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导读： MUJI的三大理念：简化包装、检查工序、选择材料 MUJI极力追求材料本来的颜色及样式,拒绝过度包装;并且在商品最终完成之前彻底检查每一道生产工序;为了那些平时容易被忽视的基本 *** *** ，重新考虑选择材料。最近小米的新logo，大家可
MUJI的三大理念：简化包装、检查工序、选择材料
MUJI极力追求材料本来的颜色及样式,拒绝过度包装;并且在商品最终完成之前彻底检查每一道生产工序;为了那些平时容易被忽视的基本 *** *** ，重新考虑选择材料。
最近小米的新logo，大家可是讨论的滔滔不绝，这次设计小米新logo是日本中生代国际级平面设计大师——原研哉。如果说对他的名字没什么印象的话，说起他的作品你一定会有印象。那就是无印良品。
极简风格的无印良品离不开原研哉。原研哉把无印良品的设计哲学描述为“虚无”（Emptiness）。这种减法的处理手段并不是特别简单。他更想是在寻找一个平衡点，寻找一个让消费着觉得“这样就好”的满足感。原研哉除了商品的开发计划以外，还必须同时进行将商品传达给社会大众的沟通计划。可以说原研哉不像一个设计师，反而更像一个社会学家。他往能够透彻地消化身边环境带来的讯息，再将这些无形的讯息转化为大众所能明白的、看得见的影像，这一种能力不是一般的设计师所拥有的。
像这次小米与日本著名设计师原研哉合作推出全新logo。原研哉自己提出了“Alive”这一设计概念。新的logo不仅仅在外形上有所改变，其内核也在改变。对于新标志的形状，大师对正圆形到正方形之间的各种形状做了验证，还用上了数学公式：|x|^n+|y|^n=1。经过多次的对比，原研哉最终选择了n=3这一形状，在小米的“mi”文字也同时做了多次对比。
最终选定了现在这一版的造型。这个logo还有动态版的。这个动态版的体现了一种呼吸感，是生命通过在环境中的不断运动，始终保持着一种平衡状态和个性，这也就是生命本身的样子。这是漂浮定位在一种平衡点。这是原研哉对小米logo的“东方哲学的思考”。虽然这次网友们吐槽得热闹，也给小米带来了不少的热度。在品牌的发展和建设来看logo换了，也看出了新时代小米的野心勃勃。
1、无印良品(MUJI)的本意就是“没有商标与优质”。 我们先看品牌创立的背景。 起初，在1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了之一批无品牌产品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。 现在，它的更大特点之一就是极简。它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。 与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。2、无牌胜有牌，杂牌中的名牌。 无印良品 (MUJI) 因为拥有可提供消费者购物的安心感、商品的流行感及合理的价格等特性，受到消费者高度的支持。 在当今的都市生活中，人们生活的方方面面都被打上了各种标签，品牌背后所包含的基于社会阶层以及虚荣心理的消费价值观，经常掩盖了人的真实感慨感染。而“无印”的生活理念恰恰与之相反，它摒弃一切外在 “标签”，不断简化：拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、简单包装、简单到只剩下素材和功能本身，提醒人们去赏识原始素材和质料的美感，还物品以本来面目，将使用者从外在束缚中解放出来，而达到一种更接近于内心自我、更接近天然的状态，这也恰是禅悟所追求的真我境界。在所有无印良品的商品上，顾客很难找到品牌标记，即便在衣领后面也不设商标——至多在衣服上贴一张透明胶带纸标明尺寸，并在试衣时撕去。对于厌倦了追求名牌和奢华生活的都市人来说，无印良品的主张确实令人耳目一新。 这种不要品牌的做法，却使得在日本常常会出现这样的现象：假如有人看到一个没有商标的用品就会预测，“这是无印良品吗？”由此，无印良品巧妙地实现了更大程度的品牌差异化：世界被人为地分成了两极，一极是所有的品牌，而另一极就只有无印良品。大音希声，大象无形，刻意追求低调反而成为著名世界的“No Brand”(无品牌)，达到了“无牌胜有牌”的境界。它已经超脱了商品品牌的局限，成为一种生活方式的品牌，这也是品牌发展的更高境界。三流的品牌卖产品，二流的品牌既卖产品又卖服务（这实际上是在出售解决方案），而真正一流的品牌却是在贩卖一种生活方式。 高品质保证也是无印良品延伸成功的重要原因。目前国内一些超市在尝试着推出少量自有品牌的商品，也有超市提出“苏果无赝品，件件都放心”的口号，但这里有个基本的逻辑问题，就是真货未必即是好货。面临超市内大量不着名品牌的商品，特别是食物，消费者对其内在品种依然会心存疑虑。而MUJI全部以自有品牌作为品质担保，通过完善的质量控制系统，增强了消费者的信心。当然这是把双刃剑，对无印良品的治理水平要求极高，由于任何一个品类、一个环节出了问题，都会对整个品牌产生不利影响，一损俱损。此外，无印良品在日本拥有相称高的着名度和顾客忠诚度，并且拥有自有销售渠道等，这也为品牌延伸创造了有利前提。 3、杭州北京上海南京。
