导读：法律分析：1、5个以上的公司名称；2、经营范围、注册地址证明材料、相关负责人的身份证原件以及法人、财务负责人、监事的 *** 和邮箱，若涉及股东的话，还需提供股东的身份证材料原件。注册地址材料一般需要提供房产证复印件，若房屋为租赁的话，还需提供租
法律分析：1、5个以上的公司名称；2、经营范围、注册地址证明材料、相关负责人的身份证原件以及法人、财务负责人、监事的 *** 和邮箱，若涉及股东的话，还需提供股东的身份证材料原件。注册地址材料一般需要提供房产证复印件，若房屋为租赁的话，还需提供租赁合同。
法律依据：《中华人民共和国企业法人登记管理条例》 第三十条 登记主管机关处理企业法人违法活动，必须查明事实，依法处理，并将处理决定书面通知当事人。
《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》 第二十六条 分支机构的登记事项包括：分支机构的名称、经营场所、经营范围、分支机构负责人的姓名及住所。 分支机构的经营范围不得超出合伙企业的经营范围。 合伙企业有合伙期限的，分支机构的登记事项还应当包括经营期限。分支机构的经营期限不得超过合伙企业的合伙期限。
现在做这个的不少，一定要考察好再去做
首先是整体环境，包括教具和课程安排
其次就是支持，会不会有完整团队下店支持，这是很重要的
参考以上两点应该没问题了
望采纳
‘儿童体适能’被当成一个项目来看，是在2015年，在2016年在一线城市逐渐有了些专门为孩子训练的少儿体适能运动馆，但是大家都是摸着石头过河，因为针对儿童的训练和针对成人的健身是有本质区别的，不能套用，所以在2017-2018年的时候陆续淘汰了一批经营不善的场馆。
但是到了2018年，儿童教育市场实在太火爆，家长们也舍得为孩子掏钱，所以有更多的人进入了儿童体适能这个行业，有些场馆也确实逐渐积累起了经验。
总的来说，2019年是个进入这个行业的好时机，市场足够大，而且对比传统的健身房市场，儿童体适能还是处在爆发前夜，空间巨大，是个有利可图的增量市场。
目前想进入这个行业，可以选择加盟，当然加盟费要几十万，也可以选择购买整套的解决方案，一个儿童体适能场馆最核心的当然是课程体系，然后是管理系统，不光是场馆管理，还需要和家长互动的手机端系统，还有，因为学员都是孩子，教练需要时刻掌握孩子们的身体状态，更好上一套智能心率监测。这方面23kid 做的比较好，可以做整体的解决方案输出，儿童体适能创业者可以负担的起，以高性价比的方式起步。
现在少儿教育问题是很重要的，很多家长越来越重视自己小孩的教育。目前少儿体适能已经算是被大家认可了，很多门店就可以看到，客流量还是很大的，曦和国际可能是位置比较好一点，经常看到人也比较多。发展前景应该还是很好的。望采纳。
1、少儿体适能荣誉墙编写更佳爱心奖、更佳协助奖、优秀奉献奖、更佳组织奖、更佳互助奖、更佳新人奖、活动创新奖等。
2、儿童体适能是一切运动的基础，在孩子的成长过程中，在早期幼儿阶段进行儿童体适能训练，可以全面的提高孩子的身心健康，综合锻炼反应力、平衡能力、节奏感、反向定位能力、辨别能力、手眼协调性等核心素质。
因为新冠肺炎疫情的爆发，今年的儿童体适能机构数量暂缓了成倍成倍上涨的趋势。
据不完全统计，2017至2019两年多时间，国内以儿童体适能培训为主营业务的机构数量从400多家上涨到2000多家。
疫情的爆发，让不少刚刚踏入这个行业的机构们提前迎来生死大考，儿体行业的热度似乎被冷却下来。
但是，对于用心经营、有长远规划的机构来说，疫情是个考验，就如单元测试，帮助机构发现问题、提前排除经营障碍，以及获取更多、更强的应对危机的 *** 和能力。
而对于缺乏经验、缺乏系统管理的机构，疫情没理由为经营不善背锅，因为它充其量只是压死骆驼的最后一根稻草。
那么要如何才能经营好一个儿童运动馆？如何才能在这个飞速发展的儿童运动教育及儿童体适能行业立足扎根呢？
对于这些问题，儿童运动品牌兔+熊创始人郑文斌曾经在接受媒体采访时分享了自己的思考和经验。
首先，健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路， 尤其是不要打价格战 ；
其次，不论创始人之前是做什么的，既然入了儿童体适能行业，就一定要认清这个行业的属性：儿童体适能运动隶属于教育行业，而不再仅是健康服务行业；
一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀 ；
最后， 一定要聘请合适的人才来教孩子 ，尤其是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，何况有些私教并不专业；
儿童体适能运动领域是一个全新的行业，更大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以 机构需想办法建立一套内部人才培养体系 。
除此之外，机构要想成功经营好一个儿童运动馆，还要明白这八大核心问题：
1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题？
2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣？
3、有没有持续创新研发课程的能力？能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子？
4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系？
5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源？
6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练？
7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让 *** 更有吸引力？
8、有没有吸引及留住人才的经营机制？
适者生存，是大自然法则，也是企业生存法则。
这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌，但是同时也带来了更大的机遇。
兔+熊及WKids创始人郑文斌认为：现在就是入局儿体行业更好的时机。甚至预言，整个中国体育行业，将从6月开始迎来爆发的春天，而这波一黄金发展期预计持续长达十年！
如果你能解决以上八大核心问题，你就站在了行业的最前面。
WKids儿童运动
标准服务&品牌定制
专注为健身会所、教培机构、儿童体能培训机构、幼儿园等，
提供儿童体适能项目整体解决方案。
0755-82328823
WKids是深圳睿华体育服务有限公司旗下品牌，是睿华体育联合清华大学长三角研究院旗下华园控股教育板块，针对青少儿体育中心，幼儿园及健身会等机构开发的之一个集幼儿体测评估及幼儿运动一体的专业幼儿运动课程体系。
目前已经在全国近70多个城市全面启动，深受全国孩子们的欢迎，并给孩子们带来了明显的效果与欢乐。WKids儿童运动体系是国家教育部教育管理信息中心“2018-2021”年度《健康学校》幼教领域课题组重点合作支持体系。
深圳市睿华体育服务有限公司，主要为国内各类青少儿体育培训中心(跆拳道，篮球，游泳馆等)、健身俱乐部、幼儿园及其他儿童培训机构提供儿童体适能整体解决方案，以及为国内青少儿体育机构提供整体品牌孵化咨询服务。
