如何评价京东集团创始人刘强东?

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如何评价京东集团创始人刘强东?,第1张

如何评价京东集团创始人刘强东?
导读: 1、如何评价京东集团创始人刘强东?2、刘强东当初毫不犹豫砸27亿买下的饭店,现在怎样了?3、刘强东现在身家有多少,是什么概念?4、刘强东、姚劲波,是怎么熬创业艰苦的时候?5、刘强东创业的经历6、神秘女富豪一次性付清5.6亿豪宅,跟刘强东套

1992年,刘强东的高考成绩下来了,704分,北大和清华随便挑。但他放弃了,毅然决然的选择了北京人大。因为他的高中老师戚佰强说,上人大能当官,可以为社会做更多贡献。刘强东把500块钱缝在了 *** 里,背了三包行李和76个茶叶蛋,来到了人大社会学系。

在人大时,刘强东的当官梦还没实现,现实先给了他重重一击。他们宿舍的老大,追求一个92级英语系女生,结果女生说,你们社会学系的以后连工作都找不着,还是算了吧。刘强东害怕了,刘家还指着我传宗接待,找不着对象怎么能行呢?我必须学一份高深的技术,酷炫一点儿,刘强东选择了学习计算机。

事实证明,这个决定是很英明的,那个年代,会计算机技术的,都是妥妥地高富帅。今日头条的张一鸣同学,就是因为会修电脑,修得了和姑娘共枕眠的机会。刘强东通过自学,成为了一名光荣的程序员。生意简直好到爆炸,给土木研究所编一套系统,一个月能赚5万块钱,因为那年代懂编程的,实在太少了。

大三的时候,刘强东花26000买了个大哥大,也不敢当着同学的面打,就偷偷跑进小树林里打 *** 联系生意。去饭店吃饭的时候,还特意摆在桌子上显眼的位置,就为了显摆,等着看别人羡慕的样子,有一种暴发户的心态。

大四的时候,刘强东的外婆生了重病,他想通过创业,多挣一些钱,让外婆能用好一点儿的药。刘强东手里有20多万,就想着开一家饭馆。人大西门有家餐馆特别红火,有次贴出了一张告示:因生意太好,要去西北开更大的餐馆,这家餐馆 *** 。刘强东就去询价,老板开价24万。刘强东天真地以为,自己出价24万,餐馆和地自己就买下来了,觉得挺划算。

刘强东第二天就背着一书包现金去了,说我要盘下这个餐馆,当场就把老板给震了,说你不还价吗?刘强东耍酷说,我看上的东西,不用还价。刘强东接手以后,想着对员工好一些,自己的生意能好做点儿。于是他给17个员工,每人发了一块卡西欧的手表。还给大厨涨了70%的工资。

经营了半年之后,餐馆一直赔钱,刘强东在外面死命赚钱,都堵不上餐馆的窟窿。更要命的是,房东过来收租了。刘强东傻了,这不是我买断了吗?房东乐坏了,拿合同给他看,说你只有经营权。刘强东一看又要交两年的房租,实在赔不起了,就打算不干了。有个伙计实在看不下去,告诉他,刘老板,大厨和服务员谈上恋爱了,老贪污你的钱,你琢磨能好吗?

刘强东从餐馆出来后,背上了16万的债,伤透了心,就跑去了一家叫日宝来福的日企打工。在那当库管。刘强东盘库时,说纸的误差是13张。日本人说,我们这没有误差,这就叫错误,刘强东发现人家真严谨。刘强东当库管时,可以看到公司的整个信息系统,发现人们管理的真严密,根本不给员工犯错的机会。刘强东才明白,自己的餐馆亏损不是没道理的,管理太粗了。

刘强东白天打工,晚上给人编程,干了一年多,就还清了16万的欠款。他就辞职了,打算去中关村创业。刘强东在海开市场租了一个柜台,卖多媒体产品,一开始没有客户,他就去底下发传单。刘强东当时的女朋友龚小京,特别看不起他,觉得人大的毕业生干这个太丢人了。

当时的中关村风气不好,老板天天教员工怎么骗顾客多掏钱。刘强东觉得骗顾客不长远,他坚持明码标价,一套系统别人卖5万,他就标18888元,也坚持开发票。开始的时候顾客不买账,但后来发现他卖的价格挺合理,就又回来买。

刘强东慢慢地发现,买多媒体设备的,大多是40多岁的的县城婚纱影楼老板。他们买了录像转VCD的系统,根本不会用。想学也没地方学,中关村的生意火爆异常,商贩们挣钱还来不及,根本顾不上教他们。刘强东就推出了一个服务,培训顾客用,2000块钱包教包会。顾客们口口相传,刘强东的生意越做越好,连续加班了3个月,一年就挣了十几万。

2001年的时候,刘强东卖刻录机赚得盆满钵满,垄断了大概60%的市场份额。没想到招来了供货商的妒忌,台湾铼德厂的公子哥,一看刘强东从我们这进货,还这么挣钱,我要自己干的话,一定可以超过他。公子哥说我有500万美元,刘强东那个小破公司才有多少钱,耗也耗死他。公子哥开始和刘强东打价格战,扬言永远比京东便宜50块钱,京东卖50块,我们就白送。

刻录机的进价是每台2700块,公子哥上来就标价2650元,刘强东不甘示弱标2600元。刘强东想了一个损招,派人去公子哥那里进货,这样自己的成本价就低了,卖一台只赔50块。一直降降降,刘强东降到了1750元每台,公子哥降到了1700元每台,卖一台刻录机赔一千多。

最后公子哥卖了1500台刻录机,再加上别的产品,赔了几百万,实在赔不起了,就撤出了市场。刘强东心有余悸,想着这次要是厂商断供自己就完了,就决定从批发转型成了零售,手里有客户可以减少厂商的制约。刘强东开始开分店,2003年的时候就有了12家门店,遍布全国,刘强东很兴奋,要干成IT届的苏宁。

紧接着,非典来了,全国都不让做生意了,刘强东只能关门。但是门脸、库房的租金,工人的工资,可是一分钱都不少,刘强东算了算账,公司再撑6个月就要倒闭了。有人提议,我们可以在网上卖。就这样,连 *** 都没有的刘强东,想着试试做线上。在各大论坛开始发帖卖东西,发了就被封号,封了再发,坚持了三天没效果,刘强东都想放弃了。

这时,CD best 中华光驱网的版主任我行,看到了这个帖子,就跟帖说:京东多媒体我知道,没卖过假光盘。还把这个帖子置顶了,一下给刘强东带来了21个客户。刘强东一琢磨,在网上卖东西这条路我看行啊。非典过去以后,刘强东就想着把店关了,全面转型线上。员工们都觉得,老板疯了,放着好好的连锁店的钱不挣,搞什么幺蛾子网上商店。员工们相继离职,一共30个人,走了五分之一,每走一个,刘强东就和员工们抱头痛哭一次。

刘强东刚开始做京东网站时,就睡在办公室里。买了一个老式的闹钟,响起来震天响,地板都跟着动。刘强东睡两个小时就爬起来一次,回顾客的帖子。把顾客都干懵了,刘强东到底睡不睡觉啊,怎么24小时服务呢?通过这样玩命干,刘强东的电商模式基本跑通了。

2005年,刘强东打算在网上卖笔记本,可是笔记本属于贵重物品,人们都担心被快递摔坏了。刘强东就从库房里,找了一个身高180,体重180的胖子。让他跳起来,再坐到笔记本的包裹上,连续坐了三次,然后打开包裹,笔记本电脑毫发无损。刘强东把这个过程拍成了视频,命名为京东小胖虐待笔记本电脑,在网上传疯了。人们开始渐渐地相信,网上买电子产品也是靠谱的。

2006年的时候,京东的销售额突破 了8000万,刘强东很高兴。但是很快就遇到了一个致命的问题,扩充品类以后,钱不够花了。刘强东向银行贷款,人家也不贷给他,感觉马上就要山穷水尽了。这时,突然有个叫岳勇的人,在京东BBS上留言说,老刘,我对你的服务很满意,有没有考虑过找VC?刘强东问,啥叫VC?我多少年不吃维生素片了。岳勇说风险投资,刘强东在这才知道原来有风险投资。

岳勇给刘强东介绍了一只北京风投基金,给了他200万投资。刘强东很高兴,拿着这钱租了库房上了货,结果年底的时候,基金公司周转不开了,让他还200万。刘强东没办法,又找到了岳勇,岳勇给刘强东介绍了今日资本的徐新。

刘强东把京东的经营模式和徐新一聊,徐新兴奋极了,说200万我替你还了,你现在去跟我见我的两个合伙人,我一个人做不了主,坐飞机去。刘强东说,我没坐过飞机,我不愿意花钱坐飞机。于是,徐新给他买了张机票。

徐新的合伙人一看京东增长的这么快,立刻决定投资,给刘强东投了1000万美金,占40%的股份。刘强东很高兴,没想到京东这么值钱。刘强东还问徐新,Cancy,我北京只有一套房子,要是把钱赔光了,我无论如何也还不起你。徐新说没事,我们就是风险投资,赔钱了也不会找你要的。刘强东心想,怎么还有这么傻的人?

徐新还和刘强东签了一个对赌协议,5年以后销售额要达到10个亿。刘强东一看,这闭着眼睛都能完成,但还要装作很痛苦的样子,这有点儿难度,不过也不是不行,我签了。签融资合同前,刘强东和上家投资商还签了个保密协议,徐新要求看看,万一暴雷怎么办。刘强东很强硬,就是不给看,两边僵持了一星期。最后,徐新妥协了,让律师代自己看了看。

刘强东拿到融资以后,又决定自建物流,因为他发现,用户的东西总被快递摔坏,体验非常不好。自建物流很烧钱,不到一年,1000万的融资就花光了。正好赶上了金融危机,刘强东见了42个投资人,嗓子都说哑了,也没拉来投资。想到多年的心血可能功亏一篑,刘强东额前的头发一夜变白。

徐新给刘强东介绍了一家基金机构,本来都说好要投了,签合同的时候又问能不能便宜点?徐新很生气,怎么能这样呢?我们都说好了,握过手了,就没他合作。徐新又帮刘强东找到了自己的前老板梁伯韬,梁伯韬联合几个人给刘强东投了2100万美元,终于扛过了这次危机。

刘强东经历这件事后,吓怕了,账上一定有钱,不能再等到没钱时再去融资。刘强东后来又找了自己人大的师兄高瓴资本的张磊,想要7500万美金。张磊说不行,要投就投3亿美金,否则一分不投。张磊认为,刘强东完全没有想象到,他做的物流模式的难度,要想把物流模式跑通,最少需要3亿美金。最后经过协商,刘强东拿了265亿美金的投资,继续扩建物流。

经过几年的鏖战,京东于2015年上市,投资人们的钱翻了几倍,刘强东终于松了一口气。但京东的故事,一直在继续。

说到刘强东,大家肯定会想到刘强东与马云之间的竞争,但是刘强东是第二名。刘强东的京东集团在电商平台是巨头之一,刘强东也是一个知名的企业家。前几年刘强东发生了一系列事情,让大家对他大为关注,同学他的妻子是曾经红极一时的网红奶茶妹妹,不过奶茶妹妹在刘强东发生这样的事情之后便远赴国外留学,这样的处理方式也让很多人称赞,说刘强东捡到了一个宝,娶妻如此,夫复何求。在商场上,刘强东也非常的成功,曾经他跟很多企业打价格战,最后都是他获胜。他清华大学进行演讲从一开始的锐气十足变成了成熟稳重,而就在刘强东非常锐气十足的时候,刘强东花了27亿买下北京五星级酒店,如今变成这样!

刘强东刘强东出生于一个贫困的家庭,从小小的时候他就知道知识能够改变命运,因此他从不懈怠自己的学习,即便家庭非常贫困,但是他仍然选择坚持下去,他的父母告诉刘强东,即便家庭再苦再难都会供奉刘强东出去读书。当他考上大学的时候,村里面的人都为他感到高兴,并且村里面的人知道刘强东家里非常的贫困,于是就凑了500块钱和几百个鸡蛋让刘强东带着上学,这是对刘强东更大的帮助让他一生都很难忘记,也是这样经历让他明白底层员工的辛苦。在大学毕业之后他创业成功成为了富翁,每一次回老家,他都会给曾经帮助过他的老人带1万块钱或者几万的礼品,这样的人品他收获了很多人的认可。

二、京东的福利

现在很多人都宁愿去京东,也不愿意去菜鸟,是因为京东员工的福利非常的好。刘强东把考虑京东员工的福利放在一个重要的位置。京东快递其实一直都处于亏损状态,至于为什么亏损是因为刘强东认为员工每一天都会起早贪黑,面临顾客的投诉或者抱怨,这种事情对于员工来说虽然是常见的,但是企业也不能忽视,于是就会给员工更好的待遇,现在对比一下京东与其他企业的待遇,京东需要略高一筹,以至于京东有很多老员工在京东做快递,也有很少部分的员工从基层做到管理层,这全字离不开刘强东体会自己员工的辛苦,这也是他为什么能够成功的一个原因。

三、最后的结果

刘强东的仗义让让很多人看在了眼里,刘强东曾经花了27个亿买下了北京中关村的翠宫酒店,而他之所以会买下这个酒店,是出于对员工福利福利的考虑,因为他买下这一栋酒店并不是为了营业,而是让自己的员工能够在北京办公的时候做得更好吃得更好,休息更好,像这样花大手笔只为员工考虑的老板实属稀奇。这一家酒店无论从设备还是从外形上看,都是非常的高端上大气上档次,因此京东的员工,如果不是有特别的事情一般都不会选择从京东辞职。不过后来京东将这个酒店进行转卖,转卖的价格低于买进的价格,很多人都表示刘强东真的很豪横。

10  刘强东现在的身家

刘强东现在的身家到底有多少,估计他本人都搞不清楚。我们想搞清楚他的身家,根本不可能。不过,我们可以参考一些相对比较权威,被大众所认可的富豪排行榜,来了解他的财富情况。

不过,这些排行榜公布的,是刘强东明面上的财富。这些财富数据,基于公开的信息、资料统计得出。至于刘强东隐性财富,譬如个人存款、豪宅等,就真的不得而知了。其实,我们没有必要也没有权利知道这些。这,是人家的隐私,我们必须尊重。

正所谓“窥一斑而知全豹”,我们单单知道刘强东的明面财富已经足够了。通过他的明面财富,我们已经可以知道他是多么的富有。这段时间,最新发布的权威富豪排行榜是2020年福布斯中国富豪榜,发布时间是2020年11月初。

这个榜单显示,刘强东拥有的财富高达13545亿元人民币,排名第17位。至于另外一个知名的榜单,2020年胡润百富榜则显示,刘强东的财富是1600亿元人民币,排名第16位。这个榜单的发布时间是2020年10月下旬。这意味刘强东的明面财富至少在13545亿到1600亿之间。

20  刘强东身家的概念

关于刘强东身家是什么概念这个问题,真的仁者见仁,智者见智。不同阶层的人绝对有不同的看法,而且这些看法是巨大的。譬如某人在酒吧消费10万,一般打工人会惊为天人,但对于消费几百万的主,譬如王思聪,10万算个啥。

在我等打工人的眼里,刘强东1千亿元的身家,根本不敢想象,完全想不出是什么概念。大个比方吧,上海是国内人均工资更高的城市,2020年上海年人均工资是115万。取更低值13545亿来计算,都意味着上海许多打工人,需要工作近1178万年才能赚到这笔财富。

1178万年是什么概念呢?我等打工人只知道活100岁,都是非常艰难的事情。又或者,这意味着需要上海1178万打工人辛辛苦苦工作一年,才能赚到这笔财富。故刘强东的财富,距离我等打工人,真的太遥远了。不过,这个数字,在国内其他巨富的眼里,很多时候都触手可及。

譬如马云,这笔财富对于他而言,大概也就一个蚂蚁金服上市而已,如果还不够,大不了加个菜鸟。譬如钟睒睒,这笔财富,对他来讲,就是农夫山泉上市而已。 如果是贝索斯、马斯克等世界级巨富,大概只需要拉升一下股价而已,真的没啥难度。

30 刘强东的财富增长神速,未来不可 ***

2020年胡润百富榜显示,刘强东的财富较2019年增长了111%。与此同时2019年福布斯中国富豪榜显示,刘强东的身家是4773亿元,到了2020年则是13545亿,增长了将近3倍,可谓增长神速。

这一切主要有赖于京东股价的长期上涨。京东(NASDAQ:JD)美股的月K线图显示,京东2020年的整一年,基本上都处于单边上涨的状态,从1月份更低的359美元涨到更高的8956美元。显然,刘强东身家和京东股价的上涨成正比。

前面有说,对于国内巨富而言,千把亿身家不过一两个公司上市而已。刘强东的状况,其实和他们一样。其实,刘强东在2020年福布斯富豪榜发布没多久,就踏出了之一步,在香港上市了一家市值巨大的公司——京东健康。

京东健康2020年12月8日在香港上市。相关资料显示,刘强东共控制京东健康528%的股份,这有几百亿甚至上千亿的身家(具体要看京东健康股价的表现)。这只不过仅仅是开始而已,因为刘强东的手上还有京东数科、京东物流、京东工业品三大独角巨兽。一旦这三大巨兽上市,刘强东的身家必将暴涨。这个,我们完全可以拭目以待。

投资人创业不在少数,但看人家干和自己亲自干,终究是两种滋味。51用车创始人李华兵曾是一名投资人,亲眼见证过姚劲波和刘强东的创业过程。当他创业拿到雷军投资,当他认为已经爬到塔尖,他感觉,别人能干成的事,自己也一定能干成。

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我知道姚劲波一分钱没有时有多难

2013年7月,我剃了个光头,决定重新开始。我在微博上给李开复发了个私信,见了他一面。他说,工场可以给你一点钱。我说,我要换方向。我决定做拼车,然后把公司搬到了现在这个写字楼——因为这是58同城办公过的地方。

我跟姚劲波是非常好的兄弟。2007年,我在汉能资本做投资经理,在一个年会上见到他。他作了一个主题演讲,我去跟他交换名片,聊了一下。我们年纪差不多,聊得来,我也觉得这个人还不错,就跟老板推荐,把他签下来,帮他做融资顾问的业务,具体由我来负责。

当时也没有花太大的精力,因为58同城还非常小。他们跟京东遇到同样的问题,恰逢金融危机,没人敢投。我跟老板讲,没人敢投,干脆我们投一笔,但老板不敢。

58的融资特别艰苦。DCM、华瓴都是我带他去见的。最后,他真的没钱了,我跟他一块见羊东。羊东批评了一番,这个那个的,让他很没面子。没办法,他们A轮的投资人是赛富,后来羊东说,你去找阎焱把,让他帮你想想办法。

到了后来,58同城账上真的一分钱都没有了。姚劲波卖了个域名,换了几十万出来给大家发工资。他们几个人就在旁边的咖啡厅见面,其他几个人都要走,姚劲波咣当就给搞哭了,说你们走了,我怎么办。我陪着他去吃饭,他心情特别郁闷,我是感同身受的。

我知道他那个时候有多艰难。你看,我现在办公室的装修已经算非常奢侈了,但那时候,就这一张桌子,他们可能有三个人坐着,而且每个人面前都没有电脑,只有一部 *** ,疯狂打 *** 。

后来,DCM投了他。过了那一关之后,再拿钱相对比较容易了。但大家看到的都是成功的一面,艰难的时候,没人看得到。

姚劲波身上有一股劲。他跟我聊过,特别想把陈晓华从赶集挖过来。当时陈晓华在赶集特别不爽,因为杨浩涌从来不提上市。姚劲波就想了个办法,直接到赶集楼下给陈晓华打 *** 。最开始,陈都不接。后来姚说,我已经到你楼下了,你下不下来,你不下来我就上去了。

陈晓华下来了,在旁边咖啡厅见面。姚劲波口才也还行,搞定了。这是58和赶集历史上一个很重要的胜负手,因为这个人做流量很厉害,所有流量都是他做出来的。这个过程里,姚劲波说他当时说得最打动人的一句话是:对不起别人没那么重要,最重要的是要对得起自己,你觉得跟谁干最有可能成。

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我做车品汇一段不为人知的经历

2011年7月,雷军投资了我。当时,他跟刘芹关系好,说好让刘芹后面跟一点,聊得也都不错,准备投。但后来,我这边termsheet和海外机构已经在做了,却感觉晨兴那边不是很积极,有点慢。

2011年12月的一个晚上,我在翠宫饭店跟刘芹聊到11点半。那天下着鹅毛大雪,我一出来,外面是一片雪白的世界,特别安静。我住在东五环,一个人慢慢开着车,时速20公里,最后到家已经两点多了。这是一个无声的世界,我知道,没钱了。

我一夜没睡。第二天一早,我把几个核心的人拉到公司旁边的咖啡厅。我说,拿不到钱,怎么办。有人就撤了,有人说,我还是愿意跟你干,降点钱,挺一挺。那时候,慢慢开始有一些销量,一天几十单,但毛利只有30%,收入减掉运营成本还是亏损的。我说,公司做不成,要不你们各奔前程,我一个人继续撑着,公司要以更低的成本运作。

2012年春节之后,我把SOHO现代城的办公室退掉,搬到了东南五环汽配城里面。运营、库房、仓储都在那里,拿货也比较方便。人员一直在压缩,最多不到15个人。拿五千块钱以上的人全部砍掉,都拿两三千。公司一个月的运营成本10万块。后来,我自己还拿了100万出来。

一直到2013年底,整整两年,一直就是这种状态。我想在这里看看汽车后市场的机会,但也没有想通,不知道未来在哪里。

老实说,那段时间我是比较自卑的。以前做投资,我都在华贸和国贸的酒店里开会,很光鲜。现在急转直下,在汽配城和维修工一起吃饭。朋友们都知道我在创业,但那两年,我和整个互联网是与世隔绝的。我给别人打 *** ,说过来看看,帮忙出出主意,可人家都说忙,就是觉得你这项目不靠谱。说实在的,那两年春节我都没有回家。你还在苦苦挣扎,但老家的人都觉得你已经非常成功了,这里面有很大的落差。

那年夏天,我看《中国好声音》。平安最后唱完歌,说除了唱歌,我已经什么都不会了,我就想把这么一件事情做好。那时候我听这些话,是要流眼泪的,因为他们也是从更低潮里走出来的,但他们一直没有放弃。

我为什么特别感激雷总,因为他在我最困难的时候没有放弃我。那是他做小米的初期,我们有时候一聊就是两三个小时,关于怎么管理,怎么节约成本。后来,他还把我的案例拿到一个董事会上讲,说你们成本太高了,要学学李华兵。

我自己非常清楚,这个方向坚持下去是有问题的。但你会觉得特别想用劲,特别想着怎么报答雷军。我从来都不敢讲这个公司是雷军投资的,生怕公司做得不好,毁了雷军的名声。后来雷军也说,你要不要换别的方向,我们也可以支持你。但我觉得,我不能死,我也因此付出惨痛的代价。

后来,为了这句话,我跟雷军交流过。他说,华兵你真不该有这么大的压力。他不断在给我减压,但以我做事的原则来讲,我不能辜负这份信任。

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不能辜负的信任

回头来看,我人生的很多东西,其实在18岁那一年就已经决定了。

那一年,我考上了武汉大学计算机系。一上大学,就听说过雷军,看了他在《计算机报》上的一个采访,觉得这个人挺厉害的。很快,他回学校来做演讲,给了我几个印象。之一,他 *** 澎湃。第二,这是我之一次听说一个词,叫管理。第三,他谈到和微软的竞争,说要用未来十年,再和微软来一次豪赌。下面掌声雷动,觉得不愧为我们的大师兄。

后来,我问我们同学,还记不记得雷军这个演讲,他们都说不记得了,可是我却记得非常清楚。所以,这就叫作因缘际会。2011年,雷军鼓励我去创业,给了我200万人民币的天使。他是我生命中的贵人,我非常珍惜这样的机会——不是每个人都能获得雷军的投资,还是你师兄给你的投资。

但是,也许我因此背上了一个巨大的情感包袱,因为雷军投我的时候说过一句话。他说,华兵你知道吗,我觉得你有90%的可能性成功,但我也告诉你第二句话,我投过的创业者没有一个挂掉的。

我强调一下,我所说的这些都不什么胡编乱造,都是名人自己说的。作为一个创业6年人,我当初也没有从事本专业,而是选择了销售,创业后的现在公司也有300多人,遇到很多的困境,当然了如果你有什么销售创业问题的话,可以加入我个人的创业交流裙:四舅死零四旧七扒玖,炎症吗:俊哥。咱们一起探究,好了继续分享,还是希望我的分享帮助你。

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另一个触动我的,是刘强东

2006年初,我刚进汉能资本,刘强东就找过来,说能不能融100万人民币,把哥几个工资给发了。又过了三个月,又来了,说能不能再融800万人民币。我们都没工夫见他,一直忙其他事情没来得及弄。

结果,京东是在做B轮的时候,找我们另外一个同事做banking。那次是我和刘强东之一次见面,也不熟,就寒暄了一下。他的B轮特别艰难,融了2100万美元,投前估值6500万美元。雄牛资本领投1200万美元,今日资本投了800万美元,梁伯韬个人投了100万美元。刘强东特别高兴,因为投前估值从3500万美元爬到了6500万美元。

所以你看,创业者有多艰难。那时候就是个白菜价,可白菜价都没人敢投。张颖也来我们办公室看了,说这个案子我们非常有兴趣,想投。但是左弄右弄,大家这时候不敢出招儿了,都憋坏了。

之后,我去参加一个VC的酒会,说我们最近刚刚close掉一个案子,就是京东,不容易啊,然后大家都是这种感觉。6个月之后,老虎基金以3亿美元估值拍了6000万美元给他。那时候,我建议老板要不要赌个200万美元进去,应该没什么问题。但他一看沈南鹏不敢投,张颖不敢投,几个大个儿的不敢投,他也就没投。

这之后,刘强东以10亿美元的估值又拿到了15亿美元。再往后,你想摁他也摁不下来了,就这么简单。

这么多年,我见过太多参照物了。姚劲波今天市值40亿美元,包括跟赶 *** 并,我没有多羡慕他,但我知道他是从一个 *** 丝过来的,我亲眼见证了那个历程。

刘强东从中关村起步,这么多年苦哈哈的,一将功成万骨枯,他真的干起来了。怎么说呢?别人行,我为什么不行?我和姚劲波同年,以我李华兵的经验、资源、人脉,我真不一定会输给他。但这已经是金字塔尖上的人了,人家能干成,你为什么不行?

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小 结

我最害怕的不是选错方向,也不是个人不够优秀。而是很多人,每次开始一个事情,不到一年,他就放弃了。然后说,这个事情不行。很多人,就浪费了自己的一辈子,一直在之一年第二年的怪圈里打转。

我身边有钱的人有两个极端,一个是好的学校毕业,名企,高管,创业,成为高富帅。另外一种人是普通人,极其普通,普通到你看到他不会认为他有成为富翁的任何潜质。但是有个特点,就是莫名其妙找到了一个机会或者一个潜力的公司,坚(被)持(逼)做下去了,然后莫名其妙成了千万富翁。

战胜我们自己内心一蹴而就的心态,战胜我们内心对失败的恐惧。

任何一个创造者,都在他的人生中制造过无数垃圾。永远不会有一次就成功的创造者,而只有不断连续创造,大量创造的人,才能更大概率地让自己的作品有成功的可能性。——天普商学院

文来源于知乎

刘强东的创业经历

 说到刘强东,可能大家都不陌生。都知道他是做电商的,还是互联网的大佬。可是大家知道刘强东早期创业是怎样的吗?下面是我为大家整理的刘强东创业的经历,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

 刘强东创业的经历 

 昨天,在泰国年轻精英层中最有影响力的《国家报》(TheNation)总编辑Suthichai Yoon邀请刘强东进行了一场对话,现场吸引了320多名来自泰国各地的创业之者前来,刘强东全程使用英语和他们交流,回答他们关心的各种问题原文。

 “京东能够成功的秘诀是什么?”

 从电子商城一节小柜台开始,不到20年的时间发展到市值几百亿美元的全球500强,京东的创业故事在泰国众多年轻创业者的眼中可谓传奇,他们想知道,刘强东能够取得成功最重要的秘诀是什么。

 “只要坚持做正确的事,即便目前什么都没有,也会白手起家,创业成功的。”刘强东向这些创业者分享了自己的创业经历:当初京东刚刚开始涉足电子商务的时候,也是没有任何的客户资源,即便稳定的客户也为数不多。

 当时,电子商务刚刚起步,用户还是会对产品和服务不放心,所以刘强东每天24小时都会亲自守在电脑前逐条回复用户的咨询,晚上睡觉的时候就在木地板上放一个闹钟,每隔两个小时他都会被闹钟惊醒,起床后及时回复用户的留言,就这样,在创业初期,刘强东一直都吃住在办公室里,一住就是4年。

 “你创业的时候可以什么都没有,但一定要心中有客户,把客户的服务做好,就一定会有机会。”刘强东对创业者说。

 “财富改变了你吗?”

 当然,大家更关心的还是刘强东的百亿财富。

 有创业者问刘强东:“公司2014年上市之后,你的身价估计有百亿美元,你的人生是否会因为这些财富而发生改变?”

 刘强东回答道:“公司上市前后,其实对于我个人来说,生活没有太多的'改变,京东当年选择上市也不是因为个人财富追求。”

 “钱虽然是好东西,但是比钱更重要的是我有12万个京东的兄弟姐妹,他们每天都在和我一起努力,为中国的零售创造新的价值,为中国超过9亿的互联网用户提供服务推荐。”

 “你会如何处理你的财富呢?”

 “将来你会如何处理你的巨额财富呢?”有创业者追问。

 “我会把我的财富回报社会,我希望能够推动教育的公平,给那些身处在贫穷地区的孩子公平教育的机会。”刘强东告诉这些创业者,“我中学的时候,班级里有55个学生,但是当时只有自己和另外一个同学考取大学到了大城市,剩下的53个人仍旧留在了那个地方,他们现在只能做一些很普通的工作,生活也很艰难,并不是因为他们不聪明,而是没有获得公平的教育机会。”

 “如何帮助泰国的水果卖到中国?”

 泰国盛产的热带水果受到了很多中国游客的喜欢,但是他们只能在泰国当地享用,很难带回国内,面对致力于打造连接中泰两国商品零售平台的京东,他们想知道京东会如何帮助泰国的水果等农产品销往中国市场?

 “现在有越来越多的中国人都喜欢来泰国旅游,他们喜欢这里的天气、风景和美食,尤其是泰国的水果。”刘强东告诉这些创业者,“我们未来会在泰国建设一个采购中心,增加泰国产品在京东的销售,同时也会帮助泰国的果农培育自己的品牌,我们在中国就帮助很多的农户养鸡,培育了‘跑步鸡’的品牌,在扶持农产品销售商,京东始终坚持要给农民留下足够的利润,而不会赚走所有的钱。”

 “京东的快递为什么好?”

 已经习惯了DHL以及FEDEX这些国际快递公司的泰国人,很难理解中国为什么能够产生那么多的本土快递公司,更难以理解京东的快递为什么能够在中国得到那么多消费者的喜欢来自。

 刘强东告诉他们,京东在中国的物流配送业务不同于普通的快递公司,他们往往都是将业务和人员外包给第三方公司,以减少劳动力成本,而京东所有的物流配送人员都是由京东支付薪酬,而且在薪酬水平和福利待遇上都高于同行业。

 更加稳定的生活,使得京东的快递小哥流动性很小,很多快递小哥在一个服务片区连续工作很多年,他们逐渐地和很多用户建立起非常好的信任关系,用户在签收快递的时候也会邀请他们进到家里来等候,坐下来喝水休息。

 刘强东年轻的故事

 刘强东,1974年2月14日出生于江苏省宿迁市,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官,毕业于中国人民大学。

 现在只要有一个主意,你可以拿到3000万美金的投资,真的很容易,很多人很高兴,但是不要忘了,你拿到多少融资不是你的财富,你拿到多少融资,你将来就要10倍、20倍的把这个还回去,风险投资的成本是全世界更高的。

 女士们、先生们,本来我想用苏北英语给大家做演讲,结果张总(张磊,高瓴资本CEO)一上来说了中文,弄的我很不好意思,所以我还是用苏北话演讲。

 昨天晚上我问了一个哥大的朋友,我说我特别想知道大家今天想听什么,他说其实非常想听创业。我知道最近创业非常火,我想今天在座的很多同学都有创业的冲动或者打算。

 解决一个问题,你就可以成功如果你让我说创业,我想说,创业要想取得成功,关键就一句话:只要你能够解决一个问题,那么你的项目就一定会成功。

 我就从我大学的一个故事讲起。1992年,我考上了人大。人大的经济学系、金融系都是很好的专业,工作特别好找,而我上的是社会学系,发现社会学系最难的一件事情就是找工作。

 当时,宿舍里面的老大喜欢英语系的女孩子,喜欢了整整一年,天天晚上和她一起上晚自习,终于有一天晚上把那个女孩子约到了人大东门的小花园,我们五个人在宿舍里面非常激动地等着好消息。我们宿舍老大回来了,说失败了,为什么他说那女孩子说了,你们是社会学系的,社会学系的连工作都找不到,我怎么跟你谈恋爱啊

 所以我要解决之一个问题,想找个女朋友。虽然我的专业不大好找工作,但是经过简单的调查研究,我发现女孩子喜欢男生带有神秘感,所以我想了半天,什么最神秘呢

 突然我发现在1993年的时候,在中国最神秘的就是电脑,所以我决定我要自己去学电脑,学编程,给我们系老师编了一个名片管理系统。

 因为作为人大的教授,出席各种会议名片非常多,找名片很难,通过我这个程序在名片管理系统里甚至只输一个字就可以搜到,他们觉得这个真好。

 因此,在大二下学期结束的时候,我终于有了自己的女朋友。

 六年诚信经营:陌生人助京东转型电商

 在我1998年创业的时候,我去了中关村,带着积攒的12000块钱人民币在中关村租了一个四平方米的柜台。

 那时候中关村几乎所有的商家做生意都是一个模式,老板对员工的培训基本都是一台笔记本两万五,你怎么用三万五卖出去。由此中关村还有十大“招术”教你如何欺骗顾客,我觉得这注定是不对的,终究有一天这种混乱的情况会改变。

 所以在我开柜台之一天,我是在中关村唯一明码标价、所有产品都开发票的商家。在我这个柜台上,我不接受讨价还价,我所有的产品都是正品行货,我所有的商品都可以开具发票。

 在那个年代,我的做法与整个市场是格格不入的,因为整个中关村做生意基本都是要想尽一切办法,如何把一块钱的东西两块钱卖出去,三块钱卖成六块钱,甚至通过一种变相欺骗的方式。这就是问题。谁能把这个问题解决,谁就可以取得成功,非常简单。

 就这么一做做了六年,从一个小柜台,到2003年的时候,我在中国已经拥有了12个店面,在北京有3个店,而且每个店的营业额都非常好。

 在2003年非典的时候,我们迫不得已把所有的门店都关掉,所有的人员都在办公室,每天很着急,因为我们各种租金、开销一天都不少,货又不敢进行销售,店面不敢开门。所以我们有同事就提出来,说为什么我们不去做网上销售呢

 如果我们网上销售,可能就不用去面对面见客户。所以,我们去搜狐、新浪、163(网易)各种各样的网站发帖,结果发现发了帖就被管理员删了,偶尔没有被删的,也没有人订货,也没人相信,因为我们就在BBS里说我有什么刻录机,什么东西多少钱,底下是汇款帐号,如果你想买的话先把钱汇到这儿来。那时候too young too naive。

 后来,我们就在专业的测评论坛里发帖。后来论坛总版主看到了我们发的帖,不仅回复了还把我们的帖子置顶,总版主说京东多媒体,我知道,这是中关村唯一的一个不卖假光盘的厂家。置顶!结果我们一天就接到了10个订单。

 正因为我们过去六年坚持,赢得别人信任,从而在最关键时刻,得到了一个我们从来都不记得他姓名的人一次很简单的帮助,从而使京东成功转型,由线下彻底转到线上,做了电商。

 我为什么创业做京东在2006年、2007年融资的时候,好多人说你们是没法成功的,为什么他说几乎我所想要买的所有东西,都可以在当当、卓越或者 *** 上购买,还都能找到比你京东更便宜的,所以很多人说你没必要做,注定你没有前途。

 但是我们不这么认为,为什么因为我觉得在那个时候,包括今天网上的销售有很多问题。我想解决这个问题。

 你想象一下,你去一个平台买手机,一搜搜出来几百几千个,有价格特别便宜的,你点进去,卖家很快就说“亲”,你问“为什么你比别人便宜300块钱”“亲,我们小店薄利多销”。

 你找了半天,终于被说服了,然后下了订单,他就告诉你“亲,这不包邮哦,亲,我告诉你订单号”,然后货收到了,突然发现包装上面没有中文,按照中国的法律,所有在中国销售的产品必须有中文标识,你去问他,“你不是告诉我这是行货吗,怎么收到的没有中文标识啊你这是水货啊。”那边说了,“亲,阿拉是港行”,香港行货。

 你就想虽然不是正品行货,也能使吧,你就很开心地使用了两三个月,忽然出了问题,你找到卖家,卖家说“亲,是可以保修的,但是我要把你手机要寄到香港去,一来一去邮费就要400块,维修是免费的,可是运费你要出”。

 你一想400块钱寄到香港修,可能还要等两个月,你去北京找一个维修店去维修吧,人家打 *** 来告诉你,“先生,你被骗了,你这手机是翻新的二手货”。你去找卖家吧,“啊,你不是香港行货吗,今天我去维修说你这是翻新货”。

 卖家说“亲,你拿证据啊,你给我开证据出来,叫手机商家开证据”。开不了,你给我退款,你不退款给你差评,你真给了差评,结果第二天你的手机被呼死了,一天打了五百个 *** 进来,大家知道中国有一个叫“呼死你”软件,只要你手机开机了就给你打,还有一些卖家给你寄各种各样很恶心的东西、危险的东西。

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作者 | 谢筱白

昨天(23日)晚上“中国神秘女富豪买下地中海顶级豪宅”的 热搜刷屏!

不少网友情真意切地表示 “慕了慕了”

还有网友居然开始 共情 起来:

不过,还是有一些“机敏”的网友看出一些 端倪

其实这算是一则 “旧闻”

而且更先是在外媒引起“轰动效应”,算是“墙外开花墙内香”,典型的出口转内销。

事情经过大体是这样:

6月18日当天,一则购房消息震惊意大利乃至整个欧洲房地产市场。

据意大利媒体L’Unione Sarda爆料,今年4月8日,一位中国神秘女买家Nani Wang以8000万欧元(约563亿元人民币)买下了意大利,乃至欧洲以壕著称的“地中海海上皇宫”。

最引人注目的是,这位女卖家采用了非常罕见地“紧急转账”方式, 一次性支付

对,没有分期付款,也未借道开曼群岛的离岸公司名义购买避税。

此类购买方式情况极为少见。

尽管意大利媒体L’Unione Sarda表示,不清楚这位神秘女富豪的具体身份。

但他们还是“意味深长”地称她的背景为“中国电子商务巨头”,33岁,出生于中国江苏省。

另支票信息显示,这名神秘富豪名叫Nani Wang。

中国、女富豪、电商、Nani Wang、563亿人民币

几个关键信息叠加起来,让人浮想联翩。

很快媒体就挖出了若干信息。

比如:《之一 财经 日报》之一时间提供了 关键线索

天眼查显示,京东系公司JD Health (HK) Limited负责人名为Nani Wang(中文名:王娜妮),是JD Health International Inc的前董事会成员。

结合意大利媒体的信息来看,似乎这位疑似买家的身份正在被确定。

当我们顺着这条线索往下挖时,惊人的一幕出现了:

尤其值得注意的是, 王娜妮关联的2家注销企业中,一家法定代表人为刘强东,一家法定代表人为刘强茹。

据之前媒体报道,刘强茹为刘强东的妹妹。

而这些公司,也被外界认为是处置刘强东私人资产的公司实体,通常意义上的 “白手套”

此外,王娜妮关联的多家公司与名为吴洁的人有关联。而吴洁的关联公司中,则出现多家京东旗下公司。

据知情人消息,吴洁则为刘强东表弟。

那么问题来了:

如此“一掷千金”“迫不及待”的撒币又有什么隐情?

如果在结合之前,刘强东不止一次表示“不能控制京东,我宁愿卖掉”,这又透露出什么信号?

今天我们就来聊一聊。

01

如果Nani Wang的背后,站着的是刘强东,那么一切疑问迎刃而解。

据港交所文件显示,京东集团创始人刘强东日前再次减持京东 健康 ,控制的股权从6901%降至6866%,下降了035个百分点。

也就是说, 刘强东最近2个月共从京东 健康 套现超20亿港元

巧合的是, 这番减持操作恰在一个政策波动期前。

近日,国家药监局发布的《中华人民共和国药品管理法实施条例(修订草案征求意见稿)》(简称《征求意见稿》)第八十三条中,新增的第三方平台提供者不得直接参与药品 *** 销售活动规定。

这虽然是一则旧闻,但依然导致京东 健康 6月22日股价大跌约15%。

刘强东的“精准逃顶”让人佩服。

另外, 刘强东进入4月以来,通过对京东集团和京东 健康 的陆续减持,套现超66亿人民币。

据媒体披露,刘强东分别在 4 月底、5 月初连续减持京东 健康 价值超过 44 亿港元(约合 376 亿人民币)股票,总计套现22亿元。

6 月 17 日,刘强东进一步减持京东价值约 279 亿美元股票,约合人民币 1871 亿元。

刘强东套现后,会去干嘛呢?会兑现当初的扶贫承诺吗?

我依稀还记得2017年11月28日,刘强东就任河北省石头村“名誉村主任”时,喊出“ 让村民吃上猪肉” 的口号。

更记得刘强东对着央视的镜头,对宿迁电商园区的员工表示 “你们的薪水待遇,永远比我们宿豫县的县长要好。”

02

其实大强子对高质量生活的钟爱,其实早已草灰蛇线,伏脉千里。

据香港媒体报道,自京东2014年上市后,刘强东在私人生活上的投入持续加倍。

2015年,刘强东曾高调花费1620万澳元(约人民币6550万元)购入一套位于悉尼The Rocks区Stamford Residences顶层公寓,登记在新婚妻子章泽天名下。

这套四面幕墙的公寓,位置极其优越,位于海港大桥之侧,视野之好,可以将悉尼美景尽收眼底。

不过值得注意的是,这套房子还有另一个 “故事”

2015年,震惊中澳两国的中国籍富商徐龙伟性侵女模特一案,案发现场便是此豪宅。

当时,徐龙伟受邀参加刘强东的私人晚宴,一女模特醉酒后在这里疑似受到徐性侵。

后者因此获刑4年。

刘强东对此表示, 毫不知情

据港媒报道,同在2015年,刘强东还购入私人飞机“湾流G650”,当时裸机售价4亿元人民币,一举超越王健林马云等,为国内最顶尖私人飞机。

除此之外,我们查到美国媒体曾经报道,在2018年刘强东在美国明尼苏达学习前,曾要求中介预定顶级高档保姆车,宝马7系列,或者奔驰GLC450七座。

据知情人介绍,按照这个配置,刘强东的明尼苏达大学5天充电镀金之旅的花费,保守计算在“300万人民币打底”。

更值得一提的是,刘强东在“明州性侵案”中涉事餐厅的一顿晚餐消费金额也高达6000美元,而后续处理诉讼的金牌律师,每小时耗费数百元,甚至万元美元。

从这个角度来看, 56亿豪宅,一次性付清,符合大强子“耿直”且“豪横”的一贯作风。

但与之对应的是,今年京东的“毕业”与“618”的艰难。

03

就在4月份Nani Wang一次性支付563亿人民币购买豪宅时,京东在社交平台发布了一份致员工的“毕业须知”。

据网友爆料,京东HR将裁员信称为 “毕业须知” ,开头写道:

更有京东员工在脉脉等平台证实:

618刚结束,作为接棒刘强东的新任京东集团CEO徐雷在朋友圈坦诚表示

还记得刘强东曾在餐桌上对女性高管说:“不要认为如果你离开一天,整个部门都会解散。不,我在美国已经八个月没有解散公司了。”

那么,当刘强东开始大手笔“套现”、疑似急于“一次性付清”的大笔消费时,这释放了什么信号?

在我翻阅京东材料时,发现这么一个细节:

2021年9月6日,京东集团发布公告,宣布Xu Lei被提升为京东集团总裁,他将负责各业务板块的日常运营和协调发展。

不过令人玩味的是,公告里明确写着:

我们都知道,喜欢是离不开,爱是不离开。

感情成分如何,困境时,最容易辨别。

要知道当Nani Wang在意大利一掷千金时,京东正在经历着“毕业”与“失速”。

不过,单纯的我依然相信,刘强东的承诺,比如“快递兄弟在京东工作五年后就可以买房了。”

我尤其期待,Nani Wang能站出来表示 “事情不是你想象的那样,你听我狡辩。”

思考题:

56亿豪宅,一次性付清的背后,刘强东短期套现66亿,对此,你怎么看?

  一说到刘强东想必没有人不知道了吧!一起来看看关于他的励志故事吧。下面是我给大家整理的,供大家参阅!

:对人的尊重

刘强东之一次创业干饭店时,装修之后他发现,原来的员工都住在地下室里,那里阴冷潮溼,每逢下雨都漏水,居住条件比较差。于是他租了两个小院子,把员工宿舍安置在地面,还给涨了工资。虽然这一片好心并没有得到好报,员工中出现很多贪污现象,饭店亏损严重,但刘强东仍借来钱给员工发了工资。

有的时候,对人的尊重所带来的效应,并非那么立竿见影的,而是要放在一个很长的时间内去看。当然,指望为员工做点好事,就能马上得到回报的想法也很不单纯,必然做不好。对人的尊重,并不完全体现在行动上,更在于内心中,价值观里,贯穿到一家公司和一个人的方方面面。

2003年非典时,中关村出现一片员工逃离潮,刘强东没有像别的老板一样,对员工采取要么上班,要么辞职的政策,而是坚定一个原则,不允许任何员工因为上班而感染非典。刘强东让所有员工都回家办公,并为他们买了大量火腿肠和方便面,用员工和老板间彼此不照面的方式运营一个在当时已经不算小的公司。

  如今,京东商城已是一个年销售额600亿元的电子商务企业,2013年,禽流感疫情骤起,刘强东则又向全体员工发了一份邮件,除了部署了应对禽流感的具体措施以外,还向员工们表明了对这件事的态度。他在邮件中有两段话是这样说的:

有无数客户和民众需要我们!当然,如果疫情持续恶化,对我们配送兄弟们构成不可规避感染情况下,宁愿公司倒闭,也只能停止营业。

10年前我说过:如果因为任何一个员工去市场工作感染上非典,这是我终身的失败。一辈子都无法原谅我自己,所以立即关闭了所有门脸和柜台,停止营业,让所有同事回家休息,只有部门经理到办公室值班。我们很幸运的躲过了非典,同时诞生了京东电商业务。如果当初没有对员工的尊重,也不会有今天的成功。

刘强东励志的故:不抱怨而要尽力改变自己

京东商城创始人刘强东小时候的家庭条件,是非常差的,父亲在外面工程队打工,每月12元。他们一年到头吃不上一两次肉,难得外婆领着他去镇上割肉时,随身都要带几斤花生送给供销社的人,人家这一刀下去才能多切点肥的。肥肉拿回家炼成油,放在罐子里存著,能多吃一段时间。

他们村里有三种人,一种是村干部,可以经常吃肥肉,一种是普通人家,可以偶尔吃些瘦肉,还有一种是他们家这种穷人,只能去河里捉些鱼虾、青蛙、螃蟹来吃。夏天没事时,刘强东就下河抓鱼,连玩带抓,很快乐。

刘强东学习很好,考初中时全班60个人只能有5个录取,不是因为别的孩子都考不及格,而是只有这5个名额,要从差不多的孩子中择优录取。考高中时更为残酷,300个孩子里只有两个能上。最终,刘强东考上了中国人民大学。据他自述,这一路就是考过来的,每一次都堪比高考。他高中时一个学校里总共六个班,上北大的一个,上人大的就两个,其余没考上的同学,大部分回去当了农民。

刘强东的儿时梦想很单纯,就是希望能摆脱贫穷,让外婆过好一点,让常年咳嗽的外婆能有钱买药吃。考上大学,只能说距离实现这个梦想迈出了一小步。考上大学后,亲戚朋友会送一些彩礼祝贺,刘强东家收了500元钱,但他却对父母表示,这辈子不会再要他们一分钱。

刘强东上大学之一个月就开始打工,给人做家教,去机房给老师擦电脑,以换取免费用电脑的机会。当时还没有网际网路,上电脑只是学习程式设计,陆陆续续给别人写一些程式,赚点钱。1993年时的中国,各行各业对计算机软体的需求很大,提供此项服务的公司却很少,而刘强东则恰好赶上了这一波供需失衡的机会。

上大学几年,他果然没再要过家里的钱,大三的时候,他光给人写程式大概就赚了好几十万,得到了人生中之一桶金。一个出自贫寒家庭的孩子,没有来自家庭的强力援助,缺乏社会关系的提携,通过自己的努力接受了高等教育,并实现了自食其力。

刘强东在清华对大学生讲述到这段人生经历时说:不要总对竞争环境有抱怨,不要对国家、社会有太多的抱怨,努力先把自己改变,然后影响周围的人,影响自己的家人,影响自己的孩子,影响自己的同事。千万不要因为对环境的不满,整天像怨妇一样,整天怨天尤人,这不好,那不好,这个影响我,那个影响我,这样会让自己活得很痛苦。

刘强东励志的故:谨遵诚信与规则

刘强东从大三开始就决心今后不去当官,而是要去创业。当时的他已经是小有成绩的大学生,靠写程式赚了几十万,已经有一定资本去干自己想要做的事情了。于是,他就投资了一个餐厅。

这个餐厅在人大附近,海淀造纸厂旁边,是从前任老板手里接过来的,可以直接经营。他接手时花了24万,又投入一些钱搞了装修,添置了一些装置和桌椅。由于他当时还是学生,不能每天都去饭店盯着,于是就给做出了流程,希望员工们能按流程办事。但很快他就发现,由于监督机制缺乏,饭店亏损严重,仔细一调查,白菜竟然报到6元一斤,员工中存在着大量的贪污现象。半年时间,他每个月都要往里投个一两万,到最后亏得很惨。到结业的时候,员工的工资还没有结。

刘强东已为这个餐厅投入了几十万,基本把这几年程式设计赚来的钱赔完。于是他去找亲戚朋友借了12万元,把所有员工工资都付清了,之后一跺脚离开,发誓再也不回到那个餐厅。刘强东的之一次创业,就这样失败了。这对于他来说,是个很大的跟头,从学生中的小富翁,变为破产的学生毕业,只好去找个企业上了班。

上班不久后,他辞去工作,瞒着家里人,单枪匹马去中关村租了个房子,开始了第二次创业。刘强东一开始就是卖一些电脑器材,业务逐渐聚焦在空白碟片上。空白碟在中关村的价格落差很大,贵的有5元甚至10元,便宜的只要2元甚至1元。这里面的差距,就在于走私品和正品。有很多商家会花很低价格买来走私的低质白盘,再找印刷的地方印上商标图案,之后再以高价卖出。而刘强东的公司,却从来没有卖过这种印上别人商标的假冒碟片,一直坚持正品。这种坚持正品的经营思路,为刘强东的公司带来良好声誉,甚至在日后挽救了刘强东的事业。

刘强东在中关村的企业,一直发展得不错,一直到2003年之前,销售额已经做到了每年6000万,线下实体店已经开到了12家,一个IT业的苏宁或者国美,已经显出雏形。当时还处于创业阶段,虽然在中关村买了房子,但为了节省费用,刘强东就在公司地板上睡觉,这一住就是3年。

在大好形势下,非典的突然来袭,让刘强东的公司陷入了困境。北京城都空了,大街上见不到人,如果非典4到6个月不过去的话,公司就垮了。在生意惨淡的情况下,有人提出能否去网上销售产品,这样可以不接触使用者,避免传染。

他们去了搜狐、新浪,搜狐的论坛,到处发帖,但效果很差,一个顾客也没有。电子商务在中国刚出现不久,大家都还持一种半信半疑的态度,指望留个账号就有人寄钱买东西,是不大现实的。偶然机会,他们来到了一个名为CDBS的论坛,这是一个光碟评测的专业论坛,聚集了很多发烧友。京东的帖子发出去之后,一开始仍然无人问津,但没过多久,CDBS的创始人在京东发出的帖子下面跟帖了,他说京东多媒体我知道,我最近三年的光碟都在他家公司买的,这是中关村唯一不卖假盘的商家。

这个帖子挽救了京东多媒体,也促成了日后京东商城的推出。有了CDBS站长的好评,有3个网友就抱着试试看的态度汇钱买光碟,第二周客户数量就达到了21个。就这样,通过口口相传的方式,京东多媒体的线上业务发展起来了。京东商城2004年1月1日正式推出,当年就做出1000万销售额,一直到2007年为止,京东商城已经做到了8000万元的销售额,一分钱广告费没花,完全是口碑式营销。

很多时候,诚信和规则这类东西在我们的生活中是很虚的,红灯时过马路,过去就过去了,向朋友做出个承诺后却不履行,似乎也没什么大碍。但在关键时刻,诚信和规则却很重要,重要到能成为改变命运的那个砝码。

刘强东从白手起家到建立起京东这个强大的企业,他可以称得上是一位很励志的企业家了。每一个人的成功都不是意外,因为他们都有着高瞻远瞩的眼光,但在外人看来,他们的举动属实让人难以理解。京东在年亏损26亿的时候,刘强东却毫不犹豫地用27亿买下了翠宫饭店,因为这个饭店地理位置优越,中关村就在附近,而且周围是八大名校,便于招揽人才,从长远的角度来看,是稳赚不赔的。

刘强东花27亿买下的这个翠宫饭店已经有20多年的历史,是一家集餐饮,住宿,娱乐休闲,办公购物于一体的五星级饭店,光装修就花了几年。而且这个饭店的地理位置非常好,内部装修的也是富丽堂皇,环境优雅,设施齐全,很多中关村的工作者都喜欢来这家商务酒店。只不过在这巨大的优势下,翠宫饭店还是因为经营不善倒闭了。

刘强东买下这个饭店的时候,很多人以为京东是要跨行做餐饮了,京东商城的负责人徐雷进行了回应,说收购这个饭店是作为京东的办公场地,而且也便于 *** 高科技人才。之后翠宫饭店的牌匾就换成了京东科技大厦。这座大厦位于高科技园区,中关村就在附近,而且周围就是八大名校,近水楼台先得月,京东的矗立,让他们在 *** 方面占了巨大优势。从长远的眼光以及发展角度来看,京东花27亿早已物超所值了。

如果一个人跟你说做这个有前途,99个人跟你说没有前途,那么就要听前者的,如果99个人跟你说有前途,只有一个人说没有前途,那么就要听后者的。高瞻远瞩,眼光独到的人总能先人一步发现商机,伴随着人们的不理解做出了让人佩服不已的事。在公司亏损26亿的情况下,毫不犹豫地花27亿买下翠宫饭店,证明了刘强东的魄力以及高瞻远瞩的眼光。