皮阿诺的发展历程

装修宝典014

皮阿诺的发展历程,第1张

阿诺的发展历程
导读: 5月 皮阿诺橱柜对中国市场进行了长达一年的调研之后正式登陆中国,在广东中山建立生产基地;8月 皮阿诺橱柜首家直营店正式营业,开始了“皮阿诺”对中国橱柜市场经营的探索之路!年内先后成功在中山石歧、中山小榄、顺德大良、佛山南海、广州等地开设8

5月 皮阿诺橱柜对中国市场进行了长达一年的调研之后正式登陆中国,在广东中山建立生产基地;

8月 皮阿诺橱柜首家直营店正式营业,开始了“皮阿诺”对中国橱柜市场经营的探索之路!年内先后成功在中山石歧、中山小榄、顺德大良、佛山南海、广州等地开设8家店,创造出一套完善的品牌特许加盟管理体系! 5月 经营面积达1000多平米的皮阿诺·康宝集成橱柜旗舰店隆重开业;

7月 参加第六届中国(广州)国际建筑装饰博览会,皮阿诺·康宝集成橱柜“高雅、时尚、浪漫”的风格引起了参展人员的瞩目。其在建博会上成功举办04年新品发布会,一举成为中国橱柜市场的焦点,拉开皮阿诺·康宝集成橱柜全国招商的大幕! 1月 皮阿诺康宝集成橱柜在切入市场两年的时间里加盟店建设突破120家,数行业发展速度之最;

3月 来自全国各地的百余名皮阿诺康宝橱柜经销商云集中山总部召开05年度经销商大会,共同商讨全国市场扩张大计,共绘皮阿诺·康宝橱柜的美好蓝图;

7月 参加第七届中国(广州)国际建筑装饰博览会,举行新品发布会吸引了众多与会商家前来洽谈,现场招商签约达到20家,成为博览会上的明星企业;

7月 顺利通过了中质协质量保证中心组织的ISO9001:2000版质量管理体系认证,促进了企业综合管理水平的提高,标志着公司的产品品质再上新台阶达到国际标准;

8月 在全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会在北京举行的中国橱柜行业优秀标榜企业表彰大会上荣膺“2005中国橱柜行业三十强企业”荣誉称号;

9月 在品牌加渠道的路线指引下,经过公司坚持不懈地市场开拓,皮阿诺·康宝集成橱柜在全国的加盟店数量超过200家;

10月 皮阿诺橱柜喜添新丁,充满时尚品味的皮阿诺衣柜新品开发成功;

12月 投资达6000多万创亚洲一流的皮阿诺橱柜工业园正式与德国schuller 公司签约规划完成; 3月 创亚洲一流水平的皮阿诺橱柜工业园正式投产,年产能达到6万多套;

3月 200多位加盟商齐聚中山,在国贸酒店隆重举行主题为“品牌2006,和谐团队缔造财富新神话”全国经销商年会

8月 由中国企业文化促进会、中国中小商业企业协会、人民日报社市场报、中国联合商报社、品牌杂志社、等五家单位联合举办的“第四届中国市场品牌用户满意度调查”活动结果揭晓,皮阿诺·康宝集成橱柜荣膺“中国橱柜市场消费者满意之一品牌”;

9月 皮阿诺·康宝集成橱柜为消费者打造的时尚、尊贵、浪漫等三类品位“名片”,共9款橱柜新品隆重上市;

9月 皮阿诺·康宝集成橱柜耗资300多万精心打造的法兰西橱间艺术生活馆在中山盛大开业;

10月 皮阿诺·康宝橱柜总部携全国近300家加盟店在全国范围内开展优质服务月活动,回访老客户,品牌服务再次升级;

10月 在全国工商联装饰业商会橱柜专业委员会主办的2006中国橱柜行业优秀品牌企业表彰大会上,皮阿诺·康宝集成橱柜荣获“2006中国橱柜行业最受消费者喜爱品牌”和“2006中国橱柜行业更佳环保品牌”两项大奖

10月 在全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会主办的“‘MAX’杯2006首届中国橱柜设计大赛中,由皮阿诺·康宝集成橱柜选送的参赛产品——“第六感”荣获“MAX”杯2006年首届中国橱柜设计大赛更佳橱柜时尚设计奖; 4月 面对蓬勃发展的橱柜市场,皮阿诺橱柜坚信:只有“专业化”才能更卓越!为了坚持专业化道路和品牌核心化的需要,自4月1日起原“皮阿诺·康宝”商标全部更换使用新的“皮阿诺”商标,续写更辉煌的篇章;

4月 皮阿诺橱柜高举品质橱柜、绿色橱柜、人文橱柜大旗,荣获“国家奥林匹克体育中心专用产品”的荣誉称号,也是橱柜行业内唯一获此殊荣的橱柜品牌;

4月 “腾飞2007,皮阿诺橱柜全国经销商大会”隆重召开,来自全国各地的近500名皮阿诺橱柜经销商齐聚一堂,处处可以感受到来自“真情”、“智慧”、“品牌”和“创新”所散发出的 *** 和鼓舞。

8月 皮阿诺橱柜携手影帝陈宝国先生为品牌代言,共同演绎“让男人爱上厨房”的厨间新风尚,成为行业内知名的“明星橱柜”。

11月 全国工商联家具装饰业商会橱柜正式授予皮阿诺橱柜“2007中国橱柜行业十大品牌”的荣誉称号。 3月 皮阿诺橱柜与世界500强之一的美国MGM公司携手,为该公司旗下拉斯维加斯的世界顶级酒店——米高梅大酒店量身打造600万美元的巨额订单,产品广受好评。

4月 皮阿诺“奥体专用橱柜”有奖征名活动在新浪网、搜狐网、搜房网、官方网站及全国500家专卖店同时展开,创下20余万次的点击率,最终筛选出前三十强和更佳创意奖揭晓!活动吸引了网友和消费者的广泛关注,为奥运加油、为奥体专用橱柜喝彩!

5月 第13届中国国际厨房、卫浴设施展览会盛大开幕,皮阿诺橱柜创造性引入“活体雕塑”成为本届展会一大亮点,凭借产品的知性设计与高雅时尚的内涵底蕴,赢得了众多协会、专家、媒体、客户的认可,08系列“香雪” 被中国建筑装饰协会等单位共同推举为“专家推荐单品”。

7月 公司自主设计研发的“阿尔卑斯”的钢化防爆玻璃、“布拉格”门板、“阿尔萨斯”门板、“阿尔萨斯”的地柜仿古栅格门板等4款样板外观,获得四项国家整体橱柜的设计专利,为品牌保护再添防火墙。

8月 皮阿诺橱柜被认定为“中国驰名商标”,为更好地服务消费者与打造国际知名品牌奠定坚实基础。

9日 第十届(广州)国际建筑装饰博览会在琶洲展馆落下帷幕。皮阿诺橱柜通过在展会期间一系列的“声”“色”“味”等创意营销活动演绎“爱的承诺”,成为本届展会的靓丽风景线,演绎建博会品牌传奇!

9月 “香雪”引发行业轰动,开启了行业印花烤漆的新纪元,引领了行业的印花烤漆风潮。有媒体甚至把“香雪”诞生的2008年,定义为“橱柜行业香雪年”!

11月 金融海啸形式愈演愈烈,在“没有冬天的市场,只有冬天的思想”大方针的指引下,公司再掀营销大培训,全员开展从理论到实操的系统学习以及野外拓展训练,为终端输送“海军陆战队”式的营销多面手,为全国加盟商和消费者创造更多价值! 3月 2009皮阿诺橱柜(中国)战略发展年会“风雨同舟,共创丰收”在中山香格里拉酒店隆重举行,来自各地500多名加盟商齐聚一堂,集思广益共同商讨2009年丰收大计!

4月 皮阿诺荣膺全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会副会长单位。

5月 第14届中国国际厨房、卫浴设施展览会上,皮阿诺橱柜携09新品闪亮参展,与现场的人体彩绘艺术 *** 相映成辉、艳压群芳,持续引领09年橱柜时尚流行。

6月 中国“丈夫节”男人体验厨房1小时倡议发布会暨“皮阿诺”杯中国丈夫菜评选活动启动仪式在广州中国市长大厦拉开帷幕,皮阿诺橱柜联合搜狐网、新浪网、搜房网等诸多媒体面向社会发出倡议:在8月8日当天,呼吁男人下厨房一小时,为家人 *** “丈夫菜”,共建和谐幸福家。

6月 皮阿诺橱柜被中国房地产协会与新浪乐居联合推举为“中国房地产精装修项目推荐使用的橱柜品牌”,为皮阿诺工程招标再添高含金量的品牌荣誉。

7月 皮阿诺香雪印花烤漆及门板、英伦世家,爱琴海,紫罗兰等门板及门型分获9项国家外观设计专利,成为橱柜行业当之无愧的“专利状元”;

7月 第11届中国国际建筑装饰博览会上,皮阿诺展区占尽天时、地利、人和,现场“五大亮点”将高雅、时尚、浪漫一网打尽,吸引了广大与会者和媒体的关注目光,持续引领09行业风向标。

8月 皮阿诺橱柜正式获得由国家环境保护总局环境认证中心颁发的中国环境标志产品认证,用产品质量与环境行为方面的“双优标准”引领行业绿色文明。

8月 “丈夫节”大奖尘埃落定,皮阿诺橱柜“丈夫节”风靡全国,引发百万网友共鸣,并得到了来自全国媒体以及网友的极大关注和认同,累计突破百万人次。

10月 由皮阿诺倾力打造的中国之一部家居生活喜剧《阿诺·受虐辛格》盛装上阵,《厨男片》、《奶爸篇》、《吝啬篇》、《受气篇》紧扣70后生活现状,通过轻松、幽默、诙谐的方式,在后丈夫节期间引发 *** 热议,为缓解并消除“家庭危机”、“感情危机”等社会难题,提供了全新借鉴。

10月 皮阿诺橱柜率先推出全新的现代化的家庭厨房准则,用美观(Good look)、绿色(Green)、品质(Good quality)的高要求保证整体橱柜精益求精、持续改善,领跑中国厨房进入“3G时代”。

11月 全国工商联家具装饰业商会橱柜专业委员会正式授予皮阿诺橱柜“双十大示范品牌”、“ 原创设计示范品牌”、“2009中国橱柜行业工艺技术金奖”。

12月 中国品牌橱柜网正式授予“2009年度消费者最喜爱的十大橱柜品牌” 1月 第三届“中国厨卫百强企业”颁奖盛典中,中国建筑装饰协会正式授予皮阿诺“2009中国厨卫百强橱柜领军企业十强”称号。

3月 易居、新浪、中国房产信息集团共同推举皮阿诺为“2010年度最值得推荐家居品牌”。

3月 皮阿诺2010战略发展年会在中山市京华世纪酒店隆重开幕。会上正式发布了三年发展战略“腾飞计划”——“春耕、夏作、秋收”,响了向专业化的橱柜品牌和国际化公司进军的号角,进而实现品牌拓展全线发力。

3月,经由CQC中国质量认证中心认定,皮阿诺建立的质量管理体系符合ISO9001:2008 GB/T19001-2008标准,体系运行有效,准予通过认证,成为首批通过ISO9001:2008版认证的企业。

5月 皮阿诺橱柜荣膺“中国房地产500强建材采购首选品牌”。

5月 经由德国舒乐公司规划,皮阿诺橱柜生产厂区扩容顺利完成,新增进口德国原装全自动直线封边机、全自动直线双端封边机等自动生产线,使产能与品质得到有效提升,年产能突破10万套。

5月 第15届中国国际厨房、卫浴设施展览会盛大开幕,恰逢中国圆梦百年世博,公司从品牌、展示、营销、政策等方面全面发力,“创·新主义 ”魅力绽放上海厨卫展,实现了四大领域的全新突破,

5月,皮阿诺结合时下热映《杜拉拉升职记》推出的“一句话,送杜拉拉升值橱柜”风靡终端,配合线上线下的抽奖与关键词绑定,热销风暴顷刻间席卷全国!其独特的创新营销模式为行业所称道。

7月 第12届(广州)国际建筑装饰博览会上,公司大气魄、大阵势,用丝丝入扣的创意营销,使皮阿诺的品牌主张得到完美演绎,闻于声、察于形、观于色、品于味、动于势,为盛会奉献了一幕气势恢宏的感官盛宴。

7月 皮阿诺联合腾讯网、新浪网、搜狐网、搜房网等媒体联合发起的第二届丈夫节,成为橱柜行业淡季销售的更大亮点。在前期 *** 热议、视频营销、热门话题讨论的铺垫下,联合腾讯推出《中国人的一天》,引发了“ *** 聚变”,极大地拓展了品牌的知名度与美誉度。

8月22日 中央电视台四套中文国际频道《中国新闻》栏目,对皮阿诺橱柜8月8日丈夫节进行了重点新闻报道,充分肯定此次活动的社会意义,向世界推荐“中国丈夫节”,向世界发出爱家的呼唤。

8月 2010第二届中国房地产工程采购创新大会在北京国际饭店圆满落幕。皮阿诺橱柜荣获“2010年中国房地产工程采购“金伙伴”奖,成为中国房地产工程“5E供应商”,为促进房地产开发企业有效推进“阳光采购”战略合作树立了榜样。该奖项也是目前中国房地产工程采购领域的更高荣誉。

9月 中山市2010年度首届“百佳雇主”颁奖晚会在市文化艺术中心圆满结束,公司马总、创力佳魏总共获殊荣。据悉,本次评选规模之大、人数之多、格调之高,在全省乃至全国尚属首例。

10月 第四届“中国厨卫百强企业”颁奖仪式在北京隆重举行,皮阿诺橱柜再次获得“2010中国厨卫百强橱柜领军企业10强”称号,蝉联殊荣也见证了皮阿诺橱柜作为领军品牌的雄厚实力和独特魅力。

10月 中国房地产工程采购联盟正式授予中山市新山川实业有限公司(皮阿诺橱柜)“中国房地产工程采购联盟”副理事长单位,马总荣膺联盟副理事长席位。为更好地担当企业责任,树立行业经营规范化以及产品设计标准化做出表率。

11月,全国工商联家具装饰业商会橱柜专委会主办的“2010年中国橱柜行业年会”在长沙盛大举行。皮阿诺橱柜连获2010中国橱柜行业“质量诚信”体系建设双十大品牌、2010中国橱柜行业低碳环保示范品牌、2010中国橱柜行业设计金奖,尽显中国领军橱柜的独特风采。 2月 皮阿诺“会师中山,共谋华夏”战略发展年会胜利闭幕。会上发布了全新定位与高端形象,并因应更为复杂的市场环境与竞争形势,实现传统营销模式的六大转变,并矢志将皮阿诺打造成为行业“科学艺术厨房”之一品牌。

3月 皮阿诺发布全新视觉识别形象管理手册(VIS),并将陆续通过一系列动作为消费者传递皮阿诺品牌“科学”与“艺术”的品牌核心价值,通过“心感觉,心厨房”的品牌主张,为消费者带来现代的、高品质的厨房感受,创造更多的品牌价值。

3月 皮阿诺荣获广东省著名商标。企业将以此为契机肩负起更多的责任,继续拓展品牌的知名度与美誉度,为消费者提供更多的增值服务。 2月9日,皮阿诺2012战略发展年会暨十周年庆在中山双威金钻酒店胜利闭幕。会上重点反映了为皮阿诺十周年量身打造的《皮阿诺十年发展》专题片,对过去十年辉煌进行了全面总结,对未来的发展做好了整体规划。

2月13日,从广东省名牌产品评价中心传来喜讯,皮阿诺橱柜凭借超强品牌实力,经专家层层评审、确认,皮阿诺作为橱柜领军品牌代表荣获“广东省名牌产品”殊荣,此项荣誉的获得又一次证明了皮阿诺自身的强大实力和在橱柜行业的绝对影响力。

2012年3月,皮阿诺作为国内即热行业唯一受邀品牌亮相米兰国际展,开启了皮阿诺电器进军国际市场的新时代。

3月15日 皮阿诺作为有着10年质量诚信积淀的橱柜行业领军品牌,受到行业权威专家和消费者的一直好评与认可,并不负众望,在众多品牌中脱颖而出,荣获由国家质检总局主管下中国质量检验协会颁发的“全国质量诚信承诺优秀示范企业”。 在“3·15”之际,能够获得该协会颁发的此项殊荣,是该协会对皮阿诺公司过去10年来,在健康、质量领域所做贡献的高度肯定。

5月23日 为期4天的第17届中国国际厨房、卫浴设施展览会于5月26日在上海新国际博览中心圆满落幕。中国厨卫百强橱柜领军企业十强的皮阿诺橱柜携简约、温馨的时尚新品“楚韵”和“布鲁斯”参展,与现场的人体雕塑艺术、现代热舞相映成辉,将经典与潮流完美结合,再次成为上海厨卫展的大热门,持续引领2012年橱柜时尚流行。

6月,皮阿诺智慧系统工程正式导入,皮阿诺智慧之花处处绽放着动人的色彩。7月,广州建博会,皮阿诺携潮流新品“极光”“雅典娜”隆重亮相傲视群雄,奏响本届建博会最强音!

12月 冠军联盟北京站万人团购12月15日在国家会议中心荣耀收官,皮阿诺橱柜当天成功斩获720单,不仅刷新皮阿诺史上签单数,更开创橱柜行业单场签单全新纪录。

首先相信平台的力量。

YHA国际青年旅舍联盟的加盟门槛比较高,对面积、房间数量、城市特色、公共区面积占比等与住宿体验相关的指标都非常严格。

从YHA官网上可以找到这三家。

北京炮局工厂青年旅舍

旅舍简介:北京炮局工厂青年旅舍紧贴着雍和宫,胡同里都是寻常百姓人家。这里以前曾是监狱、军火库、工厂。现在是一家真正的青年旅舍。没有奢华的装修,尽可能多的保留了旧工厂的原貌。这里有超大的公共空间和亲近自然的户外空间。

地址:北京市东城区八宝楼胡同12号

答主点评:这是个驴友们喜欢的地方,各方面环境比一般青旅要好一些。地理位置还可以,因为装修时间久了,旅舍设施有点老旧,房间比较挤,有人觉得床的上铺很晃。比较适合大学生想出来看看世界的,这里很有“老北京”的感觉。因为是一家老牌青旅,需要自己换床单。

另外需要注意的是,男女都用一个厕所。

北平国际青年旅舍

旅舍简介:北平青年旅舍位于北京最美的胡同保护区 - 南锣鼓巷的南头。站在巷头抬头即见景山、过景山公园便是故宫、随即是天安门广场;出旅舍穿雨儿胡同西行数步即到前海、后海;而鼓楼和钟楼就在巷尾。

地址:北京市东城区南锣鼓巷113-2号

答主点评:氛围很好的青年旅舍,但是装修有些久了。这家青年旅舍2007年开业,2014年装修过一次。入住的时候这里很多外国人,适合体验型的客人!前台免费提供了洗头膏沐浴液,隔音不是很好,不需要自己套被套。浴室和厕所比较小,不过毕竟是胡同内改造,可以理解。公共区很舒适,楼上有个露台可以坐,可以看南锣鼓巷的风景~

北平北京站青年旅舍

旅舍简介:北平北京站青年旅舍是继北平国际青年旅舍、北平小院青年旅舍之后,又一家精巧的四合院花园旅舍。位于在高楼大厦林立的长安街、在商场遍布的王府井和东单中间。

旅舍在更大的保留了原有四合院的建筑风貌 – 绿色的琉璃瓦大门屋顶、四合院天井、还有一堵明代城墙砖砌成的老墙。与此同时,我们以安全、舒适、干净、环保的理念,在房间中加入现代的设施;在旅舍的各个角落都能看到鲜花绿树。旅舍有多人间、标间,满足不同层次需求的旅客。

地址:北京市东城区八宝楼胡同12号

答主点评:四合院改建而成,有个小花园特别漂亮,走几步就是协和医院和天安门,去周围景点也特别近,可以早上赶去看升旗。离北京站也很近,交通方便。但只有一个公共卫生间,男女共用,隔音尚有不足,这样看就显得价格虚高。大厅和花园的座位是不对住店客人开放的,店里有咖啡,品质不错,只是需要点单才能在这里入座。

Wohkoon者行孙酒店(北京国贸西大望路店)

旅舍简介:找了大望路这家店的,装修和服务都不错,在北京开了很多家。有一些店的位置绝佳,对于打工者和旅行者来说,都方便。而且他们的评分高,这个价格在北京的青旅来说算是非常便宜的!

地址:北京市朝阳区双井街道西大望路15号外企大厦C座(长缨荟)5层距离九龙山地铁站-A口110米

备注:其他店的评分也相当不错,在北京算是个很好的青年酒店的品牌。

登巴客栈(北京五道口店)

旅舍简介:地处北京五环位于海淀区,地理位置优越。交通便利,市内有多条公交地铁路线,距五道口地铁站约九百米;毗邻中国一级高等学府清华大学,北京大学,离中国地质大学,北京语言大学仅一路之隔,同时北京航空学院也近在迟尺,去鸟巢,水立方,国家森林公园仅需几个地铁站即可直达,同时还能尽情畅游圆明园、颐和园!各类资源丰富。

地址:北京海淀区展春园西路蓟鑫大厦2-3楼距离五道口地铁站-B口750米

以上信息希望对你有帮助~

策略一

新鲜食品是现代人们的更爱,已经成为一种时尚生活趋势。开家生日蛋糕店,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营主义者。只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。

模拟方案

以10M2左右的小店为例)

▲启动资产:大约需95万元

▲设备投资:

1房租5000元

2门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)

3货架和卖台投入约1500元

4员工(2名)统一服装需500元

5机器设备更大的投资:8万元(包括 *** 蛋糕的 *** 用具)

▲首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

经济效益估算

▲月销售额(平均):21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

▲每月支出:14033元房租:更佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元。

货品成本:30%左右,约5000元人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。

水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元

▲月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

▲风险及制约因素分析:

如果你的蛋糕店不是所在街道或者小区之一家店的话,就要花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客,因为顾客很难改变一贯的口味。

(以上财务分析估算数据仅供参考)

教你几招

沪上一家蛋糕店专门开辟了休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

记者还了解到,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,深受顾客青睐。

以上未尝不是一些能使顾客盈门的妙招,如果蛋糕店经营状况够佳,可以尝试。

特别提示

1无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕 *** 上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

2食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。

去年才从象牙塔里出来的景菁,现在已经是一家名为“醇果工房”的蛋糕店老板。站在自己16平方米的小店里,景菁显得很自信。开业3个月,“醇果工房”已经略有盈余,在爸妈的支持下,景菁又开始在新的路段寻找新的店址,想要开起一家分店。

其实,景菁想自己创业的念头很早就有了,她说,自己开店完全不是因为就业的压力。她的理由就是希望每天为父母烤一份好吃的蛋糕。对于景菁的就业抉择,颇有经商意识的父母没怎么反对,在财力物力方面给予她极大的支持。

今年4月,景菁开始酝酿和筹备自己的小店,她先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清了不同种类和尺寸蛋糕的成本价,再默默地记在心里。同时她还知道了“奶油打北、“打媳、“糕坯切斜等商家经营的“小花招”。

开业金筹齐后,景菁开始在各大蛋糕店“挖角”。她不敢“明目张胆”地挖,每次就趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。最后,经过反复比较,景菁请回了苏师傅。苏师傅曾在广东糕点店干过7年,很有经验,每位师傅的工资包吃住2000多元。景菁说,如果请个本地师傅大概只需1000多元,但开蛋糕店师傅很重要,所以这笔钱一定不能省,要请就请更好的。“醇果工房”开张初期,景菁采用最古老也最有效的促销手段:打折,并同时印了很多宣传册。但效果并不好,很多顾客往往不会因为一点折扣就改变口味。她随后发现一套消费定率:“顾客永远没有更便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”景菁体会到产品市场的竞争策略:“唯有以更好的材料 *** 出更高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留祝”开业3个月,生意并非景菁当初想的那么好,而景菁也比当初多了些实在,少了些幻想。景菁告诉记者,不管怎么说,自己毕竟迈出了之一步。

策略二

地点药繁华点的吧!资金需要2万左右,

据统计,烘焙食品的销售额每年以10%以上的速度增长着。豆浆、油条式的传统早餐正逐步被烘焙类食物所替代,年轻的一代和城市白领阶层代表着这个消费模式的转变。西饼、蛋糕房如雨后春笋般地越开越多,无论你到超市还是去逛街,都有可能闻到随风飘来的阵阵无法抵挡的焙烤香气。

就全国来说,每天都有饼店开业,但同时也有关门的,要想开一家西饼店并不很难,只要有一定的资金,就能开业,但要将它长久经营下去却不是件容易的事。

选址 商业区还是居民区

选址要恰当,这是经营成败的关键因素之一。选择人口密集的繁华闹市区、商业区,还是临近居民区的街面房,取决于你的顾客定位和投资规模。首先,确定你的经营目标和顾客定位,这些将直接决定你的投资大小;确定经营范围和经营风格,锁定消费层次和经营种类;根据经营规模来选择铺面。如是工厂配送经营则不需要考虑在路边了,可选择租金较便宜的地方;前店后厂的则要选择方便人们购买和显眼的地方,铺面租金更好控制在月营业额的10%左右,这将影响到你的投资回报。要对选定的地方进行人口流动测试、消费习惯、周边人群调查分析。通常在商业区开店,面对的顾客多是白领阶层;居民区开店,面对的以居民为主,流动客人为辅。

办证 合法经营的前提

1.从事食品生产经营必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请营业执照。

2.选址和装修设计应符合卫生要求,其设计审查和工程验收必须有卫生行政部门参加,取得建设项目竣工卫生验收认可书后方可申办食品卫生许可证。

3.小型餐饮业系指有固定房屋的生产经营单位,使用面积在30~100平方米的餐饮业。小于30平方米的不得从事餐饮业生产经营。

4.开业前须向所在区县环保局办理排污申报登记。

5.人员必须取得健康证明后方可参加工作,每年都须进行身体健康检查。

6.人员必须接受国家食品卫生知识培训后方可上岗。

7.采购食品及其原料时,必须按照国家有关规定向供货单位索取检验合格证或者化验单。详情可登录北京市卫生局主办的网站查询(http//www.bjhb.gov.cn。

顾客 不上门 有原因

开业了,还没人上门,这对于每位投资者来说都是着急上火不顶用的事。这时,不能盲目调整经营思路,而应冷静分析原因。通常在开业的头三个月,由于店铺知名度不足,生意惨淡是正常的。如果过了3个月,生意还一蹶不振,那您就得找找原因了。下面是一些顾客不上门的常见原因,供借鉴、引戒。

产品 新鲜可口 真材实料

在饼业中,产品质量是留住客人的关键要素,是店铺生死存亡的大事。你店里的面包是否新鲜、诱人,蛋糕是否松软、可口将决定店铺生意红红火火,还是关门大吉。决定产品质量的除了人员技术、选材用料外,更重要的是诚信经营。一般中小型的店铺分为门市营业员工和生产员工两大类。门市营业员中包括:财务、领班和普通营业员;生产员工包括质量控制与监督、领班和普通生产工。领班级员工要精挑细选,他们的素质和业务水平直接影响店铺的经营。员工到岗后必须进行培训,因为现在他们还是一盘散沙,需要对他们进行一系列的统一训练,如:规范服务用语和售货方式、营业技巧训练、对产品规格、质量要求、产品外形美观度的训练,另外还应制定店内守则,并对员工进行培训。

如果你是个外行,没关系,但你必须请一位有从业经验至少5年以上的师傅负责监督、管理,更好是在外资星级饭店工作过的。面包师和蛋糕师的手艺不能仅凭从业年限判断,必须通过实地 *** 来考核。

西点是诚信事业,必须付出努力和成本,才能取悦顾客。应选用上好的材料用心烘焙,虽然会加大成本,但这样做是值得的。食品一入口就知道是什么水平,顾客永远比你聪明。在这一行绝无捷径可走,投机取巧和偷工减料只能自取灭亡。

食品是否新鲜出炉是最受人们关注的因素,74%的人会尽量选择新鲜出炉的面包,而对于隔日面包不感兴趣。从烤炉里端出来的色香味俱全的新鲜面包往往会引得人们争相购买,不少人甚至忍不住马上就会咬上一口,享受一下。对于隔夜的面包,或者制成面包干挪作他用,或者干脆报废,以保证提供给顾客的食品永远是最新鲜的。

投资死穴

错估收入 租金过高 装修过贵

对投资收益预算必须采取保守态度,绝少企业因估算过于保守而失败,预算过于乐观而导致关门的却比比皆是。不妨采用对折原则,把你的估算打一个五折,总错不到哪里去。租金是较大的一部分成本,且风险极高,应尽可能压低这部分成本支出。选错地点是极难扭转的失误,代价高昂,甚至致命。装修成本不要超过预算月营业额。

综合西饼店最合算

在西点生意中,蛋糕的销售利润更大,面包的销售虽是微利,但销量较大,在普通西饼店的销售中,蛋糕的销售额约为40%,面包60%;在高档商业区的店铺销售中,蛋糕与面包的销售比例正好相反。由此也可以看出,定位不同,产生的销售结果也不尽相同。

对于投资者来说,开一家综合西点店,远比单一经营回报效果要好很多。既有面包,又有蛋糕;既有咖啡,也有茶;既可零售带走,又可品尝休息,为顾客提供多样性选择。

投资回报分析

卖点 食品 还是生活感受

中国商业联合会发布的2002《中国零售业白皮书》称,我国城镇居民消费的恩格尔系数已经下降至37.9%。恩格尔系数反映的是人们食品消费支出占家庭消费总支出的比例,恩格尔系数越来越小,表明人们已可以将收入中的大部分用来提高生活质量。从趋势上看,食品消费的比重是不断变小,而其绝对消费量却越来越大。由此可见,5毛钱2个小馒头填饱肚皮的时代已经过去,食品销售行业注定要走情感路线,出售的不仅仅是优质的食品,还要提供美好的生活感受。不断创新变化,让老百姓喜欢吃、愿意吃。

对于投资者来说,要充分考虑这一点,在确定经营目标和市场定位上要长远规划,除了优质的产品外,还要努力满足消费者的心理需求,可从店铺风格、产品外观、细致服务等方面综合考虑。

开业筹备十二步

第1步:筹备资金并确定规模,是产销一体经营,还是产销分开经营;

第2步:准备技术来源和聘请员工,也可以自己做一份工作;

第3步:选址。确定开在商业区、闹市区,还是居民小区;

第4步:市场调研。针对区域食品市场需求、消费现况、消费能力、市民的饮食习惯和同业竞争状况等作一个详细的调查;

第5步:可行性分析。产品和服务是否大家能接受?是否较同业的更好?机会点又在哪里?

第6步:进行营业额和市场占有率评估。确定准备投入的规模,再预估目标市场的规模。计算竞争者的数量及营业额,比较自己与竞争者的状况,预估自己的营业额及市场占有率;

第7步:装修和办理证照。装修符合国家规定,门面更好采用暖色调装修,要有自己的特色又不过于花哨。

第8步:购买设备。烘焙业经营设备的厂家越来越多,不妨征询同行意见,慢慢选,更好挑一家售后服务好的。

第9步:设计一个特殊、有趣、清晰易记又有含义的商标,更好去注册,为将来打响品牌,创造名牌产品铺路;

第10步:设计产品包装,包装要实用和经济;

第11步:选购原材料,这是一个很关键的环节,要视经营产品的档次来选择,并联系好一个原料经销商。其实经销商知道你要开业了,早找上门来了。原料的选用是很关键的,它直接影响产品的质量,不妨选择一些产品质量稳定又提供售后服务厂家的产品。

第12步:宣传

开业成功案例

凯丝恩贝

开业时间:2002年2月

经营项目:蛋糕、面包等西点

营业地点:高档商业区(国贸、东方广场)、便利地铁站

初期资金投入:20万元左右(国贸店)

凯丝恩贝是由新加坡与香港投资者创立的,凯丝恩贝以生产及销售高档西点为主。自去年2月在国贸商城创立了首家专卖店以来,业务发展迅猛,至今年4月份共有22家专卖店开业。总经理袁国强认为北京的烘焙行业是典型的处女市场,没有出现领导性的国际或是本地品牌,提供了高增长、低竞争的市场环境与合理的利润回报。

凯丝恩贝顾客定位是年龄25~30来岁的白领丽人,月收入三千元以上。因此只在更高档与最方便的地点开店,以确立形象。经营上运用市场的5P元素,即产品(Product)、地点(Place)、服务(People)、形象与推广(Promotions)、价格(Price),这些都是市场的关键元素,代表了一个品牌特性与运作精要。

凯丝恩贝价格不低,但价值很高。若以价格而论,比对一般面包西点店高出30-50%,但凯丝恩贝的产品用料均采用酒店级材料,而酒店同等产品的价格却较凯丝恩贝高出甚多。

#策划# 导语年会可以加深员工对企业感情,增进员工之间沟通和交流,高企业工作效率,使企业业绩稳步提升。以下是 整理的公司年会活动策划方案,欢迎阅读!

1公司年会活动策划方案

一、年会主题

 “公司年度总结、表彰暨迎新会”

 二、年会时间

 20xx年x月x日下午1:30至20:00

 组织进场:13:00——13:30

 会议时间:13:30——18:00

 晚宴时间:18:00——20:00

 组织离开:20:00——20:30

 三、年会地点

 xx三楼(至少提前一个星期订会场)

 四、年会目的及意义

 1、对20xx年公司所有部门发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划及各部门项目规划,包括新年度计划、方向、目标等。

 2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

 3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

 4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

 5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

 6、加深集团与友宾亲朋之间的感情,加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

 五、年会参会人员

 与集团合作的友宾、亲朋,公司领导及全体员工

 六、年会流程与安排

 本次年会的流程与安排包括以下两部分:

 (一)年终大会议程安排

 13:20全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始。

 13:30—13:40大会进行之一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

 13:40—14:00大会进行第二项,总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。

 14:00—15:00大会进行第三项,嘉宾致辞,各分公司各部门员工新年贺词。

 15:00—17:45大会进行第四项,联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏节目-表彰(颁奖-代表发言,合影留念)-游戏。(xxx一个劳模、xx办公室一个先进、xx一个标兵。)

 17:45—18:00大会进行第五项,所有演员上台,齐唱走向复兴。

 (二)晚宴安排

 18:00主持人宣告此次年会结束,晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好(背景音乐)。打出‘寿’字,拉开‘六六大顺’晚宴序幕。

 18:10—20:00亲朋员工自由联欢,以喜庆和谐的基调为主。公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

 20:00—20:30组织离开。

 七、年会准备及相关注意事项

 (一)年会的通知与宣传:公司综合部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全员参与。

 (二)年会节目、影视资料、照片的筹备与督导。

2公司年会活动策划方案

一、公司年会策划方案之年会主题:

 广州公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向

 二、公司年会策划方案之年会时间:

 20xx年1月18日下午14点30分至22点00分

 会议时间:14:30——18:30

 晚宴时间:18:30——22:00

 三、公司年会策划方案之年会地点:

 国贸酒店多功能宴会厅

 四、年会参会人员:

 公司全体员工

 五、公司年会策划方案之流程与安排:

 年会的流程与安排包括以下两部分:

 (一)年终大会议程安排

 (二)晚宴安排以及年会创意节目表演

 六、公司年会策划方案中关于年会准备及相关注意事项:

 (一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于2016年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

 (二)条幅的 *** 。

 (三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需用品、游戏所用物品、抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需、各类干果小食品。

 (四)现场拍照人员安排,做好大会以及活动拍摄工作。

 七、公司年会策划方案之年会筹办任务:

 主要包含:会务前期人员,中期协调工作人员,会议阶段主持人,晚宴阶段主持人,物品购置,会场布置、条幅、证书、人名台 *** 、鲜花预定、现场拍照的人员。

3公司年会活动策划方案

一、活动背景

 随着我国开放程度的进一步深化以及融入世贸组织步伐的不断加快,“wto”已经对百姓的生活、传统的文化思维和企业的经营理念乃至国家经济结构的调整和经济决策产生了广泛而深远的影响,作为当代大学生,我们有责任去传播wto知识,传递世界经济动态,以引起社会各界的广泛关注和反思。

 面对全新的经营模式和全新的管理理念,面对纷繁多变、机遇与挑战并存的商业社会,当代大学生,尤其是立志从商的我们,唯有勤于思考,积极开拓,勇于创新,方能在激烈的竞争中从容应对。

 二、大赛宗旨

 普及wto相关知识,把握前沿经济管理信息,体验管理科学与规则,构建风采的台,凝聚团队智慧与力量,指点国际风云,评判成败得失。我们将本着精益求精的理念,竭诚打造一个传播wto知识、传递世界经济动态的精彩平台。

 三、比赛时间

 1、活动宣传报名时间3月7日——3月11日

 2、之一轮比赛3月12日——3月18日

 3、第二轮比赛3月31日

 4、第三轮比赛4月14日

 (第二、三轮具体时间依据报名人数而定,可能会稍作调整,若有变动会及时通知比赛选手,为此给您带来不便,敬请见谅!)

 四、比赛说明

 1、报名者以团队形式参赛,每一轮的流程和细则见比赛具体流程部分,要求第二、三轮轮自备ppt等演示材料

 2、本次赛事评委特聘国际贸易相关专业老师担任

 3、在第二轮和第三轮之间有专业老师为选手做一个关于wto部长级会议的讲座,侧重谈判技巧和商务礼仪,并对决赛主题进行解剖分析

 五、报名事项

 报名时间:3月7日——3月11日

 报名地点:报名期间将在一粟堂、三清园门口设报名点,接受报名及咨询

 报名形式:

 1、采取团队报名的形式,每队成员4人

 2、可跨院系、专业、年级组队,每队一名队长

 报名途径:

 1、可直接到各报名点领取报名表进行报名

 2、可到各院系学习部领取报名表进行报名(届时报名表将统一发放到各院系学习部,复印有效)

 3、可致电给报名咨询工作人员进行 *** 报名

 4、可登录国际贸易学院的网站下载报名表,按要求填写

 5、参赛选手请于3月11日报名截止前将填好的报名表交至各食堂门前报名点,或交到学习部干事宿舍

 六、比赛流程策划

 (一)之一轮海选

 1、形式:论文或调查报告形式,每队撰写一份。正文以标准论文、调查报告格式为准,微软雅黑五号,以内。

 2、内容:中国产业经济xx一行业(如汽车业、零售业)或xx一领域(如贸易、投资、金融)的发展状况;分析国际并购案(如阿迪收购锐步,吉利收购沃尔沃);中国企业国际化(联想并购ibm个人电脑业务);国际贸易争端(中欧纺织品“压港危机”)等。要求角度新颖、内容翔实、结构清晰、逻辑严谨、文简明,题目自拟。

 3、交稿要求:请设置封面,在封面上注明:稿件主题、队员姓名、院系年级、****(含宿舍号)。

 (二)第二轮10进4

 1、方式:每个小组在规定的时间内做完调查报告的陈述,并配上ppt演示,然后由评委针对该组表述内容提问,选手们需在规定时间内回答完毕。表述与回答的综合分数为各组的最后分数。每组调查报告陈述时间限定为8分钟,答问时间为每题2分钟。调查报告的陈述满分为60分,答问的满分为40分。

 2、参赛小组要求:各队须合作完成报告陈述及合作答题。表述及答题时要严格把握时间,超时由老师酌情扣分。各组选手要准备充分,分工合作。要体现出大学生的博中有专的知识结构和积极向上的精神风貌。

 (三)第三轮决赛

 形式:wto部长级会议。

 比赛流程:

 之一部分开场介绍(5分钟)

 主持人介绍。包括:wto部长级会议模拟大赛主办单位、到场评委会成员、其他到场领导及嘉宾、代表队名称和所在院系;主持人宣布介绍谈判议题和议题背景及各代表队代表方。

 第二部分立场阐述(每队各7分钟,累计28分钟)

 结合ppt(包括自己国家三农情况,立场的原因等),各个国家分别阐述自己的立场,各队用时7分钟。

 第三部分观点反驳(每队各5分钟,累计20分钟)

 结合ppt,每个国家根据公布的材料对其他国家的观点进行反驳,找出其他国家与己方立场相冲突的部分并进行辩驳,进一步巩固自己的观点。每队不超过5分钟。

 休局(5分钟)

 休局5分钟,各队选手在原场地休息,可以进行小声的阶段性总结讨论,观众进入互动环节,进行关于wto方面的有奖知识问答。

 有奖知识问答环节:由主持人出10道关于wto知识的题目,现场观众抢答,一位观众打错,可继续抢答,直至有人答对,若最终无人答对则由主持人公布答案。回答正确的观众将会获得精美小礼品一份。

 第四部分结盟谈判(每方各5分钟,累计20分钟)

 规则:

 1、立场比较接近的两个国家在会前结盟,分为两组。

 2、抽签决定由哪一方先行对另一方提问,提问一方为进攻方,提问时间控制在1分钟内,提问计入总分。

 3、在进攻方的两个国家轮流发言结束后,由另一方的两个国家即辩护方轮流回答,辩护方只能回答,不能针对对方的立场进行提问,辩护时间控制在1分钟内。

 4、进攻方国家与辩护方国家交替发言,提问与辩护时间由指定的计时员记录,累计5分钟后不可再发言。

 第五部分立场总结(每队各2分钟,累计8分钟)

 各队作自己最后的立场总结发言,对自己的谈判结果进行总结,对以前活动环节所作的一些退步和妥协不得再更改。每队2分钟。

 七、奖项设置

 一等奖、二等奖、三等奖各一个,风采团队一个,各颁发奖品及证书

4公司年会活动策划方案

20xx年已经过去一半了,即将走入20xx年,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。每到年底公司总会举办年会来犒劳员工。

 一、年会主题

 增加员工对公司凝聚力和责任心。

 二、年会目的

 1、感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;

 2、通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

 3、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

 三、年会时间安排

 (1)年会策划及准备期(XX月XX日至XX月XX日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

 (2)年会协调及进展期(XX月XX日至XX月XX日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪**确定、音响确定、物品购买。

 (3)年会倒计时期(XX月XX日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

 (4)年会正式演出时间:20xx年XX月XX日晚至XX。

 四、年会节目报名方式

 1、及时通报名、 *** 报名、现场报名。

 2、联系人:XX。

 3、****:XX。

 五、参会人员

 XX。

 六、年会节目要求

 1、歌曲类:

 (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

 2、舞蹈类:

 (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

 (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈;

 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

 (4)相关歌曲的伴舞。

 3、曲艺类:

 (1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

 (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

 (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

 4、每个部门所报节目不限。

 5、提倡跨部门组合报名。

 七、年会进行流程

 1、参会人员入场;

 2、主持人宣布年会开始;

 3、总经理董事长讲话:对年终做总结、表彰员工;

 4、表彰:各部门负责人做年度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖、优秀员工发言;

 5、联欢会节目表演;

 6、互动小游戏;

 7、闭幕词:各位来宾、各位代表、__公司__年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布:XX公司XX年年会胜利闭幕!谢谢大家!

 注意事项:

 1、明确年会的主题和目的;2、初步确定年会性质;3、提交预算;4、策划内容,分工执行;5、年会时间按排;6、年会地点选择;7、年会亮点。

5公司年会活动策划方案

一、活动目的

 为了认真全面总结一年来X公司的工作,表彰一年来辛勤地在一线工作并作出突出贡献的优秀集体和个人,加强与广大供应商及其他合作伙伴的沟通与合作,清晰20xx年X企业发展战略,从而进一步明确企业发展方向,提升团队凝聚力,鼓舞团队士气,传播企业文化,增强社会责任感,实现以技术和管理升级为核心的品牌升级,实现企业、员工、加盟商、供应商共同发展,共赢共荣!

 二、活动流程

 12:00活动准备

 14:30嘉宾签到

 15:00主持人开场

 15:03董事长致辞

 15:10领导嘉宾致贺词

 15:15颁发年度加盟商奖

 15:20加盟商代表发言

 15:30颁发年度供应商

 15:35供应商代表发言

 15:45颁发年度加盟店奖

 15:50合作伙伴代表发言

 16:05颁发年度金牌店长

 16:10员工代表发言

 16:20颁发年度优秀员工

 16:25总经理做工作报告

 16:35颁发年度运营精英奖

 16:40发布年度10件大事

 16:50颁发年度贡献奖

 16:55战略合作伙伴签约仪式

 17:0520xxX战略发布

 17:15全体与会人员合影留念

 17:30会议结束