓦，布拉格，雅加达等国际都市黄金地段。
惠州凯宾斯基酒店的凯宾斯基简介
凯宾斯基是欧洲十大酒店之一，德国凯宾斯基饭店股份有限公司始建于1897年的德国柏林，至今已有100多年历史。是欧洲历史最悠久的豪华饭店管理公司，总部位于瑞士，以单一五星级凯宾斯基品牌形式发展。目前在全球管理着61家国际标准五星级酒店，同惠州市帝景集团的合作项目是凯宾斯基饭店在中国的第16个合作项目。
作为欧洲最为古老的奢华酒店集团。无与伦比的个性化服务、完美的待客之道，辅以旗下各家酒店的专属性与独特性，成为凯宾斯基的悠久传统。
如今，凯宾斯基酒店集团已经在全球29个国家拥有66家五星级饭店，同时在欧洲、中东、非洲和亚洲继续增加新的项目。每家饭店均秉承传统，延续凯宾斯基品牌的优势和成功。
无论是历史悠久的地标性项目、屡获殊荣的城市生活酒店、杰出的度假村，还是名声显赫的私家官邸，每家凯宾斯基酒店都让客人充分感受当地文化传统的同时，满足其对于品质的期待。
凯宾斯基是世界更大独立酒店联盟---全球酒店联盟（GHA的发起成员。
凯宾斯基在哪
凯宾斯基凯宾斯基酒店（KempinskiHotel是世界上最古老的豪华酒店，酒店集团创建于德国，在日内瓦注册，于1897年购买之一家酒店；现旗下酒店遍布欧洲、中东、非洲、南美和亚洲，在北京、柏林、布达佩斯、伊斯坦布尔、德累斯顿和圣莫里茨等地拥有45处以上的私人酒店和特色酒店。凯宾斯基集团是个性化的统一，每个凯宾斯基酒店或度假村都与众不同，有着享誉全球的完美的私人服务和独具匠心的设施。凯宾斯基
西安凯宾斯基
银川凯宾斯基
沈阳凯宾斯基
三亚海棠湾凯宾斯基酒店
大连凯宾斯基
深圳凯宾斯基
成都凯宾斯基
重庆凯宾斯基
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呼和浩特凯宾斯基
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广东惠州凯宾斯基
太原凯宾斯基（在建
宜兴凯宾斯基
凯宾斯基酒店是几星级？
5星级。凯宾斯基酒店是五星级。
凯宾斯基创建于1897年，是欧洲历史悠久的豪华酒店集团。截至目前，凯宾斯基酒店集团已经在全球34个国家拥有77家五星级酒店，同时在欧洲、中东、非洲、亚洲和美洲持续增加新的项目。无论在柏林、伊斯坦布尔，还是在北京、杭州，凯宾斯基都是具有城市影响力的地标性建筑。
发展历程
伯托·凯宾斯基（BertholdKempinski于1843年10月10日生于波森（当时是德国的一个省，波兰。凯宾斯基家族自1862年以来就已经在葡萄酒业务领域获得成功。
1872年家族将公司业务扩展至柏林，当时伯托和妻子海琳娜在弗雷德里克大街开办了以他名字命名的一间葡萄酒商号和高端熟食店，MKempinskiCo。这家商号在后来取得了极佳的发展并成为集团的母公司，是凯宾斯基最终成为世界知名品牌的历史起点。
-凯宾斯基酒店
酒吧七夕派对的策划方案1
七夕节(8月25日)是我国重要的民族传统节日之一，为了保护和传承好这一非物质文化遗产，充分发挥传统节日在弘扬中华民族优秀文化和加强公民思想道德建设中的载体作用，教育和引导人民群众树立正确的爱情观、婚恋观，促进家庭和睦和社会和谐，分局决定于8月份开展“我们的节日。爱在七夕”主题活动，具体实施方案如下：
一、指导思想
深化“我们的节日”主题活动，以社会主义核心价值体系建设为根本，广泛开展“我们的节日·七夕节”主题活动。通过开展一系列丰富多彩的活动，凸显七夕节爱情忠贞、家庭幸福等文化内涵，引导人们认知传统、尊重传统、继承传统、弘扬传统，促进现代家庭观念的健康成长，在全社会形成奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。
二、活动主题
以“爱情忠贞、家庭幸福”为主题，引导人们追求爱情忠贞美满、家庭和睦幸福的美好生活。
三、活动内容
1、开展“爱在七夕。中华经典诵读”活动。分局组织开展爱情诗词征集或诵读活动，倡导忠贞的爱情观;各科室组织开展吟诵经典爱情诗篇、传诵美丽爱情故事等中华经典诵读活动，引导人们感受传统文化魅力，努力把积极的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣传递给干部群众。
2、开展“爱在七夕”各类文化活动。分局将组织开展篝火情歌会活动，将中华忠贞爱情的传统文明发扬光大，营造家庭美满、社会和谐的氛围，将“我们的节日·爱在七夕”主题活动推向 *** 。
四、活动要求
1、高度重视、精心组织。“我们的节日·七夕”是分局文明办倡导开展的“我们的节日”主题活动的重要组成部分，是群众性精神文明创建活动的重要载体，各科室要结合我局正在开展的文明单位创建活动，加强领导，精心组织，做到广泛参与、形式多样、丰富多彩、教育深刻。各科室要精心组织活动内容，把节日期间的中华经典诵读引向深入。
2、突出主题、形式多样。要以陶冶人民群众高尚情操为主线，突出爱情忠贞、家庭幸福、社会和谐这个主题，要注重创新活动内容、形式和载体，将中华传统文化与现代文明紧密结合起来，引领文明风尚，陶冶高尚情操，提升文明素养。
3、加强宣传，营造氛围。要加大宣传力度，充分发挥各类媒体的作用，广泛宣传各单位、各科室深入开展“我们的节日·爱在七夕”活动情况，及时报道广大干部群众的过节心得，营造浓厚的节日氛围。
酒吧七夕派对的策划方案2主办：酒吧
协办：上海传古文化传播有限公司
这个七夕，七夕的时光携男女嘉宾共同赴约;遇上爱情，缘份从这里开始……
缘起：都市里向往真爱却形单影只的年轻人越来越多，传统婚介让他们不好意思， *** 交友的水准和真伪难以辨析，所以他们宁可永远单身。
一、活动目的：
1、文化方面：让都市里优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。
2、商业方面：
①、通过本次活动，提高月色酒吧在周边同行业市场的品牌号召力。
②、提高日均营业额。
二、活动主题：
七夕节，遇上爱情。
20xx年的中国情人节——七夕(20xx年8月25日)
1、夜时光的注册会员。
2、月色交友联盟。
3、特约表演嘉宾。
4、其他方式报名人员。
三、活动 *** 及收费：
1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息。
2、通过平面广告、dj台、led显示屏等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动 *** 。
四、活动安排
①、策划部根据总经理意见修改好计划案并准备实施。
②、营销部部按图纸于7月23日前做好广告架的 *** 、安装工作。
③、大厅部、包房部抽人手配合美工于8月1日做好布场工作。
④、财务部做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买。
⑤、大厅DJ台及节目部安排好活动期间音乐路线、节目的调整，24日报总经理节目单。
⑥、营销部于8月25日前联系广告位位置、做好房间及餐饮安排。
⑦、策划部于8月1日前推出活动广告(含户外、电脑)，并做好各种用卡的设计。
⑧、 *** 各部门统筹安排，1日统一彩排活动流程。
酒吧七夕派对的策划方案3x月x日，是中国传统的节日——七夕情人节。传说农历7月7是牛郎、织女一年一度鹊桥相会的日子。近些年来，七夕情人节已成为青年男女追崇时尚、表达爱意的一个特殊节日。随着社会经济高速发展，生活与工作的压力也与日俱增，以至于许多人虽然工作稳定，事业有成，但由于自身和社会因素的影响，仍然过着"自由而寂寞"的单身生活。为给青年男女搭建沟通交流、相识相爱的平台，助推"幸福宜居新来西"的建设进程，办事处拟在七夕节前夕，举办"爱在七夕"相亲联谊会活动，特制定如下活动方案：
一、活动宗旨：
坚持公平、公开、公正的组织原则，通过自由和浪漫的活动形式，为青年男女择偶和选择爱情搭建平台。
二、活动主题：
"七夕寻梦缘，爱在沙岭河"
三、活动时间：
四、活动地点：
X中路沙岭河公园内
五、参与对象：
在莱西市内工作和生活，年满20周岁，热爱生活、品行端正、遵纪守法、具有正确的婚恋观、职业相对稳定的青年男女均可报名。
六、报名要求：
(1)每个参加相亲大会的人需提供2张2寸免冠彩照，并填写报名表。
(2)报名者需提供个人身份证、毕业证原件及复印件各2张。
(3)采取近到各社区居委会办公室报名，再汇总到居管办的报名方式。
七、相亲大会活动日程：
1、主持人介绍活动形式、内容及参加人员活动区域划分。
2、水集街道XX致辞。
3、文艺演出。
4、猜谜者到谜语区参与有奖竞猜、交友、设兑奖区。
5、公园西侧设相亲长廊。参与者可通过逛长廊方式，查阅信息，寻找意中人。
6、请相亲成功者上台发表爱情感言。
7、相亲成功者共同放飞爱心气球。
酒吧七夕派对的策划方案4上古传说中，农历7月7是天上痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥相会的日子。到如今，特别是近些年来，七夕情人节已成为时尚男女们追崇时尚、表达爱意的一个特殊节日。
随着社会经济高速发展，生活与工作的压力也与日俱增，以至于许多人将自己的终身大事放在了事业与工作的后面，大龄未婚人数不断上升，这部分人多半已经成为社会的中坚力量，工作稳定，事业有成，但由于自身和社会因素的影响，仍然过着“自由而寂寞”的生活。
“七夕寻缘，爱在无锡”，举办相亲大会活动，由无锡青商文化传播公司策划、承办。本次活动结合了交友、情恋、娱乐等为一体。
一、活动宗旨：
通过公平、公开、公正的组织原则，自由和浪漫的活动形式进行择偶和选择爱情。
二、活动意义：
通过本次活动为无锡地区大量单身男女带来一次美好婚姻的机会。更能提高主办方的企业的形象和社会影响力。
三、活动主题：七夕寻缘，爱在无锡
四、活动组织：
1、主办单位：Xx
2、承办单位：Xx
3、媒体支持：Xx
五、活动时间：
08月28日
六、活动地点：
七、参与对象及人数：
要求为18周岁以上人士，总人数在50人左右，报名费100元。
报名地点：Xx
八、相亲大会活动流程：
开场音乐：
(一)“寻找你心中的女神”——17：30—18：30
1、通过对嘉宾的介绍，嘉宾选出自己心仪的对象
(自我介绍2分钟/人，女嘉宾通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解，男嘉宾作出选择，如果只有1位男嘉宾选择，并且女嘉宾同意，则初步速配成功。如果有多名男嘉宾选择，则男嘉宾有1分钟的表白时间，最后女嘉宾选择1位心仪的，速配成功。)
2、如果男女双方同意则之一轮速配成功
(二)“帅哥美女对对碰”——18：30—19：30
1、盲人指路(推选现场7对男女组合共同完成本游戏)
游戏规则是分组进行，其中一人蒙上眼晴，由另一方负责指挥，按游戏的路程，要经过绕凳子、跨桩子、拾玫瑰等关口。顺利通过的组并且用时最少的一组将得到小礼品一份。
2、智力大冲浪，争分夺秒游戏
我们在现场提出一些问题，以抢答形式进行，谁在最快的时间内回答出正确的答案，谁就是胜利者。答对问题最多的组将得到小礼品一份。
3、情歌对对唱
由主持人出一些情歌，现场抢夺唱情歌的机会。比赛过程中参与者自由发挥自我特长，努力表现自我。唱对情歌最多的一组将得到小礼品一份。
(三)“帅哥美女深度了解”——19：30—20：30
双方嘉宾通过才艺表演，展现自我的才华，体现自己的魅力，秀出个性，去打动自己心仪的对象。
双方做出最终的选择，如果双方同意则最终速配成功，如果不同意则等待下一轮的速配(如果有2组以上的不同意，可以在不同意的人员里再进行一轮速配。直到速配成功。)
(四)“花前月下，共许愿”——20：30—22：00
1、对空许愿：
在七夕这个充满爱意的日子里，闭上双眼，在心中默默许下一个美好的愿望。祈求上天的保佑，愿天下有情人终成眷属。
2、文艺演出：
男女嘉宾共同出些节目。大家一起娱乐，唱歌跳舞，做游戏等。
3、抽奖活动：
活动中穿插抽奖活动，由主持人从装有相关卡号的抽奖箱中现场抽取幸运者。
4、自由活动：吃巧果
七夕的应节食品，以巧果最为出名。巧果又名“乞巧果子”，准备一些巧果，和一些小零食，大家边吃巧果边娱乐边聊天，这样有可以给双方一个了解对方的机会。
结束——22：00—22：30
现场速配成功对象，众人的祝福中进行一个简易的仪式，祝愿他们早日走入婚姻幸福的殿堂。
酒吧七夕派对的策划方案5之一部分观点提炼
1、明确活动目的。
通过对该西餐厅的经营状况分析，周边环境分析等，首先要明确目前希望通过七夕营销活动解决什么问题是快速提升西餐厅的知名度、品牌形象还是以提升销售为主不同的直接目的会导致活动主题及细节上的差异。
而据普遍行业情形分析，节庆时期餐饮行业并不愁没有客人上门，而对于中高档定位的西餐厅，我认为更关键的是通过对目标消费群的分析(20—40岁群体为主)，通过活动主题的包装及提前宣传，营造该餐厅很好的形象与消费氛围，借此去提前吸引目标群的关注。简单的说就是在节日之前怎样更好、更多、更精准的抓住目标客户群以保证节日期间的销售力度。
2、观点提炼
吸引更多受众的眼球是此次营销活动的关键，不论该事件落实成什么形式的活动，都要具备很强的吸引力;不论场地选择在什么地方，都要有相当的人流量;不论参与活动的人有多少，抓住目标受众群体最重要。
第二部分策略导入
1、西餐厅目标受众群分析
考虑三个问题，谁会去中高档西餐厅消费他们如何消费消费过程中的期望是什么
中高档西餐厅逐步成为人们休闲交友、商务洽谈、聚会的理想之地，除了消费餐点本身之外，消费者更注重环境、氛围的好坏。这群人拥有既定的价值观、热爱生活、有一定主张和品味、他们除了关注产品本身之外，更注重精神上的享受。
根据七夕节日营销背景，我们将此次目标受众定位于20—40岁中高端人群。
他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外，也注重环境、氛围、文化等附加值因素。
他们的消费期望是：餐点好不好吃餐厅有无格调好不好玩有无优惠给他们带来了哪些精神利益
2、如何吸引他们
七夕是“中国的情人节”，因为节日的定位使它具备文化性，如何希望目标群的关注活动期间用充满七夕文化氛围的包装树立该西餐厅中高档、独特的形象;以满足目标受众需求，具备创意性的活动主题引爆市场;看得见的折扣优惠吸引更多目标人群加入。
3、营销活动差异化亮点
环境氛围亮点：以“七夕香桥会“文化风俗对西餐厅进行环境氛围的包装，使其具备独特、创意、文化、格调。
活动主题亮点：
针对20—40岁的单身顾客，以“忽然遇见你“为主题，举办七夕单身派对。以“完美邂逅，扩大交友圈、寻找伴侣”为噱头，在满足单身群体的交友需求的同时以独特的环境氛围、活动创意亮点吸引更多目标群体，带动餐厅销售。
针对20—40岁的情侣，以“浪漫回味年”为主题，举办七夕情侣派对。以结婚日纪念及恋爱日纪念需求为契机，吸引目标群体的来店消费。
4、传播规划
810—816前期活动宣传海报的纷发，区域定在写字楼、商场、闹市区主要锁定20—40岁目标群体。
816七夕当天NP广告活动造势宣传。
814—816活动期间消费代金券纷发。
5、西餐厅的盈利在哪里
①、以七夕活动期间的消费代金券形式，持续拉长西餐厅热销周期。不仅提高餐厅七夕当天销量，更保证其周期性的高销售量。
②、以主题活动提高来店销售量。
③、以七夕活动的影响力、话题性迅速提高该西餐厅的知名度及品牌形象。
第三部分活动规划
1、活动主题：穿越七夕夜遇见更美的你
主题诠释：西餐厅、情人节、有品位的男男女女，这似乎是三个天生就联系紧密的角色，而作为中高档西餐厅的七夕营销活动，既要有实际可观的让利促销，也需要能从心理、精神上迎合目标消费群需求的促销概念。
此次活动的主题概念以“打破传统生活，制造浪漫惊喜”为出发点，迎合了白领们对平凡生活中浪漫的向往、惊喜的向往、人文的向往、交友的向往，因此拟定“穿越七夕夜寻找更美的你”的主题，其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素，其二以满足目标群心理渴望的标题作为噱头，从而达到引起消费者关注的目的，具备顺口、文化、利于传播的特点。
2、活动时间：20xx年814日—816日
3、活动地点：暂定于西餐厅内外
4、活动定位及调性
调性：格调文化时尚广泛
定位：一次影响力最广、吸引人群最多、参与门槛更低、话题性文化性，针对20—40岁中高端消费群体的七夕营销活动。
5、活动形式
814日—815日消费达X金额，返利代金券→以直观让利促销拉长该西餐厅热销周期。
816日七夕夜晚主题活动→引爆全场，制造新闻话题，扩大知名度。
6、活动内容
以七夕当天主题活动为主线，前期返券让利促销为辅助，举行为期三天的“穿越七夕夜寻找更美的你”主题营销活动，针对816日当天，举办“忽然遇见你”单身交友派对，及“浪漫回味年”情侣交友派对。
20—40岁单身群体——“穿越七夕夜。忽然遇见你”大型单身交友派对：
凡是单身人群均可参加8。16日X西餐厅举办的城市大型单身交友派对，以高水准的交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节，为你寻找完美伴侣提供更舒适浪漫的平台与空间。
凡活动当天交友成功者均可享受餐饮5折优惠。(具体折扣由餐厅方视情况而定)
20—40岁夫妻、情侣群体——“穿越七夕夜。浪漫回味年”情侣主题派对：
只要你身边有伴侣，均可参加8。16日X餐厅举办的情侣主题派对，凡是夫妻、情侣在七夕当天到西餐厅消费，均可获得餐饮5折优惠，凡是816日为结婚纪念日的顾客，只要你敢于讲述你们的浪漫爱情故事，则均可享受该西餐厅提供的免费情侣套餐一份。
7、现场氛围打造
A、餐厅外围布置
①、七夕鹊桥造型布置→增添餐厅文化特色氛围
在西餐厅入口处创意设计大型七夕鹊桥门头，借传统七夕香桥会的文化习俗增添该西餐厅的人文格调及节日独特性。以此吸引消费者关注，并力邀当地知名摄影机构联合加入，为每一个进店消费者留下七夕最美的身影。
②、牛郎织女造型创意布置→制造更多宣传话题
结合七夕鹊桥门口，布置牛郎、织女特色造型人物模型，不仅从外围环境上直观增加该西餐厅的格调与文化，也为消费者照相留念提供契机，借以照片相传作为该西餐厅口碑宣传的有效途径。
③、古香古色宣传立柱→点明活动主题
摒弃传统的中华立柱，根据七夕营销主题创意设计古香古色的宣传立柱，并贴上“穿越七夕夜遇见更美的你”活动主题口号，起到活动宣传及氛围营造的作用。
B、大厅环境氛围布置
①、七夕中式灯笼布置
在该西餐厅大厅及主要过道设置中式灯笼，增添厅内人文格调。
②、造型宣传吊旗布置
按照七夕营销主题统一设计宣传吊旗画面及内容，并以创意造型有序布置，用于活动宣传及氛围打造。
③、摄影照片领取台造型布置
根据实际场地设置摄影照片领取台(初定为前台)，对其进行活动主题造型布置，例如签到板、造型纱幔、X展架等。
④、分区舞台造型布置
根据实际餐厅场地进行分区规划设计、舞台创意造型设计，布置。
⑤、光影艺术设备布置
根据实际餐厅场地布置活动当天所需的灯光设备，光影表演设备等。
8、七夕当天活动安排及流程
A、(单身区)
七夕夜美丽留影——邀请当地知名摄影机构加入，在西餐厅入口的鹊桥造型门头处，进行摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气，制造宣传话题;其二所拍摄的照片带有该西餐厅特有信息，可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。
享特色文艺盛宴——在七夕主题活动当天，安插与餐厅文化相融的文艺表演，迅速提高活动参与者的积极性。
7分钟浪漫心跳——是此区单身交友派对的主力环节，以“7分钟浪漫心跳”为名，借着西餐厅昏暗的灯光格调作为衬托，所有在场顾客有7分钟的“找伴时间”，此环节充满惊喜、挑战、及趣味性。
七夕夜完美遇见——活动中15分钟的悠扬音乐表演，为整个活动烘托气氛。
《活动流程表》
阶段主题时间内容安排
七夕夜美丽留影17：30—18：30(具体时间安排可根据当地实际情况适当调整)由该西餐厅迎宾人员引导顾客入场，餐厅入口鹊桥造型处，由专业摄影机构为每一位进店顾客拍照留念，以求迅速聚集人气。
享特色文艺盛宴18：30—18：40主持人开场，介绍活动主要内容及促销优惠，(此间服务员负责协调顾客点餐、上餐)
18：40—18：45三至四人舞蹈开场(具体节目单根据当地实情调试)
18：45—18：50独唱+伴舞
7分钟浪漫心跳
18：50—18：55主持人串词，进入“交友找伴”环节。
18：55—19：027分钟浪漫心跳环节，餐厅渐暗，四周出现闪烁绚丽的光影艺术效果，营造整个餐厅优雅、神秘的气氛，在场顾客抽取式写下期望交友的坐号数字。
19：02—19：10主持人统计在场顾客交友数字的配对情况，公布交友结果。(追光跟随打向交友成功的成对顾客营造活动氛围)
七夕夜完美遇见
19：10—19：20现场悠扬音乐演奏，交友成功顾客现场交流
19：20—19：25主持人串词，统计交友成功顾客数量(餐厅工作人员根据数据确认活动折扣金额)
19：25—19：30以后结束离场，顾客在照片领取处领取照片，工作人员登记顾客信息，以备建立客户档案。
B、情侣区
七夕夜浪漫留影——邀请当地知名摄影机构加入，在西餐厅入口的鹊桥造型门头处，为每一对进店消费的情侣摄影拍照。其一作为七夕活动入场能快速聚集人气，制造宣传话题;其二所拍摄的照片的带有该西餐厅特有信息，可作为目标消费群之间口碑宣传的一种有效载体。
寻5个完美爱情——全城寻找5对在七夕当天结婚的情侣，在活动当天讲述自己的浪漫爱情故事，更能免费享受西餐厅特别提供的七夕完美情侣套餐，此环节作为情侣派对的主力环节。
七夕夜浪漫回味——活动当天只要是情侣，只要你有伴侣，到该西餐厅消费均可获得5折优惠，凡在七夕当天结婚的情侣均可免费享受由西餐厅提供的完美情侣套餐，浪漫结婚纪念日，有完美的爱情故事，更有分享与祝福。
《活动流程表》
阶段主题时间内容安排
七夕夜浪漫留影17：30—18：30由该西餐厅迎宾人员引导顾客入场，餐厅入口鹊桥造型处，由专业摄影机构为每一位进店顾客拍照留念，以求迅速聚集人气。
寻5个完美爱情
18：30—18：40主持人开场，介绍活动主要内容及促销优惠，(此间服务员负责协调顾客点餐、上餐)
18：45—18：45歌舞表演((具体节目单根据当地实情调试)
18：45—18：50主持人串词，进入“寻找5对七夕情侣，讲述5个浪漫爱情”环节。
七夕夜浪漫回味
18：50—19：05主持人串词
19：05—19：30现场悠扬音乐演奏，结束离场，顾客在照片领取处领取照片，工作人员登记顾客信息，以备建立客户档案。
9、媒体宣传
海报宣传主题：“穿越七夕夜遇见更美的你”
宣传文案：“习惯了忙碌的你，是否想找一处静谧的地方放松心情单身的你是否在想何时才能遇见完美的另一半习惯了平凡的生活，你是否也想在七夕收获一些惊喜是优雅淑女还是浪漫才子来X餐厅，邂逅属于你的爱情(讲述你的完美爱情)”。(具体广告表现需根据西餐厅实际详情策划设计)
摘要：连锁酒店在运营上更规范，而且更受到各不同层次客户群体的青睐。选择做连锁酒店加盟是一项比较大的投资，而且也是一项长期性的大额投资。 *** 酒店需要多少费用？连锁酒店加盟哪家好？下面一起来了解下。 *** 酒店好吗 *** 酒店的优势1、品牌优势酒店的竞争表现为品牌之间的竞争，酒店规模发展到一定程度，就需要细分。酒店品牌都有自己的产品和市场定位，可以体现酒店的核心经营理念和运营思路。连锁化经营可以实现经营的规范化、标准化、 *** 化，使得所有的酒店有一个服务标准，不会因为酒店的实际经营而缩水，因此， *** 酒店，通过这种连锁的复制，可以促进酒店的发展。连锁酒店的运营理念有着天然的认同，有利于酒店的异地孵化。
2、营销优势连锁酒店的统一管理、统一的服务、统一的酒店风格，这些是酒店营销优势得以存在的前提。连锁酒店可以充分利用客人对品牌的忠诚度。酒店的持卡会员可以在所有连锁酒店享有价格优惠，以更好地提高他们的忠诚度，并通过这种良好的口碑衍生出新的忠诚顾客。
3、人才优势 *** 酒店，连锁品牌可以为各连锁酒店培养合适的人才，大大降低了加盟店的风险，并缩短了酒店与员工的磨合期。否则，如果缺少合适的人才，就会增加酒店的运营难度，容易使得品牌出现水土不服。同时，经营连锁酒店需要比较大的投资金额，创业者们在经营上也要格外的小心、用心，从管理到推广都要做的完善。
*** 酒店的缺点1、经营自 *** 会受到制约；
2、公司出现错误决策，加盟商的利益以及口碑受到牵连；
3、大型公司决策反馈系统较慢，公司是一个庞大的系统，在迅速增长过程中可能会发生后续服务的滞塞，个人公司可能因此受到损失；
4、合约条款的限制，悔约行为可能导致诉讼级民事上的制裁；
5、某一家加盟店出现负面新闻，其他加盟店会受到牵连。
前景怎么样连锁酒店具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系。连锁酒店相对于单体酒店来说，无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势，预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障。相对于星级酒店来说，连锁酒店前期投入成本低，投资回报率高，适合大部分消费者的消费能力，性价比更高。
由于中产消费群体的崛起，消费升级导致顾客需求发生极大的变化，酒店提供的服务能否满足新型消费者个性化、多元化、移动化、体验化、社群化的需求，对经济型酒店是极大的挑战。一二线城市品牌连锁化率较高，导致同质化严重，投资回报率偏低，需要在发展模式上进行革新，重新定位并专注细分市场，适当进行产品优化升级，或利用酒店共享资源，增加延伸服务链，提供增值服务收入。而三四线城市品牌连锁化程度相对较低，市场渠道下沉，抓住中国城镇化过程中的酒店品牌产业升级机会，积极面对经济型酒店主战场的决胜之机。
酒店加盟好还是自营好这得根据自身情况，比如你具有一定的酒店行业经验，深谙基本的酒店筹建运营流程，且对所持物业的地段位置、租金人工成本皆有一定把握，周边酒店同行竞争较低的情况下，可以优先考虑自营。但这样子有经验的投资人只在极少数。
对于大多数人来说，酒店加盟一直是在同行竞争中拔得头筹的首选投资方式，不仅节省市场宣传的品牌认知成本，更有客群基础。
如何 *** 酒店连锁酒店加盟模式有哪些1、委托管理通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的“基本管理费”（约占营业额的5%）和“奖励管理费”（约占毛利润的3%至6%）的管理方式。
2、特许经营是以特许经营权的 *** 为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。
通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购 *** 等无形资产的使用权 *** 给受许酒店，并一次性收取特许经营权 *** 费或初始费，以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费的管理方式。
3、带资管理通过独资，控股或参股等直接或间接投入方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识，相同服务程序，相同预订 *** ，相同采购系统，相同组织结构，相同财务制度，相同政策标准，相同企业文化及相同经营理念的管理方式。
4、联销经营由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享联合采购，联合促销，联合预订，联合培训，联合市场开发，联合技术开发等资源共享服务项目而形成的互助联合体。
*** 酒店考察要素1、地域性优势成首要考虑因素虽然北京、上海、广州等经济发达的中心城市或重点旅游城市酒店品牌竞争激烈，且优秀物业紧俏，但是其优越的地理位置和强大的客流量，对于任何酒店集团和加盟商来说都是无法抵挡的。
相对来说，二三线城市虽然名气不如一二线城市，但是具有广阔的市场需求、良好的政策环境和低廉的劳动力成本，因此“转战二三线城市”将成为酒店的下一个利润角逐目标。并且二三线城市还远没到饱和状态，依然存在着较大的发展空间。
2、营销策略决定酒店运营导向相对于经济型酒店在营销手段的单一化，中高端酒店有更为完善的营销模式。大多数酒店仅仅以价格作为主要竞争手段，缺乏有力的营销举措，社会及市场受众关注程度低。中高端酒店通常在酒店特色上更具优势，且配备更专业的策划推广团队，如朵丽米音乐文化酒店，其提出的音乐客房和大堂酒吧概念屡受市场关注，并获得海量投资商的青睐，这就是营销策略的力量。
如果要投资酒店，建议投资酒店酒店尽量选择中高端酒店，在酒店营销策略上要多加考察，着重在酒店特色、专业化、质量保证等方面加大考察力度。目前酒店除了加强在400预定中心以及互联网营销方面的建设外，更看重如何发展高质量的会员。在本地营销策略上，采取高质量服务、合理化价格以及口碑式宣传等多种营销手段，从而保障酒店加盟品牌知名度及形象。
3、优惠政策很重要由于目前业内各品牌连锁酒店在加盟优惠政策方面出入较大，优惠措施和力度不一，因此建议加盟商在进行比较的时候应该从多方面进行衡量。
有些酒店目前采取加盟店运营初期免费提供部分技术支持，同时在物料采购方面提供保障，如采取加盟商分散采购的方式，由总部大范围洽谈供货商，将质高价优的供货商无条件提供给加盟商，避免了部分加盟商由于采购经验不足或因采购量少无法洽谈到价优产品的弊端，从而降低了加盟商采购成本，为加盟商的赢利能力和竞争能力提供了有力保障。
*** 酒店的条件1、认同酒店经营理念，认同酒店价值观
2、国内新一线城市，成都、西安、长沙、南京、杭州、昆明、贵阳优先，加盟项目独立、交通便利、配套好，良好展示性（独立门头，显眼店招）。
3、加盟物业产权清晰，物业面积5000-10000_，有停车场，单房建筑面积套内30-35_，专用电梯至少2部，消防通道两个能直接到1层，有120人以上会议室，有独立大厅且与电梯间联通，面积不低于100_，大厅净空高度不低于42米。
4、统一按照酒店硬件手册、设计标准装修。
*** 酒店的费用连锁酒店的经营模式分为直营和加盟两种，加盟店模式是单店特许。据内部数据统计， *** 酒店没有特许权使用费，有20万保证金和每间房3000元的加盟费。
除此之外，连锁酒店总部要求加盟店至少有3000平米以上、80间房。
连锁酒店加盟费因各个地区地段不同而不同，而且连锁酒店加盟总部为不同资金、不同商圈的投资者准备了多种投资方案。
*** 酒店流程 *** 酒店如何选址1、面积参考3000-8000平方米
2、区域要求城市要求：
A类地区选择
1、都、各省市经济中心城市、直辖市。
2、省会城市、计划单列市、经济特区或区域经济中心城市。
3、经济发达的城市-国内生产总值(GDP)在400亿，城镇居民人均收入在9000元/年，市区人口数在100万，市区流动人口数在40万以上的城市。
B类地区选择
1、沿海开放城市、经济带中重要的辐射城市，交通枢纽城市。
2、交通便利，有核心支柱产业，商业流动发达的城市、各省市经济100强县级市、特殊旅游发达特色小镇、县城。
地理位置：
1、位于A类城市的市级、区级或其他城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心、中核心(大型)居民住宅区、成熟开发区、经济新区。3公里范围内企业、工厂、机关单位密集，有较充足的商旅住宿需求;
2、邻近旺车站、码头、长途汽车站、公路高速客运中心区域。
3、邻近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心、市郊结合部、商业网点、汽车终点站、大型停车场附近区域。
4、邻近城市实力的大学或在校学生数量在20000人以上的教育区。
5、具有良好的可见性，好是“金角银边”(十字路口)，好有一定的广告位。商业繁华区也可内进，但距路口好不很过50米，不可有过多迂回及分岔，需有车道直达门前，同时路口及沿途需能提供路标，临街为佳。
6、好邻近城市某个标志建筑、实力建筑或历史文化、旅游项目、会展中心和未来2-3年即将进行大型项目会展或者竞技的区域(世博会、亚运村)。
7、15公里范围内有4星以上酒店及甲级写字楼为佳。
交通条件：
1、交通条件是选址需要考虑的要条件，一般以地铁站附近为上佳条件，因为地铁的覆盖面广、客流量大;
2、在没有地铁的地区或城市中，在选址点的300米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线为好。
3、邻近城市交通枢纽道路、大桥、隧道、高架、城市环线，车流大，具有可停留性。
4、交通流动性好，进出口便利宽敞，快速路无隔离带路窄，好不是单行线、有良好的可视性和可进入性。在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心机场车站码头的公交站线。
*** 酒店注意事项1、投资者在租赁物业时，一方面要注意物业是否适合改造（一般要求为框架结构的），另一方面要注意物业的基础设施具备情况（消防、停车）。尤其是消防，是酒店极为关键的一个方面。如果物业的消防达不到精途酒店的标准，酒店就不可能开业。
2、要注意租赁合同的期限，至少保证8年以上。还要注意每年的房租是否存在递增状况，以免增加您的投资费用。
3、地理位置方面，要求周边的客源较为充分，这就要求物业尽量靠近商业区、中心广场等，以方便广大客户的出行，满足其需求，从而成为精途酒店的忠诚用户。
4、投资者在选择品牌时，可以对酒店进行多方位、多渠道的了解，可以进行 *** 咨询、考察品牌的直营店、暗访品牌的加盟店等方式。
*** 酒店哪家好>>
该管理系统专门为星级酒店研制开发的综合管理系统。作为从事信息计算机管理系统开发，推广，服务的专门公司。经过多年的努力，其软件功能已达到国内领先水平，与MOTO智能锁系统相结合，使酒店的信息管理在同类产品中更胜一筹。
合理的调配酒店资源，提升酒店管理水平，把HERP（酒店资源管理计划）这种国际先进的管理方式全程应用，建立酒店全面竞争优势，加强财务监控力度，提高资金运营水平。采用与世界同步的先进信息技术，是此套酒店客房，餐饮管理软件的更大创新。降低库存资金占用，提高库存利用率。控制采购成本，保障采购质量。缩短协调时间，提高销售回款率。缩短操作时间，降低生产成本，提高生产效率。优化人力资源管理，合理配置人力资源。贯彻全面质量管理，提高客户满意度。把握全局信息，实现科学决策。酒店智能管理系统实现了科学的管理思想与先进的管理手段的完美结合。可帮助各级酒店管理人员，对酒店中大量动态的、错综复杂的数据和信息进行及时准确的分析和处理，对酒店各项经营服务管理活动做到事先计划、事中控制和事后分析，从而使酒店管理真正由经验管理进入科学管理。透过酒店智能管理系统，酒店必将在变幻莫测、竞争激烈的市场上胜算在握。软件按照中国酒店管理的目标模式，结合国际先进的管理思想，总结用户需求，集几十位酒店特聘经理及酒店管理软件领域丰富的开发经验，由在职酒店高级管理人员主设计，应用最新信息技术，遵循ISO9001质量保证体系和时间管理体系，面向大中型和集团化管理的酒店，支持集团应用和跨国/跨地区经营模式。软件系统除总台预定、接待、收银、酒店多媒体导引、西餐、中餐、酒吧、康乐、夜总会、KTV城、 *** 健身中心和保龄球馆管理系统外，还集成里公关销售、会议纪要、公安局远程查询、人力资源、财务统计、决策支持、 成本控制等多种功能。系统基于大型数据库，采用的先进C/S结构，支持INTERNET、INTRANET和EXTRANET，可与电子商务和工作流整合应用。一体化设计，充分实现数据的最小冗余和更大共享：组件式结构，模块之间可实现"积木式"搭配。适用于各类型酒店不同阶段的需求，可进行动态的客户化设置，支持酒店机构和业务流程重组（HBPR），适应特殊的需求和未来的变化。支持跨国、跨地区集团经营管理模式。严格系统权限管理，具有多级安全机制。整合工作流应用。系统安全稳定，能够不停机运用。采用分布式处理，减少系统部署和维护的费用，降低系统总体拥有成本（TCO）。服务器操作系统可适应二种平台（UNIX，WINDOWS NT）。客户机采用WINDOWS操作界面，操作便捷，易学易用。这里我们向你展示的不仅仅是技术，更想说明他是你的帮手，是你同外界沟通的桥梁，是外界认同你的标志。
一、前台系统
[销售预定系统] 预定单的录入、修改、查询、复制预定的确认、取消、恢复、转店防况的
预测，房态查询、预订排房，超时预定单的处理熟客、VIP/会员预订，在住客预订INTERNET预订、熟客资料管理、房价政策管理、销售部合同管理、VIP贵宾/会员管理、黑名单管理、销售预订的相关报表
[前台接待系统] 入住登记单的录入、修改、查询、复制、同住、换房、续住、调租房态查询、可用房查询预定客、历史客、离店客、熟客、VIP/会员快速入住、特别档案提醒、特别需求登记、支付关系设定、免打扰设置IC卡门锁管理、留言管理、房态查询、前台接待相关报表公安局上传数据、预定处理相关模块
[团体/会议系统] 团体/会议主单的录入、修改、查询房态查询、分类汇总团体订房、订餐，快速分房、自动分房，支付设定成员录入，团体快速入住，团体/会议用餐记录可用房、查询、团体报表
[前台问询系统] 住客档案资料查询、住客帐务查询熟客、VIP/会员资料查询，住店记录查询，累积消费查询、特别档案查询、房态查询、分类汇总、飞机航班、列车时刻、轮船航班、市内交通行业 *** 、紧急 *** 、天气状况、旅游信息、邮编区号失物管理、节日查询、生日查询
[收银夜核系统] 订金处理、住客费用登记、付款、退款、冲帐、调整结帐退房、打印明细帐、汇总帐单自动转帐、自动统计汇总、自动过租交易查询、交易审核、应受帐款处理、各类收银报表、夜核报表
[客房中心系统] 房态管理、维护房管理、客房费用输入、修改及查询、客人催帐报表、客房酒水、消耗品管理、客人洗衣及遗留物品管理
[餐饮收银系统] 包括餐饮收银及康乐收银系统菜谱、菜类管理、桌号（场所）管理、零点销售（开单、消单、改单、买单、并单、分单）点菜、加菜、退菜、客人点菜卡、厨房开菜单、信息查询、服务员交接单及定制报表、餐厅应收帐管理餐厅转前台帐管理、查询总营业情况编码点菜、拼音编码点菜
[通用收银系统] 商务中心、停车场、洗衣房、等收银点收银操作结帐处理（多种结帐方式、转前台帐等）信息查询、交班管理
[总经理查询系统] 总营业查询、客房报表、餐饮报表、康乐报表、其他定制报表、通过折线、直方等WINDOWS提供的12种图形方式宏观浏览客源、收入、国籍、房间等级等统计信息资料，帮助经理作出准确全面的经营决策
[前台维护系统] 客房代码维护、客人代码维护、受银代码维护、其他代码维护、操作员权限设置、组模块限定、组功能设定、系统参数设置、系统初始化操作
[ *** 计费系统] 实时计费、话单查询、手工录入话单、单位内部核算 *** 管理、自动前台转帐、参数设置（计费规则等）、信息查询
二、后台系统
[财务处理系统] 本系统可与金碟，用友等财务软件实现无缝连接
[人事工资系统] 员工档案管理、员工调离处理、工资数据管理、奖金数据管理、工资发放历史数据查询、员工查询统计、系统设置
[仓库管理系统] 单据处理（入库单、领料单、调拨单、直接领料、零星盘点）、记帐结帐、数据查询、统计报表、系统管理
[固定资产管理] 系统设置、资产卡片、帐务处理、数据查询、统计报表
[财务分析系统] 基本设置、财务分析、分析报表
三、扩充系统
[工程设备管理] 系统设置、设备档案、维修保养、报修管理、物品备件、查询分析
[采供管理系统] 住客历史资料、帐务历史资料、操作跟踪历史资料等的查询
[ *** 管理系统] 包厢管理、叫钟计钟管理、收银管理、服务员管理系统设置
[多媒体查询系统] 红外线触摸屏、查询酒店概况、客房配套、餐饮风貌、服务设施及问讯处所有信息
[一卡通查询系统] 前台制卡、一卡开门、各收银点消费
[远程查询系统] 建立远程拨号 *** 、形成广域网B/S结构、操作方便、严格的功能限定、禁止数据外泄
[远程预定系统] 为酒店 *** 主页、建立WEB服务器、实现远程访问、远程预定
[保安部管理系统] 建立黑名单、黑名单与前台关联、自动报警、宾馆日常保安事件分类管理、逃帐客人备案、主客综合查询
[网吧计费系统] 自动计费、转前台帐、收银管理
[员工考勤系统] IC卡刷卡、自动统计、各类报表
[卡拉OK点歌] 电脑点歌、电脑点菜、信息查询、特殊服务
1、7天连锁酒店是几星级2、七天连锁酒店 *** 热线3、7天连锁酒店叫7天的原因是什么有什么管理秘诀4、七天连锁酒店属于哪个旗下品牌5、七天酒店是哪家公司开的？6、7天连锁酒店为什么叫7天7天连锁酒店是几星级
7天连锁酒店不是星级酒店，是属于经济型连锁酒店。
七天连锁酒店属于经济型连锁酒店，酒店自身是没有评定挂牌星级的，单从酒店自身服务，设施方面来讲，相当于按照三星级标准建造的。7天连锁酒店集团，自2005年成立以来，经过快速发展，分店总数已经超过2000家，覆盖全国300座城市，成为中国经济型酒店行业的之一品牌。
7天连锁酒店的优点。
1、服务态度。7天连锁酒店与传统酒店略显刻板的规范服务截然不同，7天倡导员工实践用心创造感动的快乐服务发自内心的快乐去服务酒店客户，相信有愉快满意的酒店顾客，才有企业的长远发展。
2、设施完善。7天巧妙运用了智能科技和空间布局，集高速wifi，集成插座，音乐和智能电视，微信互动，休闲桌椅于一体，让客人尽享休闲办公，轻松会友的乐趣。
3、卫生条件。7天酒店以细化每个卫生环节为标准，要求对所有员工在上岗前彻底清洗消毒双手，每两个小时对酒店公区，大堂，电梯，走廊等进行一次消毒，对于房间内可接触到的设施全部使用专业消毒剂进行清洁杀菌，做到一客一换一消毒。
七天连锁酒店 *** 热线
7天连锁酒店官网 *** 热线：4008740087。
7天连锁酒店集团（7DaysGroupHoldingsLimited是中国酒店公司,总部在广州市海珠区创意园。郑南雁是7天酒店总经理。创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN。
作为之一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。2011年12月31日7天酒店有了944间酒店在141个城市。
7天连锁酒店简介
7天连锁酒店集团（7DaysGroupHoldingsLimited它是铂涛酒店集团旗下品牌之一。它创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN。2013年6月27日，7天连锁酒店集团从美国退市。
同年7月17日，被铂涛酒店集团私有化收购。7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。
折叠将IT融入管理中的管理理念
7天的创始人郑南雁是计算机专业出身，曾创办电脑软件公司，并曾任职携程旅游网，之后自立门户，创办了7天连锁酒店。自创办之际，郑南雁就与其团队建立了IT电子信息技术平台，并不断创新，使之演变成为酒店的核心竞争力。
与其他酒店IT系统仅停留在客房预订服务不同，如今7天的电子商务系统已涵盖了酒店管理的方方面面，如中央预订系统、物料计划管理系统、店务系统、中央报表系统等等。从而在成本控制、系统管控上更具优势，这些看似道理简单，却难以复制。
7天的中央预订系统（CSR是业内少有的能同时接受 *** 、 *** 、WAP、短信和手机客户端5种预订模式的酒店。
7天连锁酒店叫7天的原因是什么有什么管理秘诀
想必大家都知道7天连锁酒店吧，那是我们中国最知名的酒店，只是大家有没有想过为什么酒店的名字会叫7天连锁酒店，7天又是什么意思下面是我精心为你整理的7天连锁酒店叫7天的原因，一起来看看吧。
7天连锁酒店叫7天的原因
所谓7天，就是每周7天，没有休息日。也可以引申为全天候、全方位为你服务的意思，是创始人打造的服务理念。
7天连锁酒店的简介
7天连锁酒店集团(7DaysGroupHoldingsLimited创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市(股票代码：SVN。作为之一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。
7天连锁酒店现已拥有分店超过700家，覆盖全国近30个省和直辖市共89个主要城市，业已建成经济型连酒店客房(6张锁酒店全国 *** 体系。7天连锁酒店建立的“7天会”拥有会员超过1600万，是中国经济型酒店中规模更大的会员体系。作为业内科技领航者，7天是目前少数能“7×24小时”同时提供多达5种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订、 *** 预订、WAP预订、短信预订，手机客户端深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借“7天会”庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。
7天连锁酒店的企业概况
●之一家在美国纽交所上市的中国酒店集团
●中国酒店业更大规模会员体系的拥有者
●中国酒店业科技及创新模式的领航者
●更经济、更高品质商旅住宿的标杆企业
7天连锁酒店现已拥有分店超过1500家，7天连锁酒店室外覆
盖全国近30个省和直辖市共200个主要城市，业已建成经济型连锁酒店全国 *** 体系。
7天连锁酒店建立的“7天会”拥有会员超过5000万，是中国经济型酒店中规模更大的会员体系。作为业内科技领航者，7天是目前少数能“7×24小时”同时提供多达5种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订、 *** 预订、WAP预订、短信预订，手机客户端。
深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借“”庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。
7天连锁酒店的管理秘诀
国内经济型酒店频频出现业绩下滑，但与如家、汉庭等位居同一阶次的7天连锁酒店却逆势而上，实现连续九个季度持续盈利。
一路高歌猛进的国内经济型酒店开始背负业绩下滑的重担。如家2011财年净利润同比下滑23%，2012年之一季度归属股东的净亏损达1032亿元;汉庭连锁酒店2011财年净利润下滑近50%，一季度出现了940万元的账目亏损。而与如家、汉庭等位居同一阶次的7天连锁酒店却逆势而上，表现不俗，其之一季度净营收为人民币545亿元，同比增加296%，这也是7天酒店自2010年之一季度以来连续九个季度持续盈利。
在国内经济型酒店整体市场环境不太乐观的情况下，7天酒店能保持持续盈利，它有哪些秘诀呢
将IT融入管理中
7天的创始人郑南雁是计算机专业出身，曾创办电脑软件公司，并曾任职携程旅游网，之后自立门户，创办了7天连锁酒店。自创办之际，郑南雁就与其团队建立了IT电子信息技术平台，并不断创新，使之演变成为酒店的核心竞争力。与其他酒店IT系统仅停留在客房预订服务不同，如今7天的电子商务系统已涵盖了酒店管理的方方面面，如中央预订系统、物料计划管理系统、店务系统、中央报表系统等等。从而在成本控制、系统管控上更具优势，这些看似道理简单，却难以复制。7天的中央预订系统(CSR是业内少有的能同时接受 *** 、 *** 、WAP、短信和手机客户端5种预订模式的酒店。
会员制直销模式
分销模式典型的是将酒店房源挂靠在各大在线旅游预订平台上，如携程、艺龙等，直销则是通过官方网站营销，会员卡是直销的核心武器。目前各大星级酒店和经济型酒店都在分销和直销中寻找平衡，如家客源中，中介分销预订占比8%，汉庭客源中中介占5%，而7天大胆地剥离了分销渠道，执行100%的直销模式，从而节省了分销过程中中介佣金开支。
完全直销和部分分销的优劣目前无法衡量，但可以肯定的是，凭借庞大的会员基数，7天保证了充足的客流量。这也归因于7天强大的IT技术优势，早在2005年7天就建立了会员体系。目前7天连锁酒店会员已超过3860万，规模最为庞大;如家的活跃会员数为790万，汉庭的会员数仅为900万。
放羊式管理
与如家等传统酒店采用的科层次管理不同，7天消弱了总部对单店的控制力，给予店长充分的权力。在7天，每一个店长都是经营者，而非单单是执行者。在店长之上，不再设立区域经理和总监。7天在单店入住率、客户好评度等几项上设立了评价指标，达到标准的店长可获得数十万的奖金。丰厚的奖励机制以及扁平式的管理，使得每一个7天的店长、店员都以主人翁的姿态来为客人服务，从而将提供优质服务做到了极致。
成本控制
去过7天酒店的人会发现，这家酒店没有宽敞的大堂，只有一个前台，没有设置报刊和饮水机，也没有等候区。原因很简单，7天讲求效率，每家门店都要求在3分钟内完成入住登记，因此没有必要在此多花成本。
7天的客房布置得非常紧凑，床、电视、淋浴室都是按照更优化原则设计摆放，以缩小空间。一张长长的没有抽屉的桌板横跨床头和窗台，同时兼顾电视柜和书桌的功能。原因很简单，客人没有使用抽屉的需求。7天没有在每个房间配备电吹风，而是在每一层的楼道间配置一个电吹风，这样也无形间减少了成本。7天正是在每一个细节来节省成本，而将真正的服务用到客房中来。7天的商务大床房的枕头达到了五星级酒店标准。
经济型酒店盈利滑坡，也与国内掀起的扩张有关。如家收购莫泰168后，短时间内在多品牌运营、人才管理等方面还很难掌控。受累于莫泰168业绩惨淡，如家2012之一季度仍然处于亏损状态。相比而言，7天酒店收购了华天之星后，统一采用7天品牌，按照7天酒店的标准进行管理，消化融合的难度也相对较小。
七天连锁酒店属于哪个旗下品牌
七天连锁酒店属于北京7天连锁酒店集团，作为中国连锁酒店行业的领导品牌，秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，集团自成立以来，一直从关注客户的核心需求出发，在产品及服务流程的设计上不断整合创新，致力于向客人提供环保、健康、便捷的专业酒店服务；致力于向超过200万“7天会”会员提供更具人性化的优质会员服务。
7天连锁酒店集团：
娱乐设施：棋牌室、桌球室、乒乓球室、健身室。
提供服务：电梯、无线上网区域、免费停车场、票务服务、前台行李寄存、当地旅游服务、ATM取款机。
客房叫醒服务、中餐厅。
客房设施：国内长途 *** 、24小时热水淋浴、吹风机、拖鞋。
消遣设施：酒吧、 *** 浴室、 *** 、足疗。
七天酒店是哪家公司开的？
七天连锁酒店铂涛集团铂涛酒店集团（现称“铂涛集团”由著名连锁酒店“7天连锁酒店”创始人郑南雁天酒店一、7天连锁酒店集团总部在广州市海珠区创意园。郑南雁是7天酒店总经理。创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN。2013年6月27日，7天连锁酒店集团从美国退市。同年7月17日，被铂涛酒店集团私有化收购。7天连锁酒店集团于2005年注册成立。2006年11月获得美国华平投资集团（WarburgPincus注资。2007年9月获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。2008年10月获得英联投资、美国华平6500万美元注资。2012年12月7天旗下的分店规模已经突破1500家，其中管理店业务发展迅速，已经率先突破1000家。7天成为中国经济型酒店行业管理店业务发展最快的品牌。二、郑南雁个人简历：1968年出生于汕头。1991年，毕业于中山大学计算机系，进入广东省经贸委计算中心。1993年，创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销。郑南雁先生2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO。2009年11月20日7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。
7天连锁酒店为什么叫7天
作为之一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，满足客户核心的住宿需求。下面是我带来的关于7天连锁酒店名字的内容，欢迎大家阅读!
7天连锁酒店叫7天的原因
7天连锁酒店是一家连锁酒店，总部设立在广州，至于为什么叫7天没有什么研究意义，但是7天的房价一般都是以7结尾的;现在的会员不管你通过什么渠道办理的会员卡，只要你在两年之内消费一次，就可以保留你的使用期限，在2011年5月到9月31号，有新会员住一晚送一晚的活动，不管你在任一家7天入住，次日离店一个礼拜三个月之内可再异地产生一间免费房，注意一定要本人入住，现在在网上成功预订并且成功入住都会有100元抵用券赠送，预付就有200元抵用券赠送;7天会好比一个俱乐部，所有的7天会员到目前为止有1850万会员，统称7天会。
7天酒店的发展历程：
天连锁酒店集团于2005年注册成立。
2005年3月7天连锁酒店之一家分店——广州北京路店开业2005年4月7天网站开通。
2005年4月自主开发的中央预订系统(CRS和会员系统正式投入使用。
2006年11月获得美国华平投资集团(WarburgPincus注资。
2007年5月7天在全国拥有连锁分店突破100家。
2007年5月开通24小时手机短信预订服务。
2007年9月获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资。
2007年10月开通24小时手机WAP预订服务。
2008年10月获得英联投资、美国华平6500万美元注资。
2008年11月注册会员已近500万。
2008年9月创建国内首个经济型连锁酒店跨区域联盟“星月联盟”，让区域性中小规模经济型酒店获得更大的发展空间，也让目前国内排名第三的7天酒店实现快速、低成本扩张。
2009年01月7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名之一，成为全球之一酒店网站。
2009年1月拥有分店数突破300家。
2009年8月在7天官网推出试用版“快乐七天”SNS社区。
2009年11月20日7天连锁酒店登陆美国纽约交易所，成为纽交所首家中国酒店企业。
2009年12月拥有分店数突破400家。
2010年7天宣布今后拟100%直销，即进一步缩小推广成本，将省下来的分销所支付的佣金让利给会员。
2012年12月7天旗下的分店规模已经突破1500家，其中管理店业务发展迅速，已经率先突破1000家。7天成为中国经济型酒店行业管理店业务发展最快的品牌。
2015年9月18日，铂涛集团接受锦江国际旗下上市公司锦江股份的战略投资。
7天的生财之道
2012年5月10日上午，7天酒店披露了2012年之一季度的业绩报告。财报显示，7天延续了过去几个季度以来的快速增长态势之一季度净营收为人民币545亿元，同比增长296%，显然，7天CEO郑南雁对这一业绩甚为满意。
7天增长明显的势头应该得益于其规模化拓展。从2005年3月之一家店开业，到成为中国第二个开业门店数超过1000家的经济型酒店品牌，7天仅用了7年时间。
郑南雁最初是一位IT技术人员，后来，正如人们所熟知，IT基因成为了这家公司的典型特征。在7天创立之初，郑南雁就带领团队开发了一套基于IT信息技术的系统平台，将 *** 、呼叫中心、短信和店务管理系统集为一体，达到即时预订、确认及支付功能，降低成本，且基于统一的IT系统平台，同时架构起了各个分支运营体系，如此便有效提升了管理效率和降低运营成本。
7天的过人之处在于，它是将低成本控制推向极致的经济型连锁酒店。在郑南雁看来，所谓的“低成本”并非是指无限度地削减费用，以至于伤害到住客的居住体验，而是体现出真正的控制和管理。7天酒店的大堂不设饮水机，因为客人无需等待即可马上入住;它65%的客人来自 *** 预订，减少了前台 *** 预订的比例，从而减少了前台人员和呼叫中心的人数;它免去了客房里的许多常见设施比如柜子和抽屉，因为客人很少使用它，却在睡床方面不吝投入，以达到五星级酒店的标准。
但接下来，在日常运营中如何控制费用则更非易事。对此，郑南雁称之为“放羊式管理”。他几乎重新定义了这一行业的所谓低成本概念。
入住7天的客人会发现，这个经济型酒店的确看上去够节俭：狭窄的大堂除了前台外，经常还承担着一个简易餐厅的功能，大堂不设报刊架和饮水机—理由是，其前台的高效率根本无需客人等待(按规定，前台办理入住手续的时间不超过3分钟，办理退房的时间控制在一分半钟内。
更多的成本控制隐藏在魔鬼细节中。7天的客房里，桌板代替了抽屉，壁架取代了衣柜，这不仅节约了成本，也节约了服务员整理房间的时间，使得前台在办理退房时速度更快;7天不会在每一个房间都配备吹风机，而是放在每一个楼道的公共区域，供需要者使用。7天另一个令同行望尘莫及的控制成本的 *** 是，尽可能将窗户开小，以致被人笑话为其窗户可以与监狱的铁窗“媲美”。但7天的解释是，由于酒店一般处于闹市区，客人很少会选择通过窗户欣赏风景，相反，窗户越大意味着越吵。当然，小窗户也为7天省下了大幅窗帘的费用。
不过，7天却在打造“天天睡好觉”方面不吝投入。7天的商务大床房的枕头达到了五星级酒店的标准，床铺尺寸均大于同级别的酒店，提供营养早餐和防滑功能的拖鞋，并规定，洗澡水要在10秒内做到由凉转热。同时，在商务大床房中，7天取消了一次性用品，提供牙刷牙膏的旅行套装
与同行的厉行节俭不同，7天采取的是以提高效率的方式来减少不必要的支出，在所谓的低成本控制中更多体现了“管理”的概念。所有一切最终体现在7天在价格上的竞争力：以大床房为例，7天可比同行酒店低20元。“经济型酒店无法像高端酒店一样提供那么多特色服务。”主要从事饭店管理、旅游资源管理研究的复旦大学副教授吴本说，“难能可贵的是，7天做出了自己的特色。”
千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都是"美丽"。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!因此越接近社会实践，我心里越紧张。为此为大家提供了花店项目策划书，欢迎阅读。
花店项目策划书(一)
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都是"美丽"。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。
二、公司项目策化
1 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提 *** 品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
2公司目标
立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
三、经营环境与客户分析
1行业分析
"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的
2调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性;
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(更爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
四、营销策略分析
1品牌策略
网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新
2价格策略
青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户更大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
3促销策略
(1)宣传策略
利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式
（2）服务方面
网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：
①打感谢 *** 或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的之一手资料
④之一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。
4 渠道建设
就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见
五、网上花店策略实施
1市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。
⑷为营造气氛，安排两名**佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。
⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等
六、营销效果预测与分析
1营业额收入
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上
2支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付
3订货方式
e-mail定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购， *** 订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购
4客户特点
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象
5消费特点
60元以下的鲜花更受欢迎
6信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和 *** 有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。
七、经营成本预估
1原则
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
2初期投资
这一时期，资金主要用于外购整体 *** 服务(虚拟主机),产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间
3第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷
八、系统开发计划
1系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求
2系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块
九、项目小结
1主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案
最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片， *** 传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求
2不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计， *** 方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。
花店项目策划书(二)
社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下：
一、技术掌握 没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的 *** ，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址 这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货 进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间更大得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略 中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。
花店项目策划书(三)
一、项目名称: 花艺&婚庆
二、公司项目策划
1 项目背景
花艺是个处于成长期的行业。婚庆是文化和艺术的集中体现。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而在莆田市场，婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。因此，婚庆&花艺是很有市场前景的。
2 花店使命
销售浪漫!传送爱情!把祝愿和幸福伴着鲜花的美丽送到千家万户为您打造一个梦幻般的婚礼，带给您美好与幸福的记忆!
让一生一世的爱情在一生一次的婚礼上留下甜蜜美好幸福的记忆!
3公司目标
鲜花带给人们美的感受!
核心竞争力：突出文化和艺术，销售浪漫，时尚年轻。
4门店零售业务范围 ：花束花篮、家居小绿植、水培、搭配巧克力和水果礼品
5股权结构
40%+30%+30%
发起人+合伙人1+合伙人2
6竞争对手
目前莆田市区的主要花店：亚妹花店\梅梅花艺
主要婚庆公司：爱诺、环宇
三、经营环境与客户分析
1行业分析
花艺&婚庆是以花艺为主，盆花出售和出租，公司开业庆典，宴会，零售等等。
2目标客户分析
年轻人，家庭摆设
四、收入成本利润预测与分析
1营业额收入
一、鲜花业务
11零售业务：
平均日销售额400―600元 ，年销售额144000-216000元
在主要节假日,每天销售额可适当增加。每年主要节假日约13个，年可增加销售额10700元。
可增加销售额
情人节 2000元
七夕 1000元
白色情人节 800元
圣诞节 1000元
教师节 1500元
母亲节 800元
父亲节 300元
重阳节 200元
春节、元宵节 1000元
元旦 500元
清明节 800元
中秋节 500元
端午节 300元
小计 10700元
(零售业务年度合计：154700-226700元)
毛利率40%，360天利润61880-90680元
12代工业务：(为网店代工)
每天销售额200-500元，360天销售额72000-180000元。
毛利率30%，360天利润21600-36000元(利润率可能更低)
13生日业务：
年销售量：5-10套，每套平均2000元。年销售额10000-20000元
毛利率40%，360天利润4000-8000元
14婚礼及宴会：
年销售量：10-30套，每套平均6000元。年销售额60000—180000元
毛利率40%，360天利润24000—72000元
15 空间陈列设计
橱窗、展台、星级酒店摆设
二、盆花业务
1、零售每天300--500元
一、360天毛利润
2,经营成本预估
21零期投入20万，3年期年化利息率5%，月度年金约800元
22租金：--固定成本1
店面每个月4000-5000元，年租金40000-50000元
23人力资本 (基本薪金)--固定成本2
店长2000--4000元，助理1500—3000元(2人=3000—6000元)
月合计：5000—10000元
年合计：50000—100000元
三、固定成本合计：99200—159200元
四、收益：元
五、经营策略
1小组成员:
总经理主要负责花店的经营管理及策划。
助理1 负责花艺 ---团队核心
助理2 主要负责销售和市场开拓
学生 *** 负责看店和送货-----非专业，大的场面难于应对
婚庆 *** 人员：朋友参与-----非专业，大的场面难于应对
(专业人员签约：主持、写稿、摄影、乐队)
2营销策略分析
21 品牌策略
花店建设初始,便要非常重视品牌 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新
22 价格策略
在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户更大限度的享受和心理满足。
高端产品主要销售浪漫，销售情调，为主要利润区。产品投入不计成本，强调花艺设计。生日花束、情人节花束、圣诞节礼物、婚礼布置、单位会议商务用花、商业活动。
中端产品销售服务，保证产品品质。母亲节、教师节、元旦、春节
低端产品走价格路线,质量一般，简单快捷，以另外的品牌推出，属于大众化产品。其中包括开业花篮等零售产品。清明节用花
不同的定价和满足不同层次消费者的需求
23 促销策略
⑴宣传策略
利用发传单，贴广告，与各大报社，电视台，婚庆公司，婚纱摄影，花店花卉中心建立良好关系，互惠互利，争取双赢。
⑵服务方面
花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
1打感谢 *** 或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡 赠送鲜花
2设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的之一手资料
3之一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格 建立会员体系
4建立客户数据库档案
5网店渠道建设
异地供应商的选择。花店主要是与一级批发商建立业务关系选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见
3策略实施
31选择网上花店合作，为网上花店做配送如安妮鲜花
32 *** 网站和 *** 网店面，开发网上定购
33 与婚庆公司、广告公司、文化推广公司合作
34选择学校(兴化大学)，酒店(商业摆设)，婚纱影楼为目标合作
35重点宣传客户,宣传对象以年轻人为主。兴化大学学生及未婚白领为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流。
351校园宣传策略：
在每学期开学时作好宣传,将宣传单分发至学生宿舍 宣传内容包括:
352年轻白领宣传策略
六、投资实施
61投入
培训费用：花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。如果花店对鲜花只是简单的包扎，或是说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。因此，必须将员工送到专门的培训学校进行培训。
我们的服务将面对婚庆公司，酒店等服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高其资金来源主要是花店前期盈利的积累和外来资金的引入。
62租金押金
七、选址
开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在酒店、影楼或娱乐城、咖啡馆旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。医院用花没有艺术性追求。
1、不要选择什么行业都可以做的热门地带，租金贵，没有潜力可挖。
2、适合停车
3、目标客户群经常出入和路过的地方，影楼等
4、忌过于偏僻
5、地点上要靠近收入较高、生活方式较时尚的目标客户群，像周边居民的收入水平、文化氛围、社区消费习惯都是考虑因素。
八、风险：
1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
2、淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
淡季应对方案：抓商机，争取回头客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。另外，可以多联系一些单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，加盟 *** 花店，避免单独做零售。淡季主推盆花。
3、鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，最多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。中档花店一般要一到两年才能收回成本
为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。但是如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。
九、待做的事情
营业额的预测的细化
行业问题、客户需要我们解决的问题
十、问题和困难
1、行业经验不足，营业收入预测偏差
2、选址
