导读：现在的装修公司基本都发展到一站式服务，从设计到材料，到施工，很多一站式服务的装修工更受到年轻朋友的选择，怎么开装修公司，首先要有充足的资金，资金不仅用于自己公司的装修设备，还有就是装修垫资都是需要的。好的装修公司必备的条件，就是有好的设计师
现在的装修公司基本都发展到一站式服务，从设计到材料，到施工，很多一站式服务的装修工更受到年轻朋友的选择，怎么开装修公司，首先要有充足的资金，资金不仅用于自己公司的装修设备，还有就是装修垫资都是需要的。好的装修公司必备的条件，就是有好的设计师任职，价格透明化，公司实力强，有很好的管理体制。
怎么开装修公司
1、准备资金
在当今社会，想要白手起家的男女确实不少，但是不是所有的人都可以成功。受到该种情况的影响，就使得大家在开装修公司之前必须要顾及到多方面的因素，毕竟输在起跑线上的人以后发展起来会困难许多。怎么开个装修公司？说到这儿，小编就想问问你了，你有没有准备足够的资金呢？按照常理来说，我们应该把30％的启动资金用于前期的投入，剩下的30％用作流动资金。当然，还有那最后的40～％，那40％是万万不能动的。因为没有人敢保证自己在开装修公司的过程中不会面临些许问题，一旦出现了问题，那就需要采用这部分资金去弥补一些窟窿。
2、选好地点
你想在一线城市中开装修公司，还是在二线，又或者是三线呢？不管你最终给小编带来怎样的答案，小编都希望你能够选好地点。虽说在一线城市中开装修公司利润空间能够大一些，但是我们要明白，一线城市的竞争力也是很强的。竞争力越强，赚钱就越困难。而且我们不难发现，一线城市的花销比较大。不管怎么说，你最终获得的利润是需要用总共赚的钱减去成本的。怎么开个装修公司？选好地点显得至关重要，你一定要深思熟虑哟！
3、组建团队
有些人连团队都没有组建好，就张罗着去开装修公司，这简直是在开玩笑！讲真的，如果没有团队的话，那开装修公司就是痴人说梦。在正常情况下，装修公司至少要由施工团队、设计团队和服务团队组成。假如没有这些，那就相当于是失去了为众多业主朋友们服务的资本。怎么开个装修公司？你不仅要组建团队，还要组建好的团队。一般来讲，团队能力越突出，那以后发展的道路就会越好走。
好的装修公司必备的条件
1、选择装修公司必须先看这家公司是否具有良好的管理体制。家庭装修是个复杂的过程，其中的每个细节都是很重要的，在装修过程中，每一个环节都必须要做好。装修公司无论是在设计、施工现场管理、装修材料管理方面都有制度，具有一定的监督作用，它可以保证让装修效果完美的展示出来，同时也能让客户不必担心偷工减料、假冒伪劣产品等不良行为的发生。
2、选择装修公司要看这家装修公司装修报价是否透明。装修公司的报价是规范的，在报价表中会具体地列明装修材料单价，装修材料的品牌、型号等信息，同时人工费用也会详细的列清楚。客户可以从中得到具体的信息，不必担心上当受骗。当然，一些不法装修公司的存在还是有的。选择品牌装修公司是最明智的选择。
3、选择装修公司要考察这家装修公司是否提供良好的售后服务。要了解这个问题需要了解一些在此装修公司装修装修过的业主对装修公司的服务评价，这就是我们常说的装修公司的口碑，口碑的重要性我们消费者是最清楚的。有良好售后服务的装修公司，在保修期内，当出现有问题时，装修公司都会尽快安排人员上门维修，让客户使用的更放心。
很多懂装修朋友，为了节约装修的钱，会选择自己购买材料，再单独找装修工人。但是我们知道，团队形式的装修公司，装修的效果会更好一些。怎么开装修公司，需要筹备的东西事情很多，资金是一方面，好的合作伙伴和团队更是必不可少的，建立严格的管理体系，这些也是好的装修公司必备的条件。
国企西南铝下属的装饰公司垫资8000万，为江津富侨酒店“造脸”;成都会展旅游集团上周末紧急来渝，欲接手未来富侨大酒店的经营管理……郭家富债务风波刚过一周，以大哥郭家荣牵头的拯救计划，正在加紧推进。昨日，记者从权威渠道获悉，停建3月的江津富侨大酒店有望在本月底复工，众多业内人士分析，郭家富依靠其巨大的人情资源，完全有可能在其传统的核心沐足业上实现东山再起。
酒店项目最快月底复工 洲际酒店系或接手管理
“目前相关重组和重建方案，已经得到了江津区 *** 同意，合同已经重新拟订，复工手续正在办理中。”昨日，记者从珂赛置业有限公司高层获悉，随着复建协议的敲定，已经处于酒店外墙建设的江津富侨大酒店最快将于下周复工。而且富侨酒店的核心五星级酒店项目，也正积极寻找营运团队，细节谈判正在展开。
尽管珂赛置业对正在洽谈的酒店管理团队三缄其口，但昨日记者从四川媒体获悉，参与富侨酒店运营谈判的正是在成都大名鼎鼎的成都会展旅游集团(以下简称成旅)。
据悉，成旅作为西部地区的顶尖会展旅游管理企业，经营着成都新国际会展中心、九寨天堂国际会议度假中心、成都国际会议展览中心等三大知名项目，总资产超过150亿元，同时该公司还是英国洲际酒店管理集团全球更大的战略合作伙伴。
“富侨方面正在考虑通过成旅，引进洲际这一酒店管理公司。”参与此次谈判的相关知情人士表示，接下来整个酒店的外墙装修及内部装修，都将由酒店管理公司全面参与，因而相信相关协议工作也将在9月之前全面敲定。
近4亿资金“缺口” 大部分已经敲定
对于整个酒店复建的资金情况，知情人士透露，整个富侨酒店土建完工，还需3000万(目前已由除郭家富外的郭氏三兄弟筹资完成);酒店的玻璃墙外装还需要8000万，超过5万方的五星级酒店装修预计还需2个亿;除酒店外的近5万方商铺、写字楼装修还需6000万。总计37亿资金。
巨额资金“缺口”谁来埋单
上周三晚，作为酒店项目全权 *** 人郭家富的大哥郭家荣在接受本报记者专访时曾表示，目前大部分资金的安排计划已经敲定。来自知情人士的消息也证实，除了大名鼎鼎的成旅有望入驻江津富侨酒店提供“软件”服务外，我市另一大国有企业西南铝业，也参与到了“救援行动”中。
“战略合作协议已经在上周五签了。”珂赛置业有限公司高层昨日透露，作为西南铝业旗下的西南铝装饰工程有限公司，将通过垫资8000万的方式，负责富侨酒店的玻璃外墙装饰项目，而此前该公司曾负责过南滨路喜来登酒店、昆明新机场等多个玻璃外墙的工程项目。
“一家国企敢于接手陷入债务风波的酒店，相信一定是认为风险可控，并有详细的评估，才会作出决定。”独立地产评论人、重庆容磁地产总经理王雪松认为，尽管双方合作细节无法获悉，但可以肯定的是西南铝的出手对于郭家富的各种民间债权人是一大利好。
除了玻璃外墙的建设资金已经敲定外，商铺、带装修 写字楼 的后续工程款项，将由郭氏三兄弟负责筹集。但五星级酒店的后续装修的2亿资金，目前尚不明确。
对此，珂赛置业公司高层表示：“如果公司财务状况较好，可以通过销售商铺和带装修写字楼获得的超过5亿回笼资金拨付，如果资金状况不理想，则可以通过出售五星级酒店项目的股权得以实现。”
“还是愿意跟着四哥干” 人情成了最核心资产
酒店项目的重建正按部就班地进行着，但由于疏于管理已经风雨飘摇的足浴加盟产业，郭家富能否实现咸鱼大翻身
“家富成也人情，败也人情，东山再起靠的也许还是人情。”昨日，与郭家富合作超过8年，在成都、福建开有多家加盟店的重庆籍家富富侨加盟商王先生，在 *** 里告诉记者，一旦郭家富走出债务风波，按照其敢打敢拼的性格，以及通过多年在富侨洗脚 *** 团队中拥有的威望，完全能重新来过。
“说到底抛开品牌因素，对于连锁沐足企业而言更大的资本一是对基层员工的掌控能力，二是技术不断创新，而这两项正是郭家富所长。”王先生告诉记者，对于郭家富而言目前更大的资产，便是他早期创业积累的人情。
对此，在上周末的2天时间里，记者通过实地走访、 *** 采访的方式，先后采访了12位家富富侨基层员工、加盟店店长、加盟商等吃“富侨饭”的各类人士，仅一位表态不确定外，11人均明确向记者表示“还是愿意跟着四哥干”，也许对于郭家富而言“人心未散，队伍还能带”，这就是他目前真正更大的核心资产，很难用金钱量化。
“创业之初，举步维艰。紫檀镌语，勿忘当年。诚信为本，孝义为先。”这是每个走进重庆富侨洗脚店的顾客，都能看到的富侨企训，这首由郭家大哥郭家荣亲自创作的企业文化诗词，成了郭家人全力解救郭家富的一个缩影。上周六晚10点，记者与忙碌了一整天的郭家荣进行了一次深夜长谈。
“救弟弟比创业时还难”
重庆时报：我注意到你衣服还是穿的3天前的
郭家荣：是的，这几天太忙了，每天只能睡三四个，这是今天的之一顿饭，衣服确实没来得及换(彼时，郭家荣一边吃一盘水饺，一边接受记者采访，声音略显嘶哑)。
重庆时报：化解债务风波目前到哪个程度难度是不是很大
郭家荣：由于涉及的太多商业细节不便透露，我只能告诉你现在一切进展顺利，包括 *** 主管部门、后续的救助方以及家富民间借贷债主，对我们兄弟制定的计划十分满意，但是确实还有大量的工作要做，特别是沟通和说服工作。接下来我们还有大量的工作要做，目前重庆富侨的工作已经全部由他们大嫂打理，我在全部处理债务问题，不过牵涉面太广，这一个月感觉比当年我们兄弟创业时还要难。
重庆时报：如何理解你所谓的救弟弟比创业时更难
郭家荣：我今天跑了江津、合川、重庆主城等一共5个地方，见了2位债主、3位外地的加盟商、酒店土建单位和外地一家酒店管理公司的人，昨晚充满电的手机都已经没电了，接受完你采访后(记者采访结束已经是深夜11点)，待会还要和一个家富富侨加盟商谈如何由我们重庆富侨寻求帮助的细节，完了还要准备明天与一家酒店管理公司谈判的方案。当然，当年他大嫂、家富还有我在广州创业时，最难时还睡过天桥下，物质上我不觉得比创业时苦，不过现在精神压力确实太大了，早早超过创业之初。
重庆时报：毕竟兄弟已经分家,家富值得你如此这样帮么，毕竟当年是他导致了富侨分家
郭家荣：谁叫我是大哥，这里面不但有商业利益的需求，更重要的是一份兄弟间共同奋斗的感情在里面，再说这也是老父亲的要求，分家是当年发展的需要，而且各个兄弟间的富侨也是经济利益上分了，情感上怎么分得开，其实不仅是我，他大嫂、三哥，五弟都在为了四哥的事忙前忙后。
“最对不起是一线的 *** ”
重庆时报：公众十分关注此次富侨债务风波，你怎么看
郭家荣：目前我们也像众多企业一样，遇到了困难，受到了公众以及媒体的关注，在这一点上是我们每个人都想不到的。我心头想，一个企业遇到一点点问题，在这个情况下，为什么这么多人关注呢，各个层面都有那么多人关注。实际上，很多企业都会遇到类似的问题，甚至比我们还要严重得多，都没引起那么大的关注。
但后来我们意识到尽管家富富侨没有上市，成为财务上的公众企业，但富侨系全国超过730家店，算上 *** 、服务员、上下游产业链上的工作人员，全国不下10万人在吃富侨这碗饭，每年超过百万的消费者来富侨洗脚 *** ，从这个意义上说，我们早已经是公众企业，公众的担心、质疑无可厚非。
重庆时报：如果说对不起的话，你觉得家富最对不起谁
郭家荣：我和郭家富聊过这个问题，其实他最近也在自己反思很多东西，我们回顾这些年富侨的成功，不单单是我们郭家人的成功，这离不开各级 *** 的支持，加盟商的帮助，消费者的信赖，但最重要的家富和我都清楚，富侨更大的资产还是我们在一线的超过5万名的 *** *** ，是他们辛勤的劳动才换来了社会的认可，从这个意义上说，郭家富最对不起的应该是广大富侨的员工。
一、乙方不应该分摊装修费用。
既然合伙协议有“租金计算本就按“清水房租金+装修摊销”方式在计算”的规定，那么这部分装修费用是要计入公司运转成本的，会影响公司的盈亏，也就是甲乙双方未来的收益，等于乙方按出资比例（盈亏分配比例）分摊了应该承担的装修费。
二、乙方按出资比例支付装修费用。
那么甲方也应该按出资比例支付装修费用。这部分装修费用就不应该计入租金从而计入公司运转成本的。
一是装修费不算甲方替公司的垫资，而是他自己出租房屋的投资（将来有租金回报）。
二是算作甲方替公司的垫资，由公司装修。这养也有两种处理 *** ：1、乙方不分摊费用，装修费全额由公司支付给甲方（公司作为待摊费用入账，将来逐月计入成本，也是甲乙双方共同负担了装修费用）；2、乙方分摊装修费用，甲方也应该按规定比例分摊费用（这样的话公司就不再支付装修费用，把甲乙双方分摊的装修费全部交给甲方即可，也就是乙方把分摊的费用直接交个甲方即可，相当于双方除约定好的出资外又增加了投资）。
装修公司在施工过程中加项加价很常见，这不是装修公司为了增加利润，重点在项目经理或者工长上。首先我们要了解装修公公司施工运营的规则，装修公司是不会自己养工人的，那么多工人，也养不起，都是发包制的。那些说工人都是自己公司的，纯属扯淡，好的装修公司对项目经理的质量要求高，达不到要求就整改，有些甚至罚款。装饰公司与客户签定合同之后，会把公司的利润提走，剩下的发包给项目经理，项目经理赚多赚少就看自己管理水平了，弄不好亏钱的也有。由于采用了发包制，项目经理利润低，在保证施工质量的前提下，只能通过增加项来赚钱。
增加项也分合理和不合理的，装修的时候出现突 *** 况和之前无法预料的情况，客户在装修过程中变更了设计方案，由此产生增加项是正常合理的。报价故意漏项，在施工过程中再提出来增加，这也是比较常见的增项情况，如阳台地坪、卫生间回填、包管、门洞尺寸更改等。
还有部分业主会遇到施工人员多做或做一些无用的施工，以此要求业主增加钱。 遇到加项加价的情况，首先我们要看报价里是否包含该项目，是否是相同的施工，换个说法来忽悠业主。然后再看一下合同中是否对增加项有单独说明。该找公司投诉的就投诉，可以私下协商就私下协商，都不能解决的情况下可以找仲裁机构或走法律程序。
很多时候，客户与装饰公司产生矛盾，客户都是弱势的一方。客户是付了相应的进度款，公司才会施工，家装公司是不会给客主垫资的，不论什么时候产生矛盾导致停工，公司都不会亏欠，他们可以拖，到最后损失更大的一定是客户，时间耽误了，费尽心思，也只能争取回部分权益。如果想了解更多的装修知识，可以点赞关注，有装修方面的问题可以私信我，我会一一解答。
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