导读：对于人流量不大的门面，我们可以考虑选择那些适合小范围经营和目标客户群体的商品或服务。以下是几个可能的选择：1精品小商品：在人流量不大的门面中销售一些小巧精致的商品，如文具、饰品、手工艺品、小型家居用品等。这些商品通常具有较高的附加值和独特性
对于人流量不大的门面，我们可以考虑选择那些适合小范围经营和目标客户群体的商品或服务。以下是几个可能的选择：
1精品小商品：在人流量不大的门面中销售一些小巧精致的商品，如文具、饰品、手工艺品、小型家居用品等。这些商品通常具有较高的附加值和独特性，吸引一些特定的消费者群体。
2小型咖啡馆或茶座：设立一个小型的咖啡馆或茶座，提供精致的咖啡或茶饮品，可以吸引那些喜欢悠闲休息或独自享受时光的消费者。通过提供舒适的环境和优质的服务，吸引顾客停留并增加回头率。
3特色小吃或甜品店：提供一些独特的特色小吃或美味甜品，例如特色饼干、手工冰淇淋、特色小吃等。通过创新口味或 *** 工艺，吸引有特定口味需求的消费者。
4个性化定制服务：提供一些个性化定制的服务，例如定制礼品、定制衣物、定制画作等。通过充分了解客户需求，并提供独一无二的产品或服务，满足消费者对个性化和独特性的追求。
5小型艺术画廊或书店：将门面设计成小型的艺术画廊或书店，展示一些艺术品、书籍、文化产品等。吸引对艺术和文化有兴趣的消费者，营造有特色的文化氛围。
这些仅是一些可能的选择，具体要根据当地市场需求和目标客户群体来决定。在选择经营项目时，需要充分了解目标客户需求，进行市场调研，以确保你的商品或服务能够迎合市场需求，并有一定的竞争优势。同时，还要注意产品品质、客户体验和市场宣传等方面的综合考虑，以提升门面的吸引力和口碑。
前几天，因为要赶稿，推着14个月大的儿子来到了金融街购物中心。金融街购物中心北门前广场是一个街心公园，灌木丛中有一些小桌供人休闲用。但那天天气阴冷，下午还下起了小雨，所以我只得进去商厦里面寻找可以休闲办公的茶坊或者咖啡屋。在地下一层正对直梯便看到了一家名曰“刘心武书屋”的咖啡书店。
作为15年的图书编辑，自然是不放过逛每一个书店的机会，于是我推着儿子进去了。
这是一家以文学、经管类图书为主的书店，从书店的名字和招牌便知。 门口的牌子上还写着推荐的新书——村上春树的《我的职业是小说家》和中信出版社的《原则》。 进门的两侧摆放着各类工艺品、玩具、视听资料以及儿童手表、水壶等。正对着门口的地方是柜台，结算、冲调咖啡和饮料用。本想看看《原则》，但没找到。转了一圈，发现这是一家面积大概100平方米左右的书店，主要以各类畅销社科、经管、少儿类图书为主。店的一小部分面积用来摆放图书，西面的墙上和东面的文学人物照片墙下方是书架，书架上及前面的书桌上摆着各类社科类、经管类图书，南面是少儿类图书，陈列着一些绘本。我粗略估计了一下，整个书店全部图书品种不足5000册，尚有很多旧书。少儿类图书书架的背面就是休闲阅读区，摆放着沙发和桌子，以供阅读和办公用。这块区域占据了书店大概一半以上的面积，都是软沙发，坐着还是比较舒适的。
大概是上班时间吧，整个休闲区没有多少人，三三两两分散在各个角落。有的看书；有的对着笔记本电脑在办公吧，旁边放着一杯咖啡；有的干脆既不看书，也不点饮品，煲起 *** 粥。见此场景，正合我意，我就是想寻找一个看稿子的场所外带可以放置婴儿车，于是也不找书看了，直接走到柜台点了一杯养生茶(我知道这种区域一般都是有消费才可以进去的，另外本人喝咖啡过敏，胃疼)，30元，也就是几朵菊花加枸杞。各类咖啡售价25~28元，都没有想象中的贵，但其实也不便宜。
服务员向我介绍了他们书店的会员加入方式，大概有两种:一种是储值型的，具体多少忘了(1299)；另一种是700+元每年，纯会费，不可以消费，但可以借书，一个月之内免费(类似图书馆)。无论哪一种，我觉得都挺贵的，所以我没有办任何卡。要知道家门口就是西城之一图书馆，50元一张会员卡，押金还可退，终身；我还办了国家图书馆的借阅证，押金100元，也是终身制，押金也可退，自习室、阅览室免费，所以我是不会办这里的卡的，对比 *** 的图书馆，这家书店图书品种少，会费高，消费也不低，我想办会员的人应该不多吧，而且这里离西单图书大厦很近。
找了一个偏僻的角落落座，这样既安静，放置婴儿车又不影响别人 。我的后面是书店的后门，门没锁，不时有人从后面进来。我的左手边是一个屋子，门紧闭，起初我也没在意。后来进来了一群小学生(大概八九个，不知哪所学校的，校服上看不出学校名，也是校服设计的一大败笔)由一个老师模样的人带队直接进了那间屋子，我还以为是有人过生日呢，但听着又不是，至少没有吃蛋糕和唱生日快乐的歌。老师交代了一下相关规则，然后陆续有学生出来选自己喜欢的书拿进去看，之后服务员送进去一大壶柠檬水后，门被反锁了。而此时儿子醒了，我也没法再看稿子了，只好收拾桌面，照顾到处跑的儿子。这时才发现，门口挂着“VIP室”的字样。我很好奇他们的收费方式，但当时忘了问服务员(该问一下的)。这群孩子也许不是临时来开Party的，可能是书店的另一项业务——开设课后托管班按照北京现在托管班的行情，这种不管饭的托管班价位在1200~1500元每月，那么10个孩子就是12000~15000元。每天的饮品+图书营业额假如1500元，一个月便是45000元，再加上每个月的会员费，假如一个月有50个会员，则每个月也就不到10000元，共计不足70000元。在金融街这种每平米房价在120000元以上的地段，房租价格也是不菲的吧。何以维持开销
在我纳闷的时候，来了一个女孩，她说是来应聘的，店长模样的人跟她坐在我身后聊了一会儿，可能女孩觉得住得远，附近不好租房，然后这位店长介绍她去王府井那边的连锁店找他们同事(还是上级)复试去了。这样看来，还有一项开支没有算——那就是员工的工资和福利。我观察了一下，一共约5位员工(是否还有倒班的未可知)。所以我怎么算都觉得这种地方这样的书店模式都赚不了钱，尽管已经有了很多创新的经营手段了。
其实不仅是这种小店，很多出版社自己的实体书店都难以维持正常的开销，有一些甚至濒临撤店的尴尬局面，甚至当当都被出售。前不久 *** 爆料高晓松要在杭州开一家图书馆，地段、环境都堪称一流，设计新颖，无员工志愿者管理、咖啡饮品免费，令人神往，但我只能说“理想很丰满，现实很骨感”，希望他老人家做的这项公益能长久，一般人玩不起。互联网时代，实体书店举步维艰，路在何方，还需要不断地创新和探索！
1 品牌定位和风格：首先确定理发店的品牌定位和风格，包括服务目标客群、价值主张和营销策略。这将直接影响到店面的整体设计和装修风格。
2 外观设计：理发店的外观设计要吸引人，凸显独特性和专业感。可以选择醒目的标识牌、招牌和横幅等来突出店面的存在感。同时，考虑门窗的设计、外墙材料和色彩搭配，使店面与周围环境协调统一。
3 展示空间和产品摆放：理发店通常会提供理发产品和美容用品等，因此需要设计合适的展示空间和产品摆放方式。通过有序、整洁的陈列可以增加对产品的吸引力和顾客购买的欲望。
4 客户休息区：为了给客户提供更好的体验，可以设置一个舒适的客户休息区。这个区域可以配备舒适的沙发、咖啡桌、阅读杂志等，让客户在等待或休息时感到轻松和愉悦。
5 照明设计：照明是店面设计中非常重要的部分，它能够营造出不同的氛围和效果。合适的照明设计可以使店面明亮、舒适，同时突出重点区域和装饰品。
6 平面布局和工作区划分：根据理发店的规模和服务项目，合理划分平面布局，包括接待台、洗剪吹区、染发区等。同时要考虑工作人员和顾客之间的隐私和顾客的舒适度。
7 色彩搭配和装饰：选择适合的色彩搭配和装饰风格，以突出店面的特色和专业感。比如，采用简洁大方的色彩和现代风格的装饰，或者根据理发店的主题和特色来进行设计。
8 设备和供应商选择：在设计过程中，考虑到理发店所需要的设备和供应商，如剪刀、梳子、电吹风等，以及美发产品、护发产品等。选择合适的设备和质量可靠的供应商，确保顾客的体验和服务质量。
以上是设计理发店店面的一些基本考虑因素，具体的设计方案需要根据实际情况和店主的需求来定制。在设计过程中，可以咨询专业的室内设计师或者美发行业的专业顾问，以确保设计的合理性和可行性。
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