*** 办公室咖啡冷饮麻烦吗?

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 *** 办公室咖啡冷饮麻烦吗?,第1张

*** 办公室咖啡冷饮麻烦吗?
导读: *** 办公室咖啡冷饮不麻烦,只需要作出咖啡再添加其他材料即可。冰咖啡是一款适合夏天饮用的清凉饮品。将非常浓的咖啡和冰块混合,再加入小豆蔻这种原产于东印度群岛的香料,配以奶油和糖,即可制成。关于咖啡的问题的可以联系佑玛道,佑玛道是为上班族提供轻

*** 办公室咖啡冷饮不麻烦,只需要作出咖啡再添加其他材料即可。

冰咖啡是一款适合夏天饮用的清凉饮品。将非常浓的咖啡和冰块混合,再加入小豆蔻这种原产于东印度群岛的香料,配以奶油和糖,即可制成。

关于咖啡的问题的可以联系佑玛道,佑玛道是为上班族提供轻松悠闲的办公环境作为理念,顾客的更大满足度为目标,向客户提供咖啡,茶饮和各种饮料, 以及一系列服务。同时提供各种咖啡机来满足不同客户所带来的需求。

 在不断进步的时代,创业计划书对人们来说越来越重要,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是我整理的咖啡厅的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

咖啡厅的创业计划书 篇1

 一、概述

 在当今经济快速发展,物质生活极大丰富的社会,第三产业快速发展,在国民经济中的比重越来越重。20xx年餐饮行业的销售额突破了4万亿人民币。同时现在的人们越来越追求内在的自我,越来越强调生活的自由自在、快乐。人们也开始变的小资,学会了享受生活。在这样的背景下,我的自主咖啡厅应运而生。给人们提供了一个休闲娱乐,陶冶情操的好去处。

 二、公司简介

 组织名称:XXX自主咖啡厅

 性质:一家以市场为依托,以目标人群为基础的,主要经营各色咖啡,以营利为目的的餐饮企业。

 成员人数:6人(初期)

 经营范围:1、各色咖啡

 2、各色点心

 3、各色茶水、果汁

 服务宗旨:以人为本顾客就是上帝让消费者满意让顾客放心

 三、项目简介

 本咖啡厅面积一百平方米左右,分为就餐阅读区,食物自动售卖区,食物加工 *** 区和雅间。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。讲究品位,装饰高雅又略带简约,营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。给人一舒心、放松的休闲场所。目标人群为都市白领等高收入人群。

 配套设施:桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。

 自主服务具体情况具体如下:

 1、服务自助

 本餐厅的之一大特色就是没有服务员,但会有两个前台。顾客实现完全的就餐自助。自助步骤如:踏入大门,从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书,找个座位坐下来,打开指导书,细读一遍,了解自助服务的步骤,自己到餐台取餐,自己 *** ,就餐,就餐结束,把就餐自助服务指导书放回书架,离开咖啡厅。

 2、点餐自助

 餐桌上放着菜单,按自己的喜好选择自己的食物,写下食物的编码,到食物售卖区找到相应的食物售卖机,找到相应的食物,选择确定,投币,取餐,回到自己的座位上,对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。

 注:

 1、以上为大致情况,以后细节会继续完善

 2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的,按一定的质量进行包装,从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。

 3、点心也是通过食物自动售卖机售卖,区别就是点心是加工 *** 好的,经过包装贮存在自动售卖机里。

 4、保证所售食物的清洁、安全。

 四、预算

 1、咖啡店店面费用

 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用 *** 等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10—15平米店面,启动费用大约在9—12万元。

 2、装修设计费用

 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右。

 3、装修、装饰费用

 具体费用包括以下几种。

 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。

 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360x15=5400元。

 4、设备设施购买费用

 具体设备主要有以下种类。

 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

 (2)音响系统。共计450

 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600

 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300

 净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。

 咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。

 磨豆机,价格在330——480元之间。

 冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,更好是买两台,不然夏天也许会不够用。

 制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的。

 5、首次备货费用

 包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

 6、开业费用

 开业费用主要包括以下几种。

 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

 (2)营销广告费用;预计450元

 7、周转金

 开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元

 共计:

 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

 五、发展计划

 1、营业额计划

 这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,一定要依据目前市场的状况,再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量

 按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额为400—800,根据淡旺季的不同可能上下浮动

 2、采购计划

 依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。接着必须考虑的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。

咖啡厅的创业计划书 篇2

 一、创业背景

 咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在2118吨,占3018%,其次星级酒店每月平均销量在1647吨,占2347%,西餐厅平均每月销量1353吨,占1928%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

 二、创业宗旨

 有限进餐,无限服务。文明礼貌,热情待人。厨艺高超,乐于创新。开源节流,财源广进。

 三、消费者市场调查

 大学生群体分析

 年龄:18—25

 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求 *** ,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

 根据市场调查,在咖啡屋里除了“提神”这一功效外,大部分人在这里还感觉到了“休闲”。“休闲”不仅是一种生活态度,更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界,面对生活节奏不断加速的大背景,大学生有一种身心能够得到歇息的渴望,而咖啡屋正是给消费者提供了这样的场所。

 四、价格定位

 收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

 价格定位符合消费者需求才是硬道理

 价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每杯咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每杯咖啡最适合的价格,再根据消费者对每杯咖啡价格的接受程度来确定每杯咖啡的容量;而不是根据每杯咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

 五、咖啡店部门设置

 店长1名;

 行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

 财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;

 市场部:部长1名,成员3名;

 采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;

 酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;

 (1)店长:

 1 负责咖啡厅成败责任的经营者。

 2 对外为咖啡厅的代表人。

 3 参与营业活动的执行者。

 4 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。

 5 维持咖啡厅营运正常运作的管理者。

 6 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

 7 传递总部和分店之间信息的传播者。

 8 推动组织学习与知识管理的教练。

 9 解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。

 10 寻求市场机会与创新的企业家。

 (2)行政人事部

 部门简介及职责:负责咖啡店的文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作。

 (3)财会部

 进行咖啡店年度预算和季度预测, 以及相关的财务分析

 (4)市场部

 1) 制定年度营销目标计划。

 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

 3) 对消费者购买心理和行为的调查。

 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

 6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

 7) 制定产品企划策略。

 (4)采购部

 负责咖啡冷饮屋所有食品原料和经营物品的采购、验收与进出物品的记录等工作。采购部对原料物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡冷食屋的经营效益。

 (5)酒水服务部

 酒水服务部是咖啡冷饮屋的重要组成部分,它的目标是向顾客提供以咖啡,冷饮,糕点和各种饮料为代表的有形产品,并提供顾客需要的、恰到好处的软 *** ,开源节流,为咖啡冷饮屋建造良好的公众形象。

 六、咖啡店活动

 (1)活动1:安排在校艺术设计等专业大学生来做 *** ,每周五晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。

 (2)活动2

 活动主题:同你的朋友来这里邂逅

 广告语:亚当与夏娃的相遇,如生活与咖啡的邂逅般美丽。

 3 活动内容:在所有校园内的宣传栏上张贴POP宣传画,注明主题和广告语

 4 活动方式:1)消费满XX元钱,可送一张积分卡,积满X分 送一杯XX口味的咖啡

 2)选择XX口味的咖啡送精美礼品一份

 5活动目的:入客数增加20%,让广大学生了解咖啡屋,扩大咖啡屋的知名度,树立完整的形象。

 6其他宣传形式的配合

 A制定DM和优惠券发放给周围高校的大学生,吸引顾客认识和接受

 B *** 广告:校园网,flash *** ,表现咖啡屋的饮用场景,将休闲和舒适的环境融入其中,营造活动氛围( *** 点击链接咖啡屋网址,注册,加入咖啡屋俱乐部,获得优惠券)

 C广播广告:宣传咖啡屋里的产品,让大学生更了解我们的情况。

 D校园电视传媒:系列广告片宣传(播放频次、什么时间播放、是否集中在受众的“空闲”时间、效果测试)

 3)各阶段费用预算

 1POP费用:100张X元=XXXX元

 2优惠券印刷费:XXXX元

 3送顾客咖啡成本:成本(X元)入客数送比数(3%)= XXXX元

 4其他活动费

咖啡厅的创业计划书 篇3

 虽然是咖啡馆,但是不应只经营咖啡这一类,可在此基础之上经营甜品和奶茶。

 一、选址

 小型咖啡馆的店面应该开在附近有较多公司和学校的地方,这样会使得交通比较便利,客流量也相对的乐观。虽然咖啡馆走的是安静路线,但是馆外环境无需安静,这样更能给顾客一种强烈的对比,感觉在喧闹的都市中寻觅宁静的感觉。而且我认为所开咖啡馆附近至少一公里内,不应有第二家咖啡馆的出现;店面也应该在一楼临街的地方。

 (PS网上都在考虑停车位的问题,我不知该怎样看待?个人认为会有人大老远开车来喝一杯咖啡吗?)

 二、目标客户

 115—25岁的学生群体:此类客户收入不高,以聚会为目的;追求独特新颖的环境和产品的特色,因此点心和环境是关键,环境上可以走可爱风,下面详述。

 225—35岁的白领工作者或商务人士:此类客户追求的是品位,所以咖啡的种类要全面。他们的目的多数是以放松心情、谈事情为主,所以店内环境应该比较典雅,提供无线上网的服务,以供他们工作之需。

 3广大的年轻情侣们:个人认为咖啡店是个相亲的好地方,因此设计上保护客人隐私是个关键。情侣间谈谈情喝个下午茶,想要的是甜蜜的感觉,所以可以推出情侣套餐等。

 三、店面大体设计

 大多数的咖啡馆装修都是千篇一律的,所以我们的要特色!借鉴一下好的创意也是必不可少的'。

 1、外观

 此外观很值得借鉴,个人认为一个卡通形象很能吸引人的关注,可以在铺子的门前摆放一些花和吊篮,使得店面很清新的感觉。卡通人物还能起到广大人民爱照相发微博的兴趣,从而提高店面的关注度和知名度,从而节约了宣传费用。如果在空间允许的情况下,希望能隔出一段空间来提供外卖的服务,这样就使得在座位不足或者人们繁忙时,也能喝上一杯咖啡或者奶茶。

 2、店内

 个人认为用黑板来装饰,成本不仅低而且很有格调,所以我认为不光是店内还是店外的宣传,都可以采用黑板写字的形式。

 可以在咖啡店的一角放上这样的书柜,以便读者阅读和购买,使得在喝咖啡的同时可以读上一本自己喜欢的书来享受这一个美好的下午。

 店内的具体设计等方案落实,在详细画出,以上为大概构思,如店内的装饰画,本人认为奈良美智的画会是一个不错的选择。

 四、投资

 经营面积:50—100平方米左右

 员工:3—4人

 店内装潢:特色风格

 店内氛围:适合看书、约会、聊天、沉思寻静、放松等。咖啡为主,其他为辅。提供无线上网。

 门面费:8万/年

 装修:5万(包括灯具,桌子,窗帘,台布,音响)

 设备:电脑1万(包括收银软件);空调、桌子椅子、餐具大约1万。

 (PS网上提供:吧台:专业半自动咖啡机一套2万;咖啡匙,刀:02万;虹吸壶:015万;续杯机:01万;电动磨豆机:01万;消毒柜:01万;榨汁机:600元;微波炉:800元;油炸炉:02万;烤面包机:01万;瓦斯炉:02万)

 流动资金:2万

 初步总计:至少投资资金20万元。

咖啡厅的创业计划书 篇4

 一、事业:

 小型咖啡厅。

 由于社会的竞争力越来越大,人们的工作压力也越来越大,每天繁重的工作压得人们喘不过气,在繁华的大都市,到处都是忙绿的身影。忙绿过后,人的精神需要得到放松,人们需要一个舒适、优雅、安静的环境来洗脱一身的疲惫。咖啡厅无疑是一个很好的选择:特别的室内装潢、悠扬的音乐、静谧的空间环境营造出一种温馨浪漫的气氛,有利于劳累的人们很好的放松自己。随着经济的快速发展,咖啡厅也更加的受年轻朋友们的喜爱。根据大多数人的经济状况来说,大型的、高级的咖啡厅消费太高,如果经常去,会导致负担过重,所以高级的咖啡厅不适合大众。那么小型的咖啡厅便成为他们的首选,环境不比高级咖啡厅差,消费比大型的咖啡厅要低,这样既能达到放松精神的要求,又不会超过自己的经济承受范围。

 二、选址:

 小型咖啡厅的店面应开在临近较多的公司企业和学校的地方,闹市的人流量多,交通便利。虽然咖啡厅是个安静的地方,但店外的环境无需太安静,这样更能让人有一种“在闹市中寻觅安宁”的感觉。其次店面的周围更好能有停车场,为顾客停车提供方便。

 三、装修:

 1、店内面积:100---150平米左右。

 2、店内装潢:咖啡厅是一个静谧温馨的地方,人们常常约上几个好友坐在一起聊聊天,喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被他人所听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小格间,用门帘和木板隔开,让顾客感觉更加的有安全感和私密感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。每一个卡座的装潢都采用不同的风格,这样便于各个年龄阶段的顾客自主选择他们喜欢的风格:

 ⑴模拟风景:大海、沙漠、森林、草原

 ⑵意境装扮:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷

 ⑶复古式。小的卡座摆一张小桌子,两张靠背凳,这类卡座多为情侣提供。中型的卡座放置一张长点的方桌,两旁放置小沙发。大型的卡座放置圆桌,围着圆桌放置一些带靠背的高脚凳。咖啡馆的招牌颜色用冷色系, *** 时尽可能的简便,这样看起来既不复杂且带个性。店门采用木质门,能够让整个店看上去附有一股神秘感。店内灯光采用暗**,加上悠扬空灵的音乐,音乐用钢琴曲或是中国古典音乐。

 四、店内成员:

 雇4---5人。3个固定员工,2名 *** 员工。员工要求着统一工作服,对待顾客要有礼貌,不可与顾客发生争执。上班期间不可浓妆艳抹,不可佩戴夸张的饰品,举止行为要端庄,能够用标准流利的普通话进行交流。

 五、目标客户:

 咖啡厅的客户没有限制,从小孩到大人到老人均可。但主要的客户应该还是一些在校学生和单位的白领阶级,或者是家庭主妇。

 六、产品:

 1、咖啡,世界上的咖啡品种繁多,不可能把所有的种类都引进,那么就选择一些有特色的、符合大众口味的咖啡。蓝山咖啡是较受大众欢迎的咖啡,香醇、苦中略带甘甜,柔润顺口,稍带一丝丝的酸味, *** 味觉感官,是咖啡中的极品。摩卡咖啡,芳香迷人,拥有独特的酸味和柑橘的清香气息,它的独特,让许多尝过的人都为之流连。巴西咖啡,较浓的酸味配合咖啡的甘苦,中间夹带淡淡的青草芳香,其余味令人舒活畅快。拿铁咖啡,意大利浓缩咖啡加入高浓度的热牛奶与泡沫鲜奶,保留淡淡的咖啡香气与甘味,散发浓郁的奶香,是许多女生的更爱。卡布奇诺,意大利浓缩咖啡混入泡沫鲜奶与巧克力粉,迷人的香气、优雅的装饰,是时下更流行的花式咖啡。现在世界上最为流行的是意大利特浓咖啡、卡布奇诺以及拿铁牛奶咖啡。

 2、简餐:⑴欧式:意大利肉酱面、奶油培根意大利面、松子青酱鸡肉面、蒜片辣椒罗勒面、白酒蛤蜊天使面、海鲜墨鱼面、焗肉酱干层面、海鲜煸饭、西班牙海鲜饭、红酒炖牛肉饭;蒜味香煎牛小排、香煎菲力佐香草奶油、美式香烤肋排、德国猪脚、蓝带猪排、法式小羊排、蜂蜜芥末鸡腿排、迷迭香烤鸡腿、香草烤鲑鱼、香煎鲈鱼、白酒莳萝鲷鱼排;总汇三明治、芝士火腿可颂堡、鲔鱼松饼。⑵亚式:和风照烧饭、苹果咖哩牛腩饭、黑胡椒牛肉饭、梅干扣肉饭、洋葱猪排饭、椒盐排骨饭、蜜汁排骨饭、塔香三杯鸡饭、辣子鸡丁饭、罗汉素烩饭;日式炸猪排餐、香煎鲑鱼餐、红烧狮子头餐、香烤鸡腿餐、豆瓣鱼片餐、糖醋鱼餐、烧豆腐餐、海鲜小火锅;炸汁豆腐、红烧牛腩煲、绍兴醉鸡、、亚洲风配菜、醋拌海带芽、凉拌 *** 、凉拌西芹、开阳炒丝瓜、八宝辣酱、豆瓣苦瓜、甘蓝卷、厚蛋烧、酱烧茄子、小黄瓜炒豆皮、红烧面轮。

 七、竞争

 这个行业现已达到成熟阶段,但也仍在继续的发展着,人们的生活水平逐渐提高,对于精神生活的要求也越来越高。大多数年轻人都喜欢咖啡厅优雅个性的环境和口味各异的咖啡,所以咖啡厅会是一个很好的发展趋势。基于对多家咖啡厅的了解,大多数咖啡厅的内部都采用风格相似的装潢,所以本咖啡厅的大胆装扮,会是市场上同行中的一个亮点。但自己对于产品不熟悉,需要专业的师傅对店内成员进行培养。

 八、投资

 门面费(租金):1500元---2000元/月。100平米左右。店内的装潢:8万左右。包括橱柜、桌子、凳子、店内装饰品等等。店内设备:10万左右。包括电脑、收银机、空调、咖啡机、餐具等等。员工工资:固定员工主厨:2200---2700元/月服务员:1200---1500元/月 *** 员工,按工作天数计算工资,底薪45元/天,若表现优异者加5元提成/天。利润表:年营业收入:25万年营业总成本:10万年利润(含应交税):15万净利润:124500元投资回收期:2---3年九、成长与发展。店子初开张时,难免会有冷场的情况出现,这时就需要一些自己的人脉帮助自己来活跃气氛,可以叫上亲朋好友一起过来坐坐,让他们多提意见和建议。可以推出一些会员卡,在街上发传单等各种手段吸引客户。初期的货品价格,在以不亏本的状态下,尽量压低,这样能有效的扩张生意源。生意上路之后,再对店面进行更完善的装修,顾客熟悉了 *** ,再慢慢的调整货品价格,只要不是突飞猛进,适当的调整价格还是能被大多人所接受的。

  咖啡馆创业策划书 篇1

 一、企业概况

 主要经营范围:

 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为 *** 特色,均为现磨现煮的咖啡。)

 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。

 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。

 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。

 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

 企业类型:服务

 二、创业计划作者的个人情况

 三、市场评估

 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

 2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%

 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。

 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。

 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。

 四、市场销售计划

 1、产品:同一

 2、价格:

 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元

 丹麦类面包5-8元

 Lunch

 蔬菜派8元

 法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元

 三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元

 沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元

 餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元

 Teatime

 芝士条、面包棒6元

 小饼干6-8元

 提拉米苏10元

 水果杯6元

 维也纳黑森林蛋糕8元

 芝士蛋糕10元

 蓝莓芝士蛋糕12元

 3、促销方式:

 ①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如95折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、**,他们会觉得很受尊重

 ②个性化服务:在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的 *** 过程

 4、地点:

 (1)选址细节:

 (2)选择该地址的主要原因:

 (3)销售方式:最终消费者

 (4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售

 五、固定资产

 1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱

 吧台方面:冰箱,水池,制冰机,蛋糕柜(可选择),咖啡机等

 2、固定资产和折旧概要:

 六、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)

咖啡馆创业策划书 篇2

 一、 企业概况

 小镇café馆

 1、 主要经营范围:

 本家咖啡馆主要经营的是传统咖啡,和其他特色的咖啡、西式蛋糕等,符合当地人的口味与习惯。

 咖啡类:蓝山、摩卡、意大利、哥伦比亚、卡布奇诺等;冰点类:各种口味的雪糕、刨冰等;

 奶茶类:各种口味奶茶(可按个人口味添加);

 下午茶:绿茶、红花茶、各种花茶等; 甜点:各式精致甜点、如面包、蛋糕、布丁、巧克力等。

 因此,除了传统的咖啡以外,还有,我们会向顾客提供一些有创意的咖啡、花茶、雪糕和一个舒适而又自由的创意蛋糕 *** 坊,在 *** 坊内会有专有的甜点师傅在旁指导。

 2、 企业类型:

 □ 生产制造 □ 零售□ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

 二、 创业计划作者的个人情况

 1、 以往的相关经验(包括时间)

 2004年至今,每年的暑假都会在不同的甜品店做暑期工。曾在研磨时光咖啡厅、尚爱咖啡厅、仙踪林和满记从事服务员工作,对咖啡和甜品行业比较了解,包括咖啡的种类、质量、 *** 、进货渠道、市场需求和咖啡的利润都比较熟

 小镇café馆

 悉。利用自己以往的经验和渠道,从事该行业比较容易成功。

 2、 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2011~2014年在肇庆工商学院学习工商企业管理课程

 三、 市场评估

 1、 目标顾客描述:

 咖啡屋面向的消费集体主要是各高校的学生、情侣、上班族、白领、和小资情调的消费者。年龄介于十五至三十岁的青、中年为主。他们容易于接收新颖和特别事物,专售卖特色咖啡及蛋糕的咖啡店最适合于他们不过。

 2、 市场的容量或本企业预计市场占有率

 在揭阳地区内,有关于特色咖啡馆的数量有184家相关的店家,而我们主要的竞争对手是星巴克和潘朵拉,前者有4家分店、后者有3家分店,而他们都在较为繁华和人流量较大的地区经营,市场的容量大但是市场的占有率较小。

 (1) 市场容量:统计显示,中国潜在的咖啡消费者约为2亿—25亿人, 中国咖啡消费年增长率为15%,中国人的咖啡消费量增长势头比较可观; 3、 企业预计市场占有率:相对于星巴克和潘朵拉这两家咖啡馆,他们的前景

 发展空间较为广大,并且随着时间的转移,他们企业的市场占有率也会增长。因此,本企业以现在发展趋势来看,预计的市场占有率为86%。

 4、 市场容量的变化趋势:

 小镇café馆

 (1) 咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流;

 (2) 咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣;

 (3) 教育水平、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国是一种象征优势阶层的生活方式。

 5、 竞争对手的主要优势:

 (1) 规模较大、连锁或加盟店分布广;

 (2) 经营经验、管理理论、技术水平较为成熟;

 (3) 品牌知名度和回头率高;

 (4) 人脉关系比较宽广,而且有一定数量的忠实顾客。

 6、 竞争对手的主要劣势:

 (1) 由于品牌的包袱,价格相对比较高;

 (2) 顾客群相对比较固定,潜在顾客的扩展较为狭隘;

 (3) 经营范围固定,缺乏灵活性;

 (4) 没有创新的产品和口味偏浓,没有根据顾客的口味进行优化;

 (5) 服务水平比较差;

 (6) 卫生方面做得不够好。

 7、 本企业相对于竞争对手的主要优势:

 (1) 店内装修相对有田园风格;

 小镇café馆

 (2) 可在同学中打下良好的人际关系,这样顾客主要是回头客比较多;

 (3) 本企业有DIY蛋糕 *** 坊,星巴克和潘多拉现在没有这个业务;

 (4) 成本低,产品的价格相对比较实惠;

 (5) 经营的范围较广,而且可以随时做临时改动。

 8、 本企业相对于竞争对手的主要劣势

 (1) 资金不充足, *** 不便;

 (2) 经营能力各个方面有所欠缺;

 (3) 人脉方面不够广,只是局限于自己的朋友和同学,扩展人脉是一个循序渐进的过程,需要时间;

 (4) 有关咖啡的知识不够广、甜品的 *** 等都不是很了解和熟练,技术水平不够专业。

 四、 市场营销计划

 1、 产品

 注:下午茶是组合销售。

 2、 价格

咖啡馆创业策划书 篇3

 一、 店格定位:

 a 型态:是纯咖啡馆或简餐咖啡复合餐厅。

 b 价位:平价、中价位或高价位,要有明确的价格带设定。

 c 服务方式:自助、半自助或全服务。

 d 主客群预设:上班族、家庭…。

 二、 MENU确定:

 让吧台设计、厨房设备及机器定位上有考量的基础。

 三、 预估营业额:

 设定周转率、客单价、座位数、经济规模(坪数)。

 四、 损益分析:

 a 了解房租承受能力。

 b 物料成本比率。

 c 其它成本分析。

 d 投资报酬率与预想的差距。

 e 投资额设上限。

 五、 立地选择:

 了解同定位咖啡馆营业状况,选择优于他店的地点。

 六、 设计:

 依照投资额上限,选定合宜的店格说了这么多还仅是开店前 *** 的准备工作而已,接下来还有人员应征、面试、教育训练、店招设计、MENU设计、名片设计、DM设计与发放、人员制服、薪资条件、公司登记、食材厂商找寻、价格确定、杯盘选择、之一次进货量 *** ……

咖啡馆创业策划书 篇4

 当代人的生活压力日益增大,越来越多人更关注私人强健。咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。如果能在忙碌的闲暇品尝一杯自己亲手泡的咖啡,相信其所带来的满足感和幸福感都是不能比拟的。xx咖啡馆更大的特点便是可以根据自己的口味和偏好选择咖啡豆,亲自泡一杯专属于自己的咖啡。此外,我们还为顾客提供各种点心。xx咖啡馆以温馨轻松舒适的环境氛围为上班族缓解工作压力,以“自主、音乐、休闲、舒适”为咖啡馆的主题。

 商业模式及收入来源

 本咖啡馆分为咖啡加工 *** 区,甜点提供区,休闲饮食区。各区域精心设计、装饰,注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。

 1、服务自助

 本餐厅的之一大特色就是没有服务员,但会有两名应急指导人员,咖啡馆在入口处会提供一本简单易懂的操作指导书,顾客可以很容易根据指导书说明在三个区间自行操作。

 2、点餐自助

 自动咖啡柜中有每天更新的各种咖啡豆以及简介,顾客根据自己的需要选择咖啡豆,选择手机支付或投币支付的方式获得咖啡豆,然后进入加工 *** 区(加工 *** 区提供了多套所需设备),对咖啡豆进行研磨、烧煮(茶叶自己冲沏)。在甜点提供区顾客可以选择自己喜欢的甜点,支付后便可以取走食用。

 收入来源:市场对象主要为白领及上班族,通过销售咖啡及甜点获得利润。

 项目满足及解决的问题

 1、迎合了现代人追求高品质生活的需求。

 2、自己动手,满足人们自我价值实现的心理,给人以满足、快乐、舒心。

 3、强调研磨、煮沏咖啡的过程,让人们感受到就餐也是一件快乐、高兴的事情。

 4、为上班族提供休憩的场所,缓解压力,享受生活。

 行业状况业内发展潜力

 随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业在以一种迅猛的速度发展。人们越来越追求品质生活,餐饮市场日益增长,经营咖啡的企业相对饭店来说少之又少,成立一家这样的自主咖啡馆市场良好,前景广阔。这种新颖的模式满足人们的高品质生活需求,发展潜力无限。

 竞争对手

 1、上岛咖啡、星巴克等以经营咖啡饮品为主的企业

 2、冷饮店、茶餐厅等其他饮品店

 未来客户

 潜在客户或消费者情况:咖啡馆顾客对象为年轻人,年龄介乎二十岁至三十岁。主要为相对高薪的上班族和白领,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,追求品质生活,讲究生活细节。

 措施:将咖啡馆选址在繁华市区商业集中地带,人流量较大的地方,除了手工自制咖啡这一特点吸引客户外,本咖啡馆还将通过精致的装修营造温馨典雅的风格给顾客提供舒适轻松的环境。室外装饰是吸引顾客的手段,橱窗往往是咖啡馆的一张脸,因此将橱窗及门口广告牌设计的新颖别致是装修过程中的重要环节。

 可行性及挑战:选址于市中心繁华地带,该地段应该有许多商业用房,所以选择空间较大,但其租房价格相对较高。为保证咖啡馆的品质和舒适度,装修成本也很大,可以通过购买装饰品自行DIY的方式节约一部分成本,不仅节约了费用而且有很大的创意发挥空间。此外,由于咖啡豆需要定期定量更新以保证饮品质量,甜品点心也需要糕点师保质保量 *** ,所以原料的采购储存方式也需要合理的解决。

 资金来源情况

 目前处于策划阶段,暂无投资人,运营期主要与管理者投资为主。

 项目运营及团队架构

 店长1名;

 行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

 市场部:部长1名,成员3名;

 采购部:部长1名,采购人员若干,记录员2名 ;

 事务部:部长1名,馆内辅助指导人员2名;

 食品部:部长1名,点心师傅若干。

 项目SWOT分析

 优势

 1、无需服务人员,自主运营,顾客参与到食材的选择,咖啡的 *** 过程当中,提升了用户体验,提升了顾客幸福感和满足感;

 2、装修典雅高贵,营造了舒适轻松的环境氛围;

 3、服务独特,迎合市场需求;

 4、所需工作人员少,后期人工成本花费低。

 劣势

 1、投入较大,维护成本较大;

 2、咖啡 *** 过程较繁琐,客户可能会失去耐心;

 3、团队人员缺乏实践经验。

 机会

 越来越多人渴望自己参与到饮品食物的 *** 过程当中,按照自己的口味 *** 适合自己的饮品,我们的自主咖啡馆便给高收入人群提供了这样的机会。

 威胁

 快节奏的生活方式让人无暇享受这种高品质饮食方式。

 项目主要风险

 风险:

 1、费用风险:费用分配不合理、本钱的控制、项目总本钱的控制生效;

 2、人力风险:选人不当、关键人脱节、性格不同、团队意识不强;

 3、管理风险:管理失当、企业规划失败、未能及时正确应对管理过程中出现的问题;

 4、产品风险:用户不接受、不支持这种新型经营服务模式,顾客流量少。

 应对措施:

 1、汲取先进的生产管理经验,开发特色产品;

 2、严格管理,定期培训人员,建立顾 *** 务报告;

 3、加大宣传力度,与广告商合作,用新颖的形式宣传;

 4、与原料供应商建立长期并保持长期有效的合作关系,保证原料资源的正常高质量供给。

 资金需求

 1、咖啡馆店面费用

 咖啡馆店面是租赁建筑物。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

 2、装修设计费用

 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费相对较高,主要针对的是高薪上班族,装修应以舒适典雅为主,大约6000元左右

 3、装修、装饰费用

 具体费用包括以下几种。

 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。

 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。

 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用。

 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共36015=5400元。

 4、设备设施购买费用

 具体设备主要有以下种类。

 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元

 (2)音响系统。 共计450元

 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600元

 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300元

 (5)咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在人民币1200元。

 (6)磨豆机,价格在330―480元之间。

 5、首次备货费用

 包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、甜点原料、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元

 6、开业费用

 开业费用主要包括以下几种。

 (1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元

 (2)营销广告费用;预计450元

 7、周转金

 开业初期,咖啡店要准备一定量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计2000元

 退出机制 采用股份制,以便投资者进入或退出投资。

咖啡馆创业策划书 篇5

 1、咖啡行业历史背景及现状分析

 咖啡是世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在2118吨,占3018%,其次星级酒店每月平均销量在1647吨,占2347%,西餐厅平均每月销量1353吨,占1928%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

 2、企业说明----大学生群体分析

 年龄:18—25

 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求 *** ,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

 价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

 调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率更高,达到390%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为286%;选择在30元以下的占187%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为98%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。

 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格

 在18-25岁的消费者中,有440%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为268%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为185%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

 价格定位符合消费者需求才是硬道理

 不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

 3、部门设置与职责

 31 店长:

 1 负责咖啡厅成败责任的经营者。

 2 对外为咖啡厅的代表人。

 3 参与营业活动的执行者。

 4 甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。

 5 维持咖啡厅营运正常运作的管理者。

 6 了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

 7 传递总部和分店之间信息的传播者。

 8 推动组织学习与知识管理的教练。

 9 解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。

 10 寻求市场机会与创新的企业家。

 32 行政人事部 负责人:

 部门: 行政人事部。主管单位:F7咖啡店。

 部门工作目标:负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和安排高效有序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的作用,维护店内上下的规范和高效运作。为 *** 招募、选拔、培养高素质人才;制定薪酬福利政策、绩效考核政策及其它激励政策挖掘员工潜力,激励其创造力;充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和建立学习型组织等方面的重要用。

 活动:安排在校艺术设计等专业大学生来做 *** ,每周五晚安排一名绘画专业的学生给客人免费画肖像;每周六晚安排钢琴、小提琴演奏;每周日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。

 部门权限:负责监督和检查有关部门对上级各项方针政策的的贯彻执行情况,参与组织和协调全店生产经营工作,统筹店内重大活动及会议安排,起草重要报告和文件,做好文件的传递、落实与内外宣传,统一公司办公用品管理,并负责对消防、保卫、宿舍管理等方面的管理工作。制定人力资源规划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考核方案及其它激励政策,监督、指导集团各部门、事业部执行相关人力资源管理制度。

 什么是特色专业冷饮店呢

 冷饮店是经营清凉饮料饮品及食品的场所。冷藏饭店中也有冰冻淇淋屋、果汁店、水果吧等别称,名称虽不同,经营范围都差不多。新型特色专业冷饮店应具备以下特点:

 1、必须要有食品或饮料供应

 2、有令人放松精神的环境或气氛。

 3、有固定场所,能满足顾客差异性的需求与期望,并使经营者实现特定经营目标与利润。

 为何开一家特色专业冷饮店

 当今冷饮店铺生意竞争越来越激烈,传统冷饮受季节性制约越来越明显化,传统的冷饮不能满足人们的生活品尝和需要,随着消费者的需求和品位的提高,店家都在按流行趋势开拓思路营造自己的特色,而本开店方案正是综合环境优雅、装饰设计风格、物美价廉、耳目一新、冷饮 *** 、冷饮种类、优质服务、销售方式等方面来开办一家新式冷饮店,这个创业项目打破了传统冷饮店单一性的格局。向冷饮多元化发展,时时与世界先进的冷饮经营管理方式接轨。

 冷饮店的分类及特点

 (一)低档的冷饮店

 1、优点:顾客群体大,市场占有份额相比较大一些。利润小。虽然这几年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群还处于普通的工薪阶层。所以人们对这种消费比较低的冷饮店还是不吝啬光顾的。

 2、缺点:低档的冷饮店进货渠道不正规,设备简陋、缺乏管理,产品及服务质量都比较低下,环境极其一般;利润小。没有做强做大的基础,面临淘汰出局的局面:

 (二)中档的冷饮店

 1、优点:顾客群体大,市场具有一定的'潜力,市场占有份额大;产品及服务上都比较好一些。环境好一些。

 2、缺点:市场竞争激烈,利润小。 对于一个商家来讲:想经营好这么一家具有宠大顾客群体的冷饮店,并能脱颖而出的话,就得与众不同,别出心栽。“谁能适应消费者的需求,谁就能赢得市场”,那么怎样才能适应消费者的需求呢冷饮产品质量好,价格平稳,并能制订正确的营销策略,以信誉为经营理念,为消费者提供优质服务,生产出既符合卫生要求,又营养、美味的冷饮食品,谁就能赢得市场。另外,打造出你的店与别人与众不同之处,有自己的特色。这是经营的关键所在。因此也有不少经营者反复揣摸消费者的心理。可是往往一般的经营者都做得不是很到位。难免有这样或那样的不足。

 (三)高档的冷饮店

 1、优点:环境好优雅,档次高。产品质量好,服务优质。利润丰厚。

 2、缺点:市场空间相对小,适应此类消费的顾客群体有一定的制约性。这是更大的弊端,只适于那些收入比较高的顾客群体。像酒巴、咖啡屋,都是消费比较高的场所。一般去那里的更低消费也得300多元,这是更低的了,高一些的话1000元很正常。虽然人们的生活水平提高了,热衷于休闲,娱乐了,可是一次的消费就要花掉一个普普通通工薪阶层工人近半个月的工资,还是让很多人望而怯步的,把相当大的一块市场挡在了门外。市场波动性大,缺乏一定的市场稳定性。

 通过了以上的探讨,了解到我国现在的冷饮业无论是高、中、低档都存在着这样或那样的问题,想占有市场,站稳市场,永久的占有、占稳市场并获得利润就必须有一套自己独特的运作模式。