导读： 1、公司一直想把办公室重新装修一下，该怎么弄？2、公司领导让我打扫办公室卫生，可以拒绝吗？3、面对上司的无理要求，你觉得该如何不失面子的拒绝？想自己装还是请人装，都可以通过 *** 去实行啊，如果自己装，就查一下网上，看看，做参考啊，如果是别人
想自己装还是请人装，都可以通过 *** 去实行啊，如果自己装，就查一下网上，看看，做参考啊，如果是别人装的话，你把人找到，商量一下怎么装修会合适些，当然这个可以多对比一下，参考的东西多了，你也有选择的余地！
打扫，不打扫都不行。比较好的 *** 就是口头应允，消极怠工。这是职场智慧，你要学不来硬扛也不是不行，做什么不吃饭，是吧。
本身就不是本职工作，也不是核心工作，消极怠工了，上级也不好说你什么。
至于消极怠工的 *** 就多了。
1、打折：扫不干净，杯子漏几个不洗。
2、拖：十分钟干完的事情，用两小时干。如果能耽误正事，就尽量耽误正事。
3、甩：你当然不能直接说我要干某某正事而不能去打扫卫生，你应该口头说好好好，然后，去干正事。问起来时，就说，哎呀，正准备打扫卫生来着，因为某某事特急，就忘打扫卫生了。
时间长了，上级就不会叫你去干杂活了。因为你干不好，来了客人，把杯子一翻出来，啊，没洗。你说下次还会不会让你去洗杯子。
然后，你的态度又很好，也不能跟你发彪。
反个角色，我是一个上级。我会怎么想
1、对愿意去打扫，并且积极去做的下属，当然很喜欢，有什么公事，私事的好处也会想着照顾你。
2、对不愿意去打扫的下属，当然也说不上喜欢，虽然不会干给你穿小鞋这种LOW逼的事，但好处绝对不会想到你。这个应该很容易理解，You no bird me ,I no bird you，公平对等嘛。
3、对表面上积极应承，但是连扫地都干不好的下属。我当然知道你在耍滑头，但也觉得你有点机灵，即没有顶撞我直接说不干，也让我知道了你不想干。智商情商都可以，以后有什么攻关任务，重点项目可以让你去试试的。
我以上说的只是正常的逻辑思考。但有候，人是复杂的。碰到全方位垃圾的上级，那就没什么逻辑可言了。
这样的话就要先评估领导是个什么人，值不值得追随；工资给得到不到位，值不值受这份委屈；职业前景光不光明，值不值得这份忍耐了。
职场中我们对于领导安排的工作都是唯命是从，对于领导来说，给员工安排工作也是件很平常的事情，只要是自己安排的，员工就应该尽力完成。可是有些工作要求对于员工来讲却是不合理的，接受领导安排的时候，员工会觉得非常为难，那么今天就让我们一起来看看面对上司的无理要求，你觉得该如何不失面子的拒绝？
1引用惯例进行搪塞
想要在一个组织之中建立秩序，最快的办法莫过于树立典型案例。这一招被精明的领导者们广泛地使用者，比如商鞅的“立木赏金”等。而任何事物都有两面性，案例既可以用于引导被管理者，也可以用于搪塞领导者。案例之中，褚遂良敏锐地发现了这一点，当领导李世民刚提出不合理要求时，他非常委婉地指出，这样做“没有先例”，试图以这种理由进行搪塞。
2转移话题法
职场中当你不想正面拒绝时，就不妨采用所答非所问的方式，选择一个与原话无关紧要的话题作答，把这个问题绕过去，不要正面回应，这个时候，装傻的能力就比较重要了，表现出完全不明白他在说什么，用答非所问的的方式换一个与原话题无关的话题作答。
3了解老板的“真实目的”，寻找替代方案
大家要明白一个道理，身为老板公司做不好，他本身是更大的损失者。所以不会有哪个老板闲的没事干了，去刻意为难自己的员工玩。由于大家在沟通过程当中难免存在一些信息差，所以有些时候，老板提出了一些不靠谱不合理的要求，但其实是沟通过程当中，你没有明白老板到底想要的是什么。比如，你的老板突然对你说，让XXX立刻来我办公室一趟，但这位同事出差了啊，可能此刻正在飞机上呢，怎么可能立刻去他办公室一趟呢？这时候应该怎么办？直接告诉老板：“XXX出差了，去不了？”显然并非如此，多数人都会想到的解决 *** 就是问问老板：“你什么要找他？是有什么事情吗？我可以代劳吗？”其实，在其他情况下，也是同样的道理，你的老板让你做一件不可能完成的任务，但这真的是他的本意吗？又或者只是你会错意了而已呢？这个时候，就需要进一步的沟通，确定你老板的真实诉求到底是什么。
