我在无锡锡山区云林,请问太阳能电池板安装角度和方向是多少???

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我在无锡锡山区云林,请问太阳能电池板安装角度和方向是多少???,第1张

我在无锡锡山区云林,请问太阳能电池板安装角度和方向是多少???
导读:        由于太阳能是一种清洁的能源,它的应用正在世界范围内快速地增长。利用太阳光发电就是一种使用太阳能的方式,可是目前建设一个太阳能发电系统的成本还是较高的,从我国现阶段的太阳能发电成本来看,其花费在太阳电池组件的费用大约为60~7

        由于太阳能是一种清洁的能源,它的应用正在世界范围内快速地增长。利用太阳光发电就是一种使用太阳能的方式,可是目前建设一个太阳能发电系统的成本还是较高的,从我国现阶段的太阳能发电成本来看,其花费在太阳电池组件的费用大约为60~70%,因此,为了更加充分有效地利用太阳能,如何选取太阳电池方阵的方位角与倾斜角是一个十分重要的问题。     

 

方位角             

太阳电池方阵的方位角是方阵的垂直面与正南方向的夹角(向东偏设定为负角度,向西偏设定为正角度)。一般情况下,方阵朝向正南(即方阵垂直面与正南的夹角为0°)时,太阳电池发电量是更大的。在偏离正南(北半球)30°度时,方阵的发电量将减少约10%~15%;在偏离正南(北半球)60°时,方阵的发电量将减少约20%~30%。但是,在晴朗的夏天,太阳辐射能量的更大时刻是在中午稍后,因此方阵的方位稍微向西偏一些时,在午后时刻可获得更大发电功率。在不同的季节,太阳电池方阵的方位稍微向东或西一些都有获得发电量更大的时候。方阵设置场所受到许多条件的制约,例如,在地面上设置时土地的方位角、在屋顶上设置时屋顶的方位角,或者是为了躲避太阳阴影时的方位角,以及布置规划、发电效率、设计规划、建设目的等许多因素都有关系。 如果要将方位角调整到在一天中负荷的峰值时刻与发电峰值时刻一致时,请参考下述的公式。至于并网发电的场合,希望综合考虑以上各方面的情况来选定方位角。

方位角 =(一天中负荷的峰值时刻(24小时制)-12)×15+(经度-116) 10月9日北京的太阳电池方阵处于不同方位角时,日射量与时间推移的关系曲线。在不同的季节,各个方位的日射量峰值产生时刻是不一样的。                               

 

倾斜角          

        倾斜角是太阳电池方阵平面与水平地面的夹角,并希望此夹角是方阵一年中发电量为更大时的更佳倾斜角度。

        一年中的更佳倾斜角与当地的地理纬度有关,当纬度较高时,相应的倾斜角也大。但是,和方位角一样,在设计中也要考虑到屋顶的倾斜角及积雪滑落的倾斜角(斜率大于50%-60%)等方面的限制条件。对于积雪滑落的倾斜角,即使在积雪期发电量少而年总发电量也存在增加的情况,因此,特别是在并网发电的系统中,并不一定优先考虑积雪的滑落,此外,还要进一步考虑其它因素。

        对于正南(方位角为0°度),倾斜角从水平(倾斜角为0°度)开始逐渐向更佳的倾斜角过渡时,其日射量不断增加直到更大值,然后再增加倾斜角其日射量不断减少。特别是在倾斜角大于50°~60°以后,日射量急剧下降,直至到最后的垂直放置时,发电量下降到最小。方阵从垂直放置到10°~20°的倾斜放置都有实际的例子。对于方位角不为0°度的情况,斜面日射量的值普遍偏低,更大日射量的值是在与水平面接近的倾斜角度附近。

        以上所述为方位角、倾斜角与发电量之间的关系,对于具体设计某一个方阵的方位角和倾斜角还应综合地进一步同实际情况结合起来考虑。  

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欧洲设计艺术院校联盟于1990年由赫尔辛基艺术与设计大学、伦敦皇家艺术学院与丹麦设计大学、格利特·里特维特学院、艾森综合大学和维也纳应用艺术大学发起成立。该联盟的目的是:举办充满活力和灵活多样的论坛,促进欧洲地区和世界各地区艺术和设计领域高水平教育机构的合作与交流。

  

中国国际设计艺术院校联盟成员名单

China

Academy of Arts & Design, Tsinghua University

清华大学美术学院

College of Design and Innovation, Tongji University

同济大学设计创意学院

Hong Kong Design Institute (HKDI)

香港知专设计学院

School of Art & Design, Guangdong University of Technology (GDUT)

广东工业大学艺术设计学院

School of Art and Design, China Academy of Art

中国美术学院

School of Design, Central Academy of Fine Arts (CAFA)

中央美术学院

Cheung Kong School of Art and Design, Shantou University

汕头大学长江艺术与设计学院

School of Design, Hunan University

湖南大学设计艺术学院

School of Design, Jiangnan University

江南大学设计学院

School of Design, The Hong Kong Polytechnic University

香港理工大学设计学院

Shandong University of Art and Design

山东工艺美术学院

Shanghai Institute of Visual Art, Fudan University

复旦大学上海视觉艺术学院

College of Design, National Yunlin University of Science and Technology (YunTech)

*** 立云林科技大学设计学院

Department of Industrial and Commercial Design, National Taiwan University of Science and Technology (Taiwan Tech)

国立台湾科技大学工商业设计系

Institute of Applied Arts, National Chiao Tung University

国立台湾交通大学应用艺术学院

云林建设集团有限公司是2000-04-17在江西省上饶市广丰县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于江西省上饶市广丰区芦洲大道(原大石乡永和村)。

云林建设集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是913611227670067586,企业法人刘金水,目前企业处于开业状态。

云林建设集团有限公司的经营范围是:市政工程、土石方工程、公路工程、房屋建筑、水利水电、建筑装饰工程、园林绿化工程、园林古建筑工程、钢结构工程、矿山工程、城市道路照明工程、智能化工程、体育场地设施工程、铁路工程、机电安装工程、电力工程、环保工程、园林绿化规划施工与设计;绿化苗木、草花、草坪、鲜花的生产、销售;土地整理和土地整治。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江西省,相近经营范围的公司总注册资本为564198万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中,共220家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

云林建设集团有限公司对外投资7家公司,具有9处分支机构。

通过百度企业信用查看云林建设集团有限公司更多信息和资讯。

这3所院校中,整体类似211的为国立云林科技大学、逢甲大学,类似中间层次的2本公办院校为中国文化大学

 

整体而言是云林科大略优於逢甲大学,但该校没有与你对口的建筑专业,只有土木工程类的营建工程系逢甲大学有完全对口的建筑学系,中国文化大学则有建筑与都市设计学系逢甲大学与中国文化大学的建筑专业属於类似内地老八校、新八校的台湾八校之一(国立成功大学、国立台湾科技大学、国立台北科技大学、东海大学、中原大学、淡江大学、逢甲大学、中国文化大学)

 

以地理位置来说,逢甲大学更佳,该校位於台中市区内,校园就在全台更大夜市的逢甲夜市商圈中,周遭全是店家,可说是吃货更爱,搭公交到台中火车站大概需要15-20分钟车程中国文化大学居次,虽然校园在台北阳明山上,但搭公交约30分钟车程下山就能享受台湾最繁华的台北市区生活云林科技大学算是第三,虽然在云林县最热闹的斗六市区内,周遭也有一些店家,但云林整体来说算是台湾比较都市发展比较落後的县市

 

所以总结来说,单论学校好坏:云科>=逢甲>文化论地理位置:逢甲>文化>云科若专业要对口又要兼顾学校质量,选择去逢甲大学交流是最为适合

国立云林科技大学:位於云林县斗六市,云科大前身是云林技术学院,为技职体系中少数一开始就是技术学院的技职院校,属於技职院校中最年轻的後起之秀现为技职院校的三甲,在建校时便有完善规划,校地也较大,校园可说是技职院校中景色最宜人的虽比起台科大、北科大的名声要差了不少,但在系所专业上要丰富一些,拥有包括文商工等专业,商科都比较多样,其中设计专业算是技职体系中最完善的,工学与商学可与类似中原大学等私立老牌大学齐名,工学稍微比商学还好些,整体来讲也是不错的学校高中生申请入学录取分约相当於高雄大学等新兴国立大学之间2013年奖励科技大学及技术学院教学卓越计画获补助7000万台币2013年发展典范科技大学计画获补助经费1亿1000万台币

逢甲大学:位於台中市西屯区,逢甲是台中地区的老牌私立大学之一,前身是逢甲工商学院,学校就位於台湾更大的逢甲夜市商圈中,以工商专业起家,工科专业较好,尤其电资类的电机、电子、光电、资讯工程专业是较为突出,略胜国立的宜大、联大,商科较弱,商学专业分数皆低於国立的联大、宜大,私立的中原、东海2012年6月与东海大学、静宜大学、中国医药大学、中山医学大学、亚洲大学共同组成中台湾大学系统,简称M6,为中部地区可彼此共享资源、修习课程的教育联盟2013年奖励大学教学卓越计画获补助9000万台币

中国文化大学:校址位於台北市士林区,文化前身是中国文化学院,是位於台北阳明山上的老牌私立大学,为一所系所完整的综合大学,拥有许多文法商理工农等相关专业,是私立大学中本科专业数量最多的,因此校友众多但近来分数不断下降,学生素质也比当年差了许多目前文法商理工学的分数几乎都是界於静宜与义守之间,农学分数也比东海低很多整体而言与静宜差不多,法学与新闻是文大的招牌专业此校也算是老牌普大中的底线了2013年奖励大学教学卓越计画获补助3000万台币

 

  之一次听说王永庆的名字,就是从听到“王永庆卖大米”的故事开始的,那是在2002年左右,以后不断有人重复这个故事,我对王永庆的了解也就是仅仅是卖大米的故事,其它的真说不上来。说来也巧,新年伊始刚刚出版的《王永庆全传》一书,在机场就让我看到了,自然就会收归囊中,细细地品味这位老先生是如何“卖大米”的。

看完此书后,一直好几天我都在想该用篇什么样的文章来把这本书浓缩一下,在此前已经有两个不错的文题,但在真正动笔时突然冒出了这个《王永庆:一生都在“卖大米”》,我觉得挺能代表我想要表达的意思的,所以欣然采用。

一、 从王永庆卖大米说起

问:王永庆为什么要卖大米?

答:因为王永庆世代贫农,从小就在贫穷中生活,饥饿中成长,为生计15岁那年只去日本开的米店当伙计,学会了卖大米。

注:王永庆祖籍福建省安溪县,清道光年间,王永庆曾祖父王天来,迫于生计漂洋过海来到台湾,并定居在台湾省嘉义县新店镇直潭里,到台湾后王家世代种茶为生,父亲王长庚也是个贫苦茶农,一年辛辛苦苦劳作,只能勉强度日,有时候肚子都填不饱。1917年1月9日,王永庆就出生在此。王永庆5岁和父母一起上山捡煤卖钱补贴家用、7岁开始上小学,每天上学前要帮家里做好多事,首先是要把水缸的水打满,后来母亲生了妹妹,王永庆每天放学后还得扛一袋50斤重的饲料回家喂猪。

问:王永庆怎么会在15岁就离家打工?

答:王永庆小学毕业后家里再供不起他继续上学,就在父亲的茶田里打杂,后来父亲要求其弟弟带王永庆出去闯一闯。于是在1931年,王永庆15岁那年在叔叔有帮助下在素有“鱼米之乡”之称的嘉义,找到一家米店打工,管吃管住,月工资40元。

日本人要求很严,做事不能有丝毫偏差。王永庆边干活边学习,每天关门后看老板怎么记账、如何核算成本。每天晚上睡觉后就想一天做过的事,回忆老板的每个动作、每句话,学会就记在脑子里。就这样到春节回家前,王永庆就筹划自己要开一家米店。1932年在父母亲戚的支持下,王永庆带着家里凑的200元钱和两个弟弟到嘉义开米店。

问:王永庆米店开张后是怎么卖大米的?

米店开张后,任凭永庆喊破嗓子,也没卖出去多少,过了几天生意更加冷清。经过观察,王永庆发现大部分顾客都习惯于在一家店买米,而且总是选最近的那一家。他还发现每家的米里面都有很多糠、沙砾和小石头等杂物,这样兄弟三人就分了一下工,三弟外向善交际,就照顾客人和店面,二弟内向就专挑杂物,他自己则去走街串巷搞推销。不久他们挑过的米开始走俏,三兄弟要晚上加班加点才能供应得上白天的需求。

如此虽然米的质量是提高了,但米的份量却减少了,要想弥补损失,只有增加销售量。为此王永庆又在苦思冥想。某一天一位主妇来慕名来米店,一下子要买三斗,但因为太重拎不动又改要一斗,王永庆灵机一动主动要求帮顾客把米送回家。

在送米的过程中,遇到了三家米店,有认识王永庆的人就问:“阿庆仔,怎么送米上门吗?”,就这样问了几次把王永庆问醒悟了,为什么不送米上门?就这样,米送到后还主动问人家三斗米大概能吃多久,下次直接送过来就可以,不用去店里跑了。

这件事后,王永庆把送米上门提到米店经营的日程上来,他开始添置一些运输工具,这样就可以同时送很多家,减少路上消耗的时间。同时他又作了一些精心的统计,比如这家人几口人,每天用米量是多少,需要多长时间送一次,每次送多少都一一列在本子上。送米的时候他会细心地为顾客擦洗米缸,记下米缸的容量,把新米放在下面,陈米放在上面。同时还了解一下顾客家发工资的日子,并记录下来,在他们发了工资一两天内去讨米钱。就这样最多一天可以卖出一百多斗的米,由此王永庆米店良好的口碑在嘉义广为流传,大家开始争相效仿,王永庆在米店行业的地位也就提高了。

就这样王永庆通过卖大米积累了资金,后又买了碾米设备,在嘉义建了一家碾米厂,一直到1941年,二次世界大战爆发,日本人实施“共进共贩”,王永庆的碾米厂和米店都被迫关门。然后王永庆用自己10年辛苦经营的积蓄在家乡附近新店广兴购买了20亩的山林地,在云林大埤和嘉义大溪厝共买了5亩水田。

这应该是王永庆卖大米最完整的故事版本了,我以前听到的也没这么多,这也是王永庆一生最初的创业历程,也是最经典有创业故事。

二、从小米店到石化王国传奇

自碾米厂和米店关门后,王永庆又开过两个砖厂,但因污染稻米等原因没多久就被迫关门,以惨败而告终。

一次偶然的机会,王永庆发现乡下每户的人家养的鸡、鸭、鹅因粮食短缺没有足够的食物,都骨瘦如柴故没人愿意收购。王永庆就试着用菜根和粗叶,再去碾米厂买些碎米和稻壳,磨碎了混在一起喂鹅,结果成功了。

王永庆就大量向农户收购瘦鹅,集中饲养两个月后就成七八斤重的肥鹅,结果王永庆又发了笔小财。

1945年8月,日本无条件投降,台湾重新回到了祖国的怀抱,国民 *** 派员接管台湾。

1946年初王永庆在嘉义车站附近投资兴建了台湾更大的碾米厂,1946年10月5日正式开张。

然后1947年2月28日,台湾爆发了震惊中外的“二二八”事件,此后 *** 加强了在台湾的军事统治,对粮食等重要物资严加控制,严禁越区运输粮食。

1947年3月11日,王永庆在运回了一车稻谷后被警局以越区运粮的罪名,拘禁29天。出狱后决定放弃米生意。

此后,王永庆开始做木材生意,开始因缺乏经验,经营不善而血本无归,在挚友林老先生的鼎力相助下,才得以度过难关,站稳脚跟,并从原来的木材买卖发展为收购原木与委托加工经营业务。作为一名木材商人,他也加入盗伐林木的行列,后被人告发,台湾警方向他发出了通缉令,王永庆被迫流亡日本。

1949年 *** 在大陆败北,到了台湾,当时急需要有胆识的企业家来办实业,时任台湾“行政院长”的陈诚力保王永庆回台,让他度过一劫。

王永庆回台后继续做木材生意,由于 *** 来台湾带来大量的资金,一到台湾就大兴土木,一时木材价格飞涨,王永庆充分利用这个机会,迅速发展,几年间便牟取暴利,从一个小商人发展成为大商人。同时也觉察到了继续做木材生意的风险和危机,并积极准备把资金投工业。

1953年台湾当局设立“经济安全委员会”,负责拟定玻璃、纺织、人造纤维、塑胶原料、水泥等建设计划,恰好美国 *** 答应援助台湾5000万美元用于建设。王永庆申请的项目都别人占了,到最后只有一个破产的塑胶厂项目可供王永庆选择,王永庆经过详细考察,走访学者专家,亲自到日本考察,最后得出结论是:塑胶业为基础工业,今后在台湾经济发展阶段作用是巨大的。

1954年王永庆登记设立了“台湾塑料工业股份有限公司”,自有资金50万美金,美国援助67万美金。后因美国国会议员反对又有反复,直到1957年3月,台塑建厂才宣告完成并正式开始生产。月产量100吨,是全世界规模最小的,但就是如此仍供过于求,从开工到年底,台塑生产的PVC粉没有卖出一吨,库存堆积如山,危机一触即发。此时只的开拓海外市场,否则只有死路一条。为了开拓海外市场又必须扩大生产,否则在国际市场根本没有竞争力,就在这个时候股东间出现分歧,纷纷要求撤股,王永庆在此时作了一个大胆的决定,四处筹钱收购股东的股份。

1958年,台塑月产量由100吨增加至200吨,而那时日本的产量已经是5000--6000吨,故王永庆又决定增产至1200吨,并于1960年完成扩建计划。与此同时,王永庆于1958年成立了南亚塑料公司,做二次加工,生产胶布与胶皮,设法协助台塑销售PVC粉。等二次加工稳定后,王永庆又发展第三次加工,在他的努力下,美国人卡林开办第三次加工的加工厂,后来王永庆又与卡林合作在台湾成立了卡林塑料公司,专门生产吹气产品、雨衣、浴室帘布等养料制品。

1959年,王永庆在卡林先生及朋友协助下,成立新东亚塑胶加工公司,1961年投入运营,大批量生产鞋类、皮包、玩具等塑料三次加工产品,很快就以低价打入国际市场,并由此带动了一大批三次加工企业的产生。1967年新东公司并入南亚公司,并更名为南亚塑胶股份有限公司,大力发展石化中游原料工业。

1965年,王永庆相继在冬山建立电石厂及在前镇兴建碱氯厂,以充实制造聚氯乙烯粉所需要的原料。

同年3月,公司股票公开上市。

为适应市场扩张需求,王永庆于1973年左右,先后在南部高雄仁武地区兴建及增建仁物碱厂、仁武氯乙烯厂、仁武塑胶厂等。

由于塑胶粉产量大于氯乙烯单体产量,供需仍不平衡,1984年增资,在林园厂扩建年产24万吨氯乙烯单体工程。

1965年台塑和南亚公司的产品以势不可挡之势打入日本市场,对日本塑料行业形成致命冲击,从而退出主流市场。

1978年,王永庆自行设计,在美国得克萨斯州建立了一个大型工厂,开始了台湾石化工厂的整体输出的先例。此后又在美国连续收购工厂。

1980年,王永庆在美国德州休斯敦筹建一家全世界规模更大的PVC塑料工厂,其中包括氯乙烯和PVC厂各一座,年产量为24万吨。

1981年王永庆在美国路易斯安那州从卜内门公司手是买下一家氯乙烯厂;不久又在德拉瓦州向史托福石化公司买下一个PVC厂,1982年年底又以1950万美元买下美国JM塑料管公司的8个PVC下游工厂。

经过几十年的奋斗,王永庆建立了石化工业中、下游完整的原料生产体系,其规模之大,堪称世界塑胶王国。但王永庆一直未能进入上游的乙烯与炼油生产领域,为此王永庆希望建立一座轻油裂解厂,生产乙烯。但一直未得到台湾当局的批准,为此王永庆苦苦追求了二十年。

1986年8月,王永庆正式向台湾经济部提出自行兴建第六轻油裂解厂,才被正式通过。直到1991年才选址云林的麦寮。

六轻工程包括两套炼油厂、两套轻油裂解厂及49座石化工厂。从1993年7月开工到2000年12月初止,总投资新台币33245亿元,2001年全部竣工。自此公司的年营业额由3788亿元增加到5800亿元以上,成为台湾地区更大的企业集团。

最近几年,王永庆陆续在大陆投资,在广东、福建、安徽、四川等地设厂生产PVC管、门窗、地砖、纸张等下游产品,其中包括在广州、厦门、芜湖、东营、南通、重庆等地12座工厂。

2001年初,王永庆决定在宁波梅山岛投资300亿的PVC项目,以解决南亚在内的下游工厂对PVC原料的需求,他还投资50亿美元,把整个梅山岛建成石化专区,以争取大陆宠大的商机。

这就是王永庆从小米店到石化王国的传奇故事,让人觉得简真是不可思议。

三、为什么说王永庆一生都在“卖大米”?

问:王永庆卖大米到底得到了什么?

答:心到、力到、功夫到,无所不成。按王永庆自己的信条就是:“一勤天下无难事”。

问:何以见得?

答:每个人都可试一下,每天拿一斤黄豆撒地下再一粒粒捡起来,看看能坚持多久。王永庆三兄弟十年如一日在米中捉石,得到的仅仅是卖大米赚来的钱吗?显然不是,这已经是非常的修炼了,十年的修炼让王永庆兄弟的心志到了炉火纯青的地步,凡事心到、力到、功夫到。

问:为什么说王永庆一生都在“卖大米”?

答:1、从1941年王永庆的碾米厂和米店关门后,他自始至终一直是重操旧业。1946年碾米厂开张,1947年3月11日,王永庆因“越区运粮”的罪名,被拘禁29天出狱后不得不放弃米生意。这一段时间他的心都在做“卖大米”上。

2、后来王永庆做木材生意其实是按“卖大米”的模式做经营木材生意,只是时运不济,未到开花结果之时。

3、1949年王永庆从日本回到台湾后,重操木业,其实依然是按“卖大米”的方式在卖木材,只是他否极泰来,撞大运了,如果真一如既往地卖大米,恐怕就不会有王永庆的暴富了,但恰恰是歪打正着王永庆按“卖大米”的方式在卖木材,发了大财。

4、等到进入塑胶行业后,刚刚开始就象当年“卖大米”一样,在公司生死存亡之时,毅然用大手笔进军国际市场,这与送米上门是异曲同工;此后就认准一个点,向下游的二级加工、三级加工延伸和上游的炼油、轻油裂解领域扩张,终于形成了石化王国,这依然“卖大米”的翻版。

王永庆最后是在用十年“卖大米”的 *** 、心得、思想、感悟在做塑胶,用细心、耐心、恒心来成就一项事业,想不成功都很难。

纵观王永庆的塑胶产业的发展,就象一只会下蛋的老母鸡,下一个蛋孵一只小鸡,鸡生蛋、蛋孵鸡,最后孵出一个庞大的鸡群。

四、心到、力到、功夫到,天下无难事

王永庆是一个从旧时代过来的人,到目前为止他身上还保留着那种旧时代大家长、大地主、大商人印记(王永庆从创业之就在置地,至今没人知道他到底有多少土地),但不管世事如何在变,心到、力到、功夫到总不会过时,这也是王永庆可以象“卖大米”一样去经营塑胶,甚至可以卖任何东西,做任何的事都做的很好。

不管时代怎么在变,老母鸡自己下蛋孵小鸡的 *** 永远是最正确的、最管用的。心到、力到、功夫到,不管做任何事有这三到必然无难。(邱旭瑜)

来源:中国管理传播网