不推销不打价格战,独占优势的社群运营体系如何月用到装修...

装修宝典01

不推销不打价格战,独占优势的社群运营体系如何月用到装修...,第1张

不推销不打价格战,独占优势的社群运营体系如何月用到装修...
导读:现在的装修公司,100个 *** 约不到1个客户,守小区几乎连客户的面都见不到?送礼品、打价格战,吸引来的都是只占便宜不买单、鸡蛋里挑骨头的人?做活动“便宜、优惠、打折”,就算成交,利润也低得可怜、亏本赚吆喝?怎么才能不打 *** 不推销,每个月能吸引

现在的装修公司,100个 *** 约不到1个客户,守小区几乎连客户的面都见不到?送礼品、打价格战,吸引来的都是只占便宜不买单、鸡蛋里挑骨头的人?做活动“便宜、优惠、打折”,就算成交,利润也低得可怜、亏本赚吆喝?怎么才能不打 *** 不推销,每个月能吸引不少于150个客户主动到店,成交率提高到50%以上!今天我给大家分享系统化的社群运营,所有的资料全部要有模板,成系统。在讲社群运营的具体步骤之前,我们需要提前提炼客户的痛点和需求,并做成模板,也就是把客户的痛点和需求分为不同的级别。如何快速提炼客户的痛点和需求,可以到“揽客魔课堂”,查看详细的资料步骤。系统化是一个公司的基础,是非常重要的,不在乎你人员的多少?执行力和效率会大大提高。在提炼完客户的痛点和需求的前提下,把你想做的所有的版块全部建成模板,并且不停的测试,不停的优化模板,你的运营系统就基本完成了。1、勾魂文案撰写模板此部分内容,只在“揽客魔课堂”里面有分享,需要的可以去看。2、社群推广运营模板社群运营,是在在组建好一定团队的基础上,按照提前编排的系统,按照提前排好的模板,有序进行的一项工作。社群运营团队的运营指标就是进店或者是到工地的样板房,和设计部人员进行一对一的接触,他的运营指标就完成了,剩下的工作就是设计师的了。他实际上起到了和 *** 打一样的方式,都是想尽一切 *** 邀约客户进店或者是去工地。但是他的优点是在进店前能让客户达到一定的信任,在微上聊的内容,全部是根据客户的痛点和需求编制的,按照 *** 聊得客户信任度基本上能达到50%以上,再带他看看工地,感觉还不错,周六或周日,小活动落地的时候再邀约进店,这样成单率就很高啦。怎么提高加好友通过率?社群运营的之一步就是,如何让我们的精准客户快速验证通过,在这里我给大家分享一个 *** ,我们称为立体式验证法:比如你有十个号,每个号固定一个验证语,让一个 *** 号码,3天之内从之一个号验证开始一直到第十个号验证。也就是说,这一个微信号,我们在3天之内加了他十遍,并且是不同的验证语,当有一个验证语能触动痛点的时候他就会通过啦!怎么通过私聊建立信任?刚刚讲的是如何加人,社群运营,还有很重要的两个点:1、如何和客户进行沟通,渗透,让客户进行信任;2、如何经营好社群;根据客户的痛点和需求,撰写每天发布发给客户的文案,每天都发,不要间断,不论他和你对不对话都要发?有些客户虽然不和你对话,但是她在默默的观看,当他真有需求的时候,他就会想起来你,并且主动和你联系,但前提是你每天发的文案,必须命中他的内心深处提前编制的是10天的发送内容,并且配一些,图文并茂,效果才好发的内容全部是客户痛点和需求,全部是他买建材和装修,容易碰到的问题,他正好在顾虑某些事情的时候,你正好提了出来,他就会有共鸣,我们就开始来帮他出解决方案啦。怎么用社群培育客户?再给大家分享一下,社群如何做?之一步:拉人建群通过朋友和关系,先找到一个真正的业主,和他沟通好用她的名义来建立交流群。第二步:短信通知用短信的形式再通知,没有添加为好友的客户。第三步: *** 通知 *** 再次通知,没有进群的客户,这三个回合下来,基本上能接近一半人啦!当所有的业主都充分信任这个群主的时候,再逐步引入装修了。群主说:大家反正是要上房装修,要不然我们引进,两三家装修公司及几家建材商,我们一起在群里讨论一下,让她不要乱发广告,但是固定的点,比方说每晚八点到九点,让他在群里边说一下它的产品和品牌。当装修公司,每天去进行渗透信任的时候群主就开始退出舞台啦!群主要在里边每天进行抛出话题进行总结,估计要一个多月的时间,讲到这儿的时候,大家可能就会理解一点,系统化的社群营销的意义啦。3、自媒体平台推广模板此部分内容,只在“揽客魔课堂”分享。4、店面九步谈单模板此部分内容,只在“揽客魔课堂”分享。5、成单落地模板此部分内容,只在“揽客魔课堂”分享。好了,以上便是咱们今日的全部内容了,在“揽客魔课堂”有很更详细的资料,欢迎在议论区留言!

手工种类繁多,之一首先你要进行市场调查,确定自己要开什么手工店。以那些消费群体为主。一个成功的店铺,离不开精准的定位,也需要精准的流量。是加盟呢?

还是自己动手做有自己的创意和设计的作品。这样对店铺的选址和装修风格提供参考。第二装修。装修对手工店是比较重要的,加盟品牌会有一套完整的装修方案,不加盟的手工店就要自己动手了,可以上网搜索,借鉴别人的再融入自己的创意或许你有自己的创意设计,也可以找装修公司为之设计。,第三开业前做好推广。传单、 *** 。第四选好货品,整理陈列,做好细节。以整洁有序为基本。如果能表现出艺术气息,突去自己特色会更好。手工产品分为成品出售,手工 *** 材料,Diy个性课堂,个性定制。第五 *** 培训店员,谋定经营思路,重视店铺管理。店员很重要,老板一定要尽更大努力找好的员工培养她,爱护她。店员更好是这一行的爱好者,动手动力强,有美术基础。有耐心,诚信。销售多方位。产品主次分明,针对销售,强化暴款,经典备货,库存清理。店铺管理:每天卖出记录,经常盘点热销产品。卫生管理。希望对你有所帮助,不足之处敬请谅解。

您好,我自己也是开了一家手工店,主要做手工皮具,我结合自己的实战经验来回答你下您的问题。

开一家手工店主要有选择经营内容、做好开店预算,控制成本、设计商业模式、店面选择与装修、运营推广,日常店面工作等环节。

1经营内容——你要做什么样的手工?

手工的品类繁多,你自己擅长哪一项手工呢?目前市面上比较多的有皮艺、陶艺、木工、金工等。再看看在您想要经营这个店铺的周边还有没有相同或类似的手工店,市场的竞争大不大?

我觉得也是需要考虑的,如果你选择的项目门槛比较低,后期可能会遇到很多竞争对手。所以建议多方位考察,综合市场和个人的喜好和擅长来选定手工品类。

2做好资金预算,控制开店成本

开这个店您的准备投资多少钱?这个决定了店的规模和位置,后期店面大小,选择商铺在繁华商圈,还是小巷都要钱来说话。开店的前期成本我觉得主要有手工材料和工具的费用、店铺租金、店铺装修、推广运营的费用,如果你要请人就还有考虑工资。每一个板块都要把预算做好,后期才可以有序的开展。

3设计好你的商业模式

您开这个手工店准备通过怎样的形式赚钱呢?

目前我手工店主要是通过手工体验活动、团建活动、私人定制几个方式来盈利。只有考虑清楚自己赚钱的方式,才能活下去。

4店面选择装修

这个不用多说,选择适合自己资金预算和店铺定位的地方开店,谈好店面租金,签租赁合同。然后就需要找装修公司或装修人员来装修店面。店面装修要结合你的经营模式做好功能分区,设计出合理的动线,后期客户才能在你的店里有一个良好的体验感。

5店面推广运营

各方面准备齐全后,如果店铺不是在自然人流量较大的繁华地段,您还得多花谢心思在宣传推广上面。可以花钱推广高,也可以自己经营自媒体账号,打造IP,总之就是要让更多的人知道您在做的这件事,才能吸引更多的客户上门消费。

6日常店面工作

当一切进入正轨,每天的开店营业、店面卫生、货源补充、财务管理等都是需要处理的事情。开店并不轻松,还要做好时间管理,才能让一切高效的运转。

虽然开店涉及到一些列的问题,细节也很多,但是只要先过好规划和顶层设计,后期一步一步去执行和优化,一定能达到你想要的效果。

看你的爱好是什么,兴趣才能有热情继续。手工是一个慢热的行业,培养期很长。

随着社会越来越电商化,整个实体店的萧条现象普通可见,是国家快速发展城市规划所带来的,还是生活节奏加快影响到人们生活方式的改变,我们都不能因这些调控,政策因素而放弃自己所追求,具有传统、可续、文化、绿色的实体经营。在这种大环境改变的情况下,想开好一家手工店确实不易,因此我们来简单和大家共同探讨和分享这些年个人的一些体会。一、开手工店,种类繁多,所以选项就要准确,不能盲目跟风,更好的是根据自己从事的工作、喜好,自己能做什么,会做什么而定。比如,我呢是因老一辈就是从事老木匠的影响,所以在花鸟市场选择开了一家根艺店。二、开什么店,做什么手工制品呢?

开根艺品店那当然是跟木,电功工具,原材料,手工 *** ,一种文化传承和现代发展需求都是密不可分的。云南多地具有良好的原材料,所以我们选择开根艺品店就有一定优势。如果是开手工小食品店,那就得充分考虑人流为更大优势而定。三、开手工店的可取 *** :①有特点,具有创新理念和实用价值;

②必须要用手工精心 *** ,现代工具辅助为佳;

③无可比性,简单地讲就是你做出来的东西与别人的不会有一模一样的产品;

④选好项后,从进料到加工、完工都要相完美结合、把控,精益求精,做到手工打造与天然形成的恰到好处;

⑤无论从事手工食品,手工工艺品,手工文玩都离不开现代电器的辅助,不能说是手工就不用现代工具。现代工具它能给我们带事稳定,快速线条勾勒,整体设计便捷,最终收尾、完工、完成还是要靠手工一点一滴的来做。四、开好一家手工店要随着时代的变化而变化,在传统的基础上实用化,具有古典美观,又有实用价值。学习经典大师杰作,喜看我国古代建筑,瓷器优播节目,经常游走观光,看大自然的山水,从前辈古人中寻求启发,从山水间带来灵感。总之、开好一家手工店离不开用心,于情,有理等各种原因,结合社会发展,运用好现代科技、 *** 、电商平台运作,再保证质量同时追求更高,和谐具有传承、收藏的意义。开好一家手工店离不开艰辛、守候、等待,离不开家人和朋友的支持,更离不开顾客的信任和彼此的诚信。

开手工店必须在热闹繁华年轻人肯去的地方,店面装修很重要,要让客人一进店就觉特别,店里的产品花样要多,时不时的要有新的产品,要有吸引他们的眼球的产品,顾客进店要耐心的跟顾人讲解如何 *** 手工,要让她们感受到做手工的快乐和惊喜,再一个就是店员的素质和态度这个最重要。

首先,开一家店铺所需要的营业执照、税务证等相关流程笔者在这里就不一一详细说明了。因为这些流程和手续在百度上面都可以在百度上面找到。这里,笔者主要想帮你解答开一家手工店的关键要点。那么,关键要点是什么呢?

那就是选好手工店的主题,也就是手工店所出售的手工产品主要是什么类别的,或者说手工店教客人DIY的课程是关于什么手工领域的,是粘土手工、布艺手工还是羊毛毡手工。因为手工的范围太大了,连刺绣、十字绣、珠绣都是属于手工DIY的领域的,如果你不首先确定一个主题,那么你就会发现你店铺名字不够醒目,单是手工这一名字的话,别人不会很感兴趣的。如果你什么手工作品都想出售,那么就会显得整个店铺成了一个大杂烩,消费者最不喜欢的就是像超市一样的大杂烩商店。其次,选定了手工店的主题之后,个人建议是以亲子DIY的形式一起出售商品和课程。也就是说,利用周末宝爸宝妈带孩子外出玩的时候吸引他们过来手工店来体验DIY课程,而且孩子DIY的作品还可以带回家。现在都在提倡学前教育,亲子小手工应该会蛮有市场的。最后,笔者建议几个手工主题给你。希望对你有用,有空你也可以关注一下笔者的自媒体号,大家互相交流一下!

感谢悟空邀请如何开家手工店,这个范围深广,总之适合自己发展就好,做手工什么呢?搞烘焙,技术工艺,还是陶瓷,手工小玩意儿等等一切,当然了,所说的这些,我可是个门外汉但要说到纯手工 *** 茶叶,我可就略知一二了。真诚待人~凭良心做事,我想他一定能财源广进。好朋友们中午好,恭祝节假日快乐。

手工铝线工艺品,可以编织人物,花鸟,动物,生活用品等

我是做手工皮具的,还没有开实体店,刚开始在闲鱼上卖自己的手工作品。能够在未来的三年内开一个手工皮具工作室,是我现在的一个计划。那我其实也早已经开始准,从小喜欢做手工,前两年对手工皮具产生了很大兴趣,断断续续做到了现在,主要都给朋友亲人做。他们觉得跟市面上卖的比不若下风,让我放到网上试试,我也就尝试一下,但卖的不多。毕竟产量太少,纯手工花费的时间和精力是巨大的,每一个作品都是一针一线,聚精会神做的。我现在有工作,朝九晚九,固定收入。如果是开店或工作室,我想做的手工作品大家有一定认可后,再去开店,和工作室。先许下愿望,做到好来还愿。下面是我的一些作品

我是做石头加工的,有自己的加工厂,主要做批发,是以天然石头随形加工出花瓶、花插、笔筒、花盆、流水鱼缸、烟灰缸等个性工艺品!

一直以来都想开个天然石头手工艺品实体店,脑子里也盘算了好久,各种规划都做好了,但由于业务较忙没时间打理,所以一直处于搁浅状态。借此机会谈下如何开好一家时尚手工店。在这个飞速发展的时代,各种精美商品琳琅满目,但个性时尚的手工制品,一直受到人们的追捧,个性、时尚、复古、品味各种情怀集于一身,所以开家手工店前景还是不错的!

开店的选址、起名、装修等在此不多做赘述,重点说下市场开发。一、关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发,情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋中的情人,是时尚的首选追随者,对时尚的热情高于普通人,往往愿意投入更多时间和金钱,甚至处于非理性状态,只要符合恋人心情的手工品,价格贵点也是舍得花钱购买的,因此下力气抓好情侣生意,可以为店铺带来意想不到的财源。二、关注父母儿女亲情的市场开发,父母给子女,子女给父母送礼物,是现代家庭体现亲情的重要方式,很多人已经摒弃了送高档成品礼物的习惯,为了表达心意,不至于形式化,而时尚个性手工就符合了很多人的需求,一件特色时尚手工是一般礼物不能媲美的。三、关注同学、朋友之间手工礼品的市场开发,同学情、朋友谊,馈赠礼物是维系人际关系的重要手段,时尚手工无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块。四、关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发,对这些人来说,时尚手工纯粹是一种情绪,一种自我放松、陶醉的方式。这类人玩时尚手工,既不为朋友,也不为亲人,完全是因为自己喜欢,这种人大多数是性情中人时尚先锋人士,往往都会忘情并沉湎进去,继而成为时尚手工发烧友。在此谈下自己愚见,希望对你有帮助!

在课堂上更好的宣传方式就是将招牌奶茶带到课堂中给同学们现场展示,还可以准备试喝品,让大家知道该奶茶好喝就是更好的宣传方式。

此外,奶茶店常用宣传 *** 如下:

之一招:宣传单:在宣传单上,奶茶店一定要突出经营的产品种类、特色、开业时间、新店地址、联系 *** 举办的活动内容等重要信息。

第二招:广场路演:有条件的店可以在新店开业、节假日促销、新产品推广、主题活动、或新装修后再开业时可以通过广场路演展示产品特点、促销活动配合、派发DM单张、制造吸引眼球的活动,如茶艺表演、现场问答赠送小礼品等活动。

第三招:形象走街巧宣传:奶茶店开业时也可以用“形象走街”或“举牌走街”的方式巧做宣传,可以组织店里形象较好的员工,穿上统一的工作服,披上绶带,在当地人流量较大的地方进行“形象走秀”,吸引潜在顾客的眼球。

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。

一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:

1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是产品好吗,我觉得不完全是,而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装,也一定要做宣传,做宣传的目的有三方面,一是让客户知道我们的存在,如果客户连我们的公司名字都不知道,他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势,只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显,那么签单率就会提高,别人谈10个客户只能签2个,而我们谈10个客户就能签4个。

其实,做好了这三点,我们就可以迅速地在当地做大。当然,公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说,做好了这三点,就可以产生很好的业绩。

你们理想的目标是40万元/每月,那么40万元是什么概念呢?

每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个)

1、目前对于你们来说,应该说公司的优势也不是很明显,所以,马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成,我们的优势往往不在大的方面,把一些别人都在做,但却没做好的细节做好,就比别人更有优势。

2、结合你们的现实情况,建议你们采取“小区营销”的方式,这样资金要求不是很大,产生的效果往往也不错,一个重点小区地去做,在每个小区形成“签单规模效应”,就会很好(请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节)。目前你们真正做的家装还很少,相当于没有开始,所以,在做小区营销时,一定要有序进行,不要想着一开始就能赚很多,依照“零突破(不赚)——小规模(少赚)——大规模(真正赚钱)”的顺序去做。

3、至于人员方面,业务员是不可能一下子就能 *** 完备的,要有一个长期的准备。建议先 *** 业务主管,由他来负责 *** 会更好(他可能会挖来一两个人来支持自己的工作)。如果业务团队做起来了(至少要达到5个人以上才可以,否则零星的几个业务员,会形成不了公司内的气氛,业务员也会感到底气不足),就要想办法采取团队作战,不要采用业务员单个人散跑,散跑的效果都不会太好,还是小区操作为重点。

对于整个家装市场营销模式而言,已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣传推广,赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,应该顺应消费者需求变化趋势,推出新的消费概念,借助大众宣传媒介的大力宣传推广,使消费者最终接受这种消费概念,产生购买欲望。

1、设计

提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。

2、施工

业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思考,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,可以采取照片的形式,也可以采取短片录制的 *** 。对过程的管理实现了监控,那么业主还关心另一个问题,就是工人素质,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,应该对自己的工人进行必要的包装和宣传,举行一些技艺比赛等项目,对工人技能的展示、宣传,提高业主对公司的信任度。

3、材料

大的装饰公司,一定具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传,更好能让材料商做公开的支持承诺,以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。

4、环保

就目前的市场而言,环保是消费者非常关心的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,如果想在这方面进行挖掘,必须向纵深思考,挖掘出环保内容里的核心部分,进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期待,有利于消费者认可甚至接受,并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润提供保障。

最后,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

二、服务营销

服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。

之一个阶段的服务主要是营销的内容,促成签单。第二个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理,以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。不仅是对老客户的关心,更是开发新客户的更好途径。宣传公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。

三、体验营销

体验营销在装饰公司的应用,主要体现在以下几个方面:

1、样板房

样板房是最普遍的一种体验营销 *** ,但是准备不充分就会适得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的原因影响了销售。建议在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。对风格的描述,加入知识营销的内容。

2、工地参观

工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣传,有利于大众对企业的现场管理,增强大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。

3、材料展示

很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收,以及施工现场使用情况。再配套老客户的评论,非常有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。要达到材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣传,更应该深入到施工现场,增强可信度。

四、情感营销

中国是一个情感浓厚的国家,人们非常注重情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是需要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友,把每一个单子都当成自己的家。

那么如何进行营销、包装,这需要我们的策划人员深入市场,了解市场。最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业必须负起自己的社会责任,“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。要给客户实实在在的优惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。

企业可以做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的,为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感,是一种温馨感和节奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。

五、知识营销

企业在这方面的功能是必须的,而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客一定的装修知识与理念,定期举办装修课堂,把装修大学向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好,还是装修知道讲座,都应该全心全意的为客房着想,如此以来,客户才会相信企业,让企业赚取合理的利润。

六、差异化营销

差异化营销是非常重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员用心去挖掘,深入市场去体会,否则是无法寻找到自己的优势,寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就可以去模仿,去超越你,无法保持长久的竞争优势,体现不出企业的差异化。

如何才能在设计,施工或是材料上寻找差异化,这是有一定难度的工作。大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的情况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师曾经说的,我们所设计的、创造的是一种幸福感,为追求营造幸福、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。就是分析这其中的细节。

对于施工的差异化,我们追求的也是细节的完美,对施工的每一个细节进行剖析,寻找我们的强项,进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的注意,更能给客户带来收益,了解到核心内容。因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这决定了产品的核心品质。

除了对施工工艺本身的展示以外,对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都非常重要,只有这样才能解除客户的疑虑。

七、如何做好上述各种营销模式

每一种营销不是孤立的,在实际的操作过程当中,企业必须把各种营销模式进行整合,合理的确定每一次项营销活动的重点项目,重点不是一个,而是一个组合,就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调,不能引起客户足够的关注。

1、环节控制

每一项营销活动,每一项活动的每一个五一节都要100%的努力,要求争取完美,虽然不可能,但努力是必须的。因为只有努力的做好每一件事,我们每一个活动才能接近完美,员工要努力,组织者更要努力,因为组织者的半点不努力,就会造成几倍的反面影响,员工个人不努力,影响的只是他个人,对同事的影响毕竟是有限的。所以组织者必须对每一个环节尽心尽力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做为本地的龙头公司,要体现的是我们的实力,小公司做不到的,我们要做到,比如进小区活动,一万两万的进场费小公司可以出,但是十几万的包场费出不起。大公司可以做到,因为大公司有很强的资源整合能力,就目前的情而言,可操作的楼盘数量本身就有献,大公司必须全力的去对每一个目标楼盘进行营销,保证原始资本的积累,为以后的发展奠定基础。

2、配套服务

所有的活动,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因为个别部门的不作为而影响了整个活动计划。活动必然要有花费,企业必须对每个活动提出要求,并给予相应的资金支持,以保障活动的有序开展。对于每一个楼盘的操作,公司必须有自己的目标,根据目标做投资预算。比如某个小区,准备完成500万的销售,那么本小区的投资按规定如果是3%,那么应该是15万的投资。也许只有50%的可能,但企业也应该做,只有这样才能保证目标的实现。

3、人员调配

人员调配有几个方面的要求:

首先,就是要确定人数,安排好时间。其次要求针对性的培训。要求所有参与营销的工作人员了解楼盘的每一个户型及价位,以及对周边环境的了解。最后就是具体的实施,为了保证活动高质量的完成,必须有负责人对现场进行管理协调。

4、活动现场布置

现场布置非常重要,这不仅仅是一个帐篷,几张桌子的问题。要对现场布置的进行详细的规划,每一个细节都要注意,对于一个家装公司而言,就目前的情况,现场布置有些东西是绝对不能缺少的。这里列出一些主要的元素:

户型图如果是广场活动,要对目前正在交付的和近期要交付的楼盘户型进行整理,并装订成册。如果是小区活动,要对小区的每一种户型,按照不同的风格进行设计,而且每一个户型设计方案不得少于三种。)

作品集建议公司定期将设计的作品进行分级,并出效果图,分区、分格调进行装订。在量和质上都达到一个高度,一方面进行展示,一方面是公司的资源收集。

工艺标准图示对水、电、墙体处理、顶、墙地砖等各个细节进行展示,展示的是公司的标准和规范。必须要加文字说明

材料展示为了方便客户了解公司,在一些大型的活动时,有必要对一些材料进行展示,一方面表明公司所用材料的质量,另一方面体现公司的实力。

管理展示以恰当的 *** 展示公司的管理,体现公司的规范和管理的科学以及管理的先进理念。

工人队伍展示因为只有高素质的工人队伍,才会有高品质的施工质量,工人是设计理念的实现者,是精美工艺的铸造者。

销售服务展示售前、售中、售后连续的服务。服务理念及实施非常重要,1234公司十年到现在,已经服务过非常多的客户,有没有每年都去回访,保持了良好的关系,十年后的今天,1234已经有很多老客户买了新的房子,准备新的装修工程,还是否会选1234,这就要看1234的售后服务。因为十年后的今天,老客户的消费已经成为公司业务的重要组成部分。

十一、整体营销

整体营销需要把各种营销模式进行整合,就是把设计、施工、材料、工人、服务、管理进行整合,进行整体营销,单纯的去对设计或是施工,或是材料进行包装,已经无法满足客户的需要,因为客户需要的是一个性价比较高的产品,要的是综合品质。小公司无法实现整体营销的模式,因为整体营销需要较大的投资以较强的社会影响力。

十二、对活动的组织建议

现场活动不只要对场地布置有较高的要求,而且在人员配备比例以及对活动内容针对培训方面做足够的准备。在整体营销模式的支持下,现场人员配备以设计师或施工技术人员为主、材料解说、营销人员为为辅。实际情况可以根据活动的要求进行调整。

*** 视频|新手如何开 *** 视频教程免费下载

mjnu

*** 视频|新手如何开 *** 视频教程|新旺铺2012模版与安装教程rar|扶植版模板和教程rar|106集PS视频教程rar|2014新版《 *** 掌柜圈开店教程》中级篇|2014新版《 *** 掌柜圈开店教程》高级篇|2014新版《 *** 掌柜圈开店教程》初级篇|初识 *** “开店前准备”|初级篇(一)“2013开店流程”|初级篇(五)“中小卖家店铺运营”|初级篇(四)“宝贝描述与订单处理”|初级篇(三)“装修与 *** 助理”|初级篇(二)“店铺基本管理”| *** 退款 *** 全攻略rmvb

一、开花店的准备:

新手在开花店前就会听到有人说,学会包花种花插花就可以开花店了。这个是你还没有开花店的想法,当你开了花店后你就知道,原来开花店不止包花插花这样简单的工作。不仅要懂植物、懂花卉、还要清楚花的养护,更重要的是要懂得如何经营好花店。

这样我们就要去学习花艺的知识,去掌握各种花材在不同的季节的供应时间,还要学习各种花材的养护知识和技巧,对每种花材原料价格的了解,购花时还要了解清楚花材本身的材质特性。

二、花店店址的选择:

我们新手开花店的选址也是很重要的,在人员集中的居民区,或是医院和学校附近都是有一定优势的。以我开的花店为例。我的花店是开在大学附近,离学校五分钟到十分钟的路程。当学生们想要鲜花时一下就可以走到我的花店。逛街的同时也可以知道你的花店。大学生有的时候不是特意过来的,当他们走到花店门口看见了自己心动的鲜花也是会下单的。

                       

三、花店的客户群体分析:

我们应该针对客户群体进行分析。我们要设计出适合他们的盆栽和花束。同时也要给自己的花店定位,我们的花店在大学附近,这样我们就可以快速定位出我们的主要客户是老师和学生,当然包括社区里的居民。

       在节日时如有春节、教师节、母亲节、父亲节、圣诞节、情人节等节日。 我们需要多储备一些花材。大家都知道学生都是讲究浪漫的。同时一些小的绿植盆栽,搭配起来,也是很受大学生们欢迎的,比如多肉植物。

四、花店周边商圈分析:

插花行业圈的类型也是十分多样化的,创业者面对花艺商业圈需要有一个充分的了解,这样我们才能够让自己的花店适合所处的花艺商业圈。除了要了解外在的行业条件,还要及时调查顾客的实际需求。这有就是花店经营状况、同行业竞争状况、花店的地理条件以及相关法规等,都是影响花店在花艺圈竞争实力的重要因素。