大梦书屋靠什么盈利

装修宝典025

大梦书屋靠什么盈利,第1张

大梦书屋靠什么盈利
导读:复合式经营模式盈利。大梦书屋被称为福州的“诚品书店”。这家书屋以书为核心,采取“阅读+沙龙”、“咖啡+小食”的复合式经营模式,这种模式中获取盈利。福建大梦书屋文化传媒有限公司于2015年04月27日成立。法定代表人陈卫斌,公司经营范围包括:

复合式经营模式盈利。大梦书屋被称为福州的“诚品书店”。这家书屋以书为核心,采取“阅读+沙龙”、“咖啡+小食”的复合式经营模式,这种模式中获取盈利。福建大梦书屋文化传媒有限公司于2015年04月27日成立。法定代表人陈卫斌,公司经营范围包括: *** 、发布广告,图书批发,报刊批发,音像制品及电子出版物批发,图书、报刊零售,音像制品及电子出版物零售,糕点、面包零售,咖啡馆服务,小吃服务,互联网信息服务,信息技术咨询服务,数字内容服务,组织文化艺术交流活动,艺术表演场馆租赁,会议及展览服务,**放映,酒、饮料、茶叶、文具用品、工艺美术品及收藏品、其他文化用品零售及网上销售,公共建筑装饰和装修,建筑装饰装修工程的设计与施工等。

湾区书屋

在广州天河CBD里,有这么一家森林咖啡小木屋。天气热的时候坐下来喝杯咖啡,在森林中听细微的树叶的声音,是空调不能带来的清新空气和丝丝凉意,十分惬意。

拍照也很出片,周围的森林景色很好,咖啡大概在30元左右,价格适中。

地址:广州5号线谭村D口步行十分钟左右到珠江公园 湾区书屋

Magic Base Cafe

以哈利·波特为主题的Cafe咖啡厅/餐厅,不用去环球影城,就在海珠O2park创客公园!一进入园区,左边是咖啡厅,右边是餐厅。店外的街道拍照很好看,都是哈利波特的主题咖啡厅有复古的旋转楼梯,出片100%!

店里可租借魔法师袍魔杖(很多人穿魔法袍在外面拍照,需先收取押金500,按30 / h进行收费,单笔消费300以上可免费租借一件,简直就是身临其境“霍格沃兹”

地址:海珠区工业大道南882号B1 -B2 ( O2park创客公园,进园区就能看到)

LEFT RIGHT CAFE

坐在这个露台喝咖啡真的太惬意了!看着车水马龙,这个世界忙碌而你惬意安静的捧一本书,享受属于你的自由时光,有种**般的视觉感~独栋的咖啡馆内设计感十足,拍照很好看!!特别喜欢的是一楼和二楼都有一个大大的窗,有一种「世界的画卷在我面前缓缓展开」的感觉,无论是一楼的人来人往,还是二楼的春夏秋冬。看著门口的大树,会拥有一种平静的力量。饮品食品价格略高 40+,周末人也会很多~

地址:恩宁路99号

和舍咖啡RedecoCoffee

不管是装修还是咖啡出品,都很日式,手冲为主,搭配简单的小糕点,人均40元左右热饮杯子更好看哦~

中古杯墙是金钱的味道,满墙中古杯,是我梦想中家里装饰的一角,视觉满分。安静的氛围,体验感也满分。推荐吧台位置,熟客会寄存杯子在店,剩余的杯子部分在售,喜欢餐具杯子的,真的可以来体验一次!

地址:越秀区永胜上沙17号2号铺(近地铁6号线东湖站)

潜梦咖啡Diving Dream Cafe

老板十分有趣和热情,所以虽然店面不大,从他们聊天的状态来看,大多是熟客。

冲浪板上是老板和朋友们极具纪念意义的留影和店里特饮&甜品的照片,吧台上放满了各式各样好看的酒瓶子和可乐罐子,还有一些可爱小玩意儿,让小店多了几分温情。

深夜咖啡还可以,不过没有酒精的「心跳回忆」适合任何时候,青桔、薄荷叶的清新,配上气泡水+冰咖啡的清爽口感,酸甜适宜。

地址:北京南路南胜东里9号首层(玉带濠进入)

关于开书屋的创业计划书2篇

 时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的关于开书屋的创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于开书屋的创业计划书1

  一、执行总结

 1、1背景:

 一个地处中国南方的城市,这里的城市,在这里生活着几十多万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达30℃以上,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。

 对于是外来人员来说,这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院,从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。

 对于我在XXX市生活两年来说,我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面,XXX市有点落后了,现有的两出游泳的地方都是以前留下来的,并且环境简陋,在其他设施方面也存在问题。为此,我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差,2、设施简陋等。

  二、市场机会

 2、1游泳馆选址:

 丽川路

 首先,按照XXX市现在的发展速度,新的城市中心会往新城区迁

 移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。

 2、在丽川路这边,还有一所人数达到上万人的学院,到每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为XXX市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳。

 3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:

 (1)买游泳衣泳裤等的商店。

 (2)饮料店。

 (3)餐馆。

 (4)杂货店等。

 4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。

 2、2场地面积:

 一共20xx平米

 一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。

  三、投资分析

 1、采取多人合资形式来减轻个人负担,按照投资资金的多少来分

 配管理,投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营,其他投资者主要是配合更高好领导的决策,共同管理。

 2、在资金不足方面,来源主要是向银行借款,或者向亲戚借等等。

 3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆,需要经过 *** 部门的审核,同意。在处理土地的这方面,一是直接买下来,二是租用。采用直接买下来的启动资金就大,租用就减少很多。付款方式为分期付款。

 4、收益方面:按照天气炎热期间(5月——9月),每天前来游泳的人数为100人,按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算,每天收入是800元,还有另外的额外收入,比如说物品保管费,出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。

 5、聘请管理人员:救生员3名,1000元/月,售票员1人,800元/月,清洁人员1人,1000元/月。检票员1人,800元/月。

 6、特殊时期未参加计算,比如说下大雨等。

 7、选取租用土地,租用时间10年,估计支出100万。

 8、建设场地费用100万。

 9、其他费用共10万

 10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的,与室内的一样。

关于开书屋的创业计划书2

  一、计划摘要

 (1)书吧经营范围和性质:

 1、书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及 *** 畅销书籍

 2、同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天

 3、书吧提供书籍订阅服务

 (2)主要商品:

 1、各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册

 2、 *** 畅销书籍,包括当红 *** 小说,哲学类书籍等

 3、各种茶水,咖啡

 (3)消费对象:在校大学生,普通工薪族

  二、书吧地址

 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近

  三、书吧装潢

 装潢预算:4万~5万元

 装潢设计:1、书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅

 2、书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅

 3、单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光

 ⒋设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料

  四、管理结构

 店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算

 店员1―3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性

  五、市场预测

 (1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐

 (2)消费者特点:年龄在17―30之间,追求时尚,渴望 *** ,有一定的文化基础

 (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉

 (4)促销计划和广告策略:

 推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用

 采取发行传单的形式宣传书吧

 定期推出包间特价优惠

  六、书籍来源

 出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6。5至7。2折之间)

  七、风险与风险管理

 1、很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整,更大限度地满足读者需求

 2、书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持自己的的特色

  八、成长与发展

 1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势

 2、开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。

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  互联网时代,城市的文化名片——实体书店路在何方?  互联网已经成了黑洞,吞噬着越来越多的行业。家电、百货都是它的牺牲品,现在又蔓延到了图书、出版等等。在这个过程中,人们可以享受的怡然自得的生活本身也被吞噬与改变。

似乎都是鼠标惹的祸。与当当网和亚马逊中国等网上书店的一路高歌对比明显的,则是民营书店正在走向生死边缘。

面对 *** 书店“0元售书”、“半价售书”、“买100返200”的竞争,实体书店的消费者纷纷转向了 *** 。2007年以来,我国倒闭的民营书店已达到一万多家。从2010年开始,北京“第三极书局”,上海“季风书园”来福士店、静安寺店等4家分店,大夏书店,广州三联书店天河店等书店相继停业。倒闭名单上,甚至还有著名的连锁书店席殊书屋。

到2012年春节前夕,上海万象书店、成都时间简史书坊突然倒闭。再向前追溯两个月,全国更大的民营连锁书店——光合作用在北京的两家门店因拖欠货款遭到供应商哄抢。随后,“光合作用”被爆出资金链断裂,厦门总部办公室被搬空。

互联网时代,城市的文化名片——实体书店路在何方?

2012年8月21日,在中关村学院文化创意产业研究中心,由海淀区委宣传部主办的“民营书店的发展前景探讨”沙龙举行。北京纸老虎图书有限公司、北京大学书店、雨枫书馆、时尚传媒集团发行公司、北京弘和轩文化艺术有限公司等机构的业内人士和专家齐聚一堂,共同探讨书店的未来。

噩梦

不仅是中国,新一轮实体书店倒闭潮正在全球蔓延。

从2011年7月22日开始,美国连锁书店Borders逐渐关闭旗下的399家店面。Borders曾是美国第二大实体图书零售商,曾被认为是全美更佳书店,巅峰时期销售额曾达到40亿美元。

对于实体书店来说,电子商务的冲击是无法回避的关键因素。2011年年初,京东商城涉足网上售书业务,与当当、卓越两家图书市场先入者打了一场昏天暗地的价格战。电商之间的血拼,使整个产业的价格体系几乎完全崩溃。

混乱的市场环境让本来就没有竞争优势的实体书店一夜间进入噩梦。

但是台湾诚品书店的成功给民营书店很多启示。其中,光合作用书店的想法就和诚品书店如出一辙,想要形成随处可见的文化体验,让读书成为生活的一部分。于是,光合作用书店在北京开设了13家连锁店,分布在社区、高校和商业圈。其中五道口城铁西侧地上店和城铁东侧华联商场二楼的店面仅隔一个街口。但光合作用最终因租金上涨、人力成本的增长和失控的扩张节奏而关门。

同样有着十几年历史的纸老虎书店相对幸运。目前,纸老虎在北京拥有4家大店,面积近4千平方米。然而,5年前,纸老虎的经营面积却是现在的5倍之多。

相比之下,国营书店似乎好过很多。民营书店每年要交85%的营业税,17%的增值税,而国有书店则可享受税后优惠政策。以新华书店为例,新华书店可享受县级以及县级以下书店免收增值税的优惠,同时作为国家文化改制试点单位,免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税6大税种。而民营书店却受到了“不公平”待遇,民营书店每年需要缴纳的税种有增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、企业所得税。另外,国有图书企业场地大多自有,不需要交房租,或者有 *** 场地补贴,但民企却分毫没有。

在成本方面,民营书店无法与国营书店抗衡;在利润空间方面,民营书店无法与电商书店较量;在阅读便利方面,民营书店的纸质阅读又遭到电子阅读的挤压,民营书店倒闭或许是种必然。

书店、咖啡馆、会所?

仅靠卖书无法生存。受到市场冲击,数字阅读占据着整个阅读市场超过30%的份额,但在纸媒仅有的60%的市场份额也受到来自各方面的威胁,房租压力、工资上涨、电子商务网上书店的竞争等等。如今,实体书店几乎成了电商书店的展示平台,人们总是跑到实体书店挑选,然后把书名一抄,到网上下订单。北京纸老虎图书有限公司董事长曹章武说:“电商书店已经成为一种模式,它对实体书店是一个致命打击,现在纸老虎的销售已经下滑了40%。残酷的市场竞争中逼迫纸老虎寻求一个转型。”

也许大家早有耳闻,越来越多的书店变成了“书店+咖啡店”或者“书店+会所”等模式。

2011年11月25日,广州方所书店开张。这家书店一反常态,选址在广州太古汇,在这家高端商场与爱马仕等奢侈品店做起了邻居,店面达1800平方米。店内所陈列的商品除了图书、杂志、画册外,也有文具、服装、手袋、装饰品、厨具等,还有咖啡和酒品。有趣的是,在运营思路上,方所书店模仿台湾诚品书店的模式,除了卖书,还提供延伸服务,比如店内的方所推荐、媒体推荐、 *** 意见领袖推荐等书架。从开张开始,方所书店每周都会请梁文道、廖一梅、冯唐等作者,举办一系列的人文讲座,在短时间里,打响了自己的知名度。

方所书店似乎成了一家挂着书店招牌的综合性商业机构。它设计精美,出售咖啡、文具、服装和日用品,也有展览、演讲空间。方所书店开张两天,营业额就达到了20万元。

同样的模式在越来越多的书店、越来越多的城市上演。

据了解,北京中信书店今年就准备在机场开设一间“书店+咖啡店”的新型书店。雨枫书馆也早已经在书店中开设咖啡饮品区。同样,在广州的学而优书店,也早已在综合经营上下了功夫。老板几年前就开始在实体书店里卖咖啡。

咖啡香胜过书香。而咖啡店没有书,缺少了点文化的吸引;书店没有咖啡,则缺少了小资情调,而更多的以新面貌出现的书店也许会吸引更多的人们想进来,听莫扎特,喝咖啡,看影响世界的作家作品,或者仅仅为了寻找某个角落里坐着的像春天一样的姑娘……

移动书店“文化大蓬车”

民营书店也许可以在夹缝中生存。

与“咖啡书屋”相比,移动书店“文化大篷车”更引人关注。纸老虎图书出版公司战略决策顾问陈晓峰在沙龙中描述了他的这一新创意: 30、50辆特殊设计的车,由专业的讲解员负责,带有LED大屏幕可做宣传,按下按钮,车厢后部能降为一个平台,上面可以展示书,可以做活动、签售,周一到周五的早晚高峰,有大量年轻白领会滞留在写字楼,经用户细分,移动书店带上经管类图书出现,可以打发这部分用户的时间。周六日,在社区遛弯的时段,移动书店带上亲子教育、烹饪、养生等书籍,再请来一位畅销作者讲解、互动……

“文化大篷车”不仅可以节约读者购书的时间,还能唤起更多人对阅读和购书的兴趣,形成全社会爱读书的氛围。经过用户细分,专门的图书分类,活动策划和适当的前期互动宣传,充分调动出版业线上线下资源,从被动等待到主动出击。

事实上,这种模式在世界范围内已经有了许多先例。在美国、墨西哥等国家都有类似的移动书店,有人甚至开着车满世界跑,一天盈利超过实体书店一个月的盈利。

针对这一创意, *** 海淀区委常委、区委宣传部部长陈名杰表示, *** 鼓励移动书店等创意方案的实施,建议出版商和书店在市场化的基础上,结合部分 *** 公益性宣传,做到商家盈利与社会化服务相结合。而对于实体书店的其他求生方式, *** 可以采取以奖代补的方式,例如部分书店开在商场,可减免30%到50%的税收。

未来,海淀拟开展“书香海淀”的文化阅读主题活动,并以此带动民营书店的经营和发展。想必,移动书店“大篷车”会派上用场。民营书店,也将得到复活的解药。

旧书改造书屋是一项创新的设计理念,旨在复利用纸质书籍,为读者提供舒适、便利的阅读环境。设计重点在于旧书的二次利用和环保概念的融入,可以考虑利用书籍打造家具、半墙等等。其次是阅读氛围的营造,可以考虑根据主题设计书架的摆放和装饰、窗户采光和吊灯的选取等。最后,由于这是一个与书籍文化相关的空间,例如参考书签、咖啡桌书籍和书屋名字等等,将会为书屋带来更多的灵感和文化情怀。

霞浦的海边书屋叫做“半壁书屋”。

“半壁书屋”位于福建省宁德市霞浦县的海边,是一家集阅读、咖啡、茶艺、手工艺品等多种文化元素于一体的主题书店。书屋建筑造型独特,外观呈现出一座巨大的开本书卷,内部则是一个宽敞明亮的阅读空间,有着海景阳台和各种书籍、杂志供读者阅读。

该书屋的名字“半壁书屋”源于明代文学家陈维崧所著《鹤林玉露》中的一句话:“书到用时方恨少,事非经过不知难。”意为读书要用到一半才会感到不够,做事也要经历一番才能体会其中的不易。

实际解答方式和对策:如果你想到半壁书屋参观,可以前往福建省宁德市霞浦县的海滨大道上,该书屋紧邻着海滩,可以欣赏到美丽的海景。在这里可以品味咖啡,品茶,选择自己喜欢的书籍,在阅读的同时感受海风拂面的惬意。

拓展说明:半壁书屋于2017年开业,是福建省首家海滨主题书店。该书屋的建筑设计融合了福建传统建筑元素和现代文化元素,是福建省文化创意产业的代表性建筑之一。除了阅读和休闲服务外,该书屋还定期举办各种文化活动,如书法展、音乐会和文学沙龙等,受到了广大读者和游客的欢迎和喜爱。

随着全民阅读时代的到来,家中置有书柜、书架早已不是什么新鲜事。并且当今的书柜书架不再只是放置书本的架子,它也是装饰品,是体现一个家中文化底蕴的家具。对于爱好读书的人而言,安装一个适合自己的简易书柜书架可是极为重要的。那么就来看一下几下几个关于安装简易书柜书架的小技巧吧。

先确定大小

简易书柜书架可能没有华丽精致的西式古典书架那样给人很强的视觉冲击效果,但大部分西式古典书柜书架架体大并且重量也大,装修时不易挪动,这也导致了许多走简单风格的人选择了相较西式古典书架而言更为方便的简易书柜书架。简易书柜书架的组合方式相对简单,可以轻松的将组件搬运到想放置书架的部位,然后进行组装。

选择合适的位置

方便起见,建议将书柜书架安放在阳台、卧室或者特定的书屋内。这样不仅提升了这一部分的格调,更是满足了您在家中咖啡、甜点伴着美好的故事的愿望。这样把书籍放置在触手可及的地方不仅能减少路程、节约时间,也能让艺术随时融入生活,提高生活质量,真可谓是一石二鸟。

别忘了风格

简易书柜书架的风格也是多种多样,包括中式书柜书架、欧式书柜书架当然还有现代风格的书柜书架等。中式书柜书架采用传统的木雕手艺为主,备受中年人喜爱。现代风格书柜书架的自由组合方式也有不小人气,再加上其抽屉的收纳功能,让书柜书架使用起来更加便捷。

好的简易书柜书架不仅仅可以放置书籍,更能提升生活品质。各位户主们在安装简易书柜书架时按照以上几点分别考虑,相信您会成为全民阅读时代的遨游书海弄潮儿的。

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 在校园里开一家书屋,看起来也是不错的选择。开校园书屋的的关注是什么,有哪些是可以吸引到学生的进来。以下是我为大家整理的关于校园书屋 创业准备 计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

校园书屋创业准备计划书篇1

 一、创业背景

 在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,如果将这种资源企业化、管理化,形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。结合之前的 市场调查 ,校园书屋的企业前景是非常大的。

 虽说我们学校有一个硬件设施完善,图书种类齐全的图书馆,很适合学习,但是现在,读书已经不仅仅是为了学习,更是为了满足精神需求,让自己慢下来。快节奏的生活让我们变得疲惫、麻木甚至颓废。越来越多的人渴望有一个地方,让我们休息、放下盔甲,回归到原来的自己。

 同时随着互联网的普及越多的人为了方便选择了电子书,与此同时各种坏习惯随之产生。

 二、创业目标

 首先介入到学校的图书市场,慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力,。在学生当中树立良好的口碑,有一定的影响力,引导学生发现阅读的乐趣,同时,方便不买新书的学生和处理旧书的 毕业 生。有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。同时在毕业季,又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以,本企业旨在创建一个中枢或者 渠道 的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定。这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。 市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,之一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体 竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后服务体系。

 三、场地的租赁

 因为是初次创业,各方面的 经验 欠缺,再加上资金也不是非常的充足,选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的,再者学院周边环境较差,因此之一阶段更佳场地我将选择学校内部,相对较便宜。距离消费群体最近,很方便他们看书,买书,租书。校内灰尘少,环境清雅,对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜,净利润应该还不错。第二阶段,如果经营业绩较好,盈利状况甚优的话,书店将扩大规模,在学院周围的一家店面经营,这样两方面的消费需求均可得到满足,在学院周围,也更接近周边的消费群体,这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。 四,产品介绍

 之一阶段,以学院师生为主题,本书店将会把小说,杂志,学习资料聚焦为一体,更大限度的满足学生的消费需求。以周边居民用户为辅,书店将附加的购入一些有关家庭,健康,饮食方面的书。具体内容如下:

 消费淡季

 因学生放假休息,买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动,同时将主要精力放在网店经营上。

 六、财务分析

 1、资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式,国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策, *** 可以达到五万,因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源,待盈利后还清

 贷款,在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税,这样在开业头两年的支出会相对较少。另外,现在图书的进货渠道更加方便,可以通过二渠道图书公司购书,也可以直接到出版社 *** 订购,两种方式都是直接送货上门,这样一来,就节省了运输费。再者,因书店规模不会太大,两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店,可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。

 2、资金使用之一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用,主要包括购书费用,设备,房租,日常开支,装修费等,若有结余作后期费用开支。剩下的两万五,用来抵御不测风险。具体运用如下

 购书费用:杂志类800元

 小说1000元

 学习资料800元

 其他1000元

 设备:三个书架台加一个平面桌300元

 账本60元

 日常开支:租金1500元

 水电费200元

 装修费1000元

 3、利润预算开业前所有开支一共是6360元,预计月收入在6000元左右,房租和日常开支,一个月可净得2500元左右。如此算来,开业前所有开支估计四个月才能收回,一年下来可赚30000元,除去成

 本可净得23640元。拿其中的11820元偿还一部分贷款,剩余的11820元分红。到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款,如不出特殊意外,到第三年将净盈利25000元左右。

 七、人员管理

  *** 计划

 因为书店规模不是很大,只需另 *** 一名员工(性质属于 *** 类型)应符合以下要求:

 1工作认真负责,能吃苦耐劳。

 2喜好读书,爱惜书籍。

 3有良好的服务态度,熟悉业务。

 ●薪酬计划

 根据员工每天工作时间按时计费,每小时4块钱。工作时间员工可自行选择,但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作。 ●管理计划

 之一阶段规模虽然不大,创业者外加三名帮手一共也只有4个人。但无规矩不成方圆,对于仅有的4个人,书店制定了相关制度。

 1、人事记录:员工到职前填写人事表格,提供正确的个人资料和近照,在职期间如有任何变更应尽快告知老板

 2、员工证:书店开始营业将会办理员工证件,一边满足消费者的服务需求,员工在当值时必须佩带员工证,如有遗失,应立即 报告 ,打理不领手续, 离职 时将员工证交还。

 3、工作责任:员工必须工作责忠诚,工作勤奋,对同事要尊重

 及热心帮助,尽心尽力负责分内工作责任

 4、服务态度:对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容,客气应对,不能与顾客发生争执

 5、遗失:如有拾遗,无论大小贵贱,员工应马上交老板,以备失主随时领回,绝对不能心存贪恋,或具为己有,一经发现将以纪律处分。

 6、携物出店:员工进出店时,不能将书店任何财务带出,如有此种情况发生,将予以解雇

 7、值班人员及开放时间

 八、采购环节

 采购之前编写详细的采购计划或者需货单,其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上,结合图书的市场动态,分别提出具体方案。在货物确定之后,制定工作手册,确定货物的登记表,对货物进行清理,根据市场需求分析和调查市场未来的发展状况,从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益,总之,书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析 *** ,进行综合比较,为书店提供有利的物质保障

 九、风险,抵御 措施

 大学校园,电脑进入宿舍越来越频繁,可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页,这样可能导致购书或租书的人较少

 因此,将用两年的时间尽量还清贷款,用自有资金进行经营,这

 样获利可观,也可避免因书店经营不善,既不能还清贷款,又亏损严重的现象。

校园书屋创业准备计划书篇2

 一、 背景

 为适应当前经济发展和时代背景,国家大力提倡我们大学生自主创业出台了相当多的利民政策。鉴于当前我校建立江西省级骨干院校,在大力提升我们专业技能的同时也在不断发展我们的 文化 娱乐生活。由于我校地处南昌市郊区,学校周边的娱乐设施相对欠缺。于是我们的创业团队就萌生了创立师大“校园咖啡书屋”的念头。根据广铁师生的生活以及消费情况来看,咖啡书屋的独特将给师大师生带来更精彩的生活、更不一样的学习享受,在充满静谧的曲线空间里闻着咖啡的浓香、品着奶茶的清新,在咖啡书屋优美的音乐中,抒发对美和生命的感悟,这种感悟自然而然会被周围的学术气息所浸透,成为一个充满活力和创造力的人文港湾。

 二、 创办目的

 1)为师大师生提供一个温馨、贴近实际生活的学习、休闲空间,提供各色丰富的图书还有温馨闲适的环境,更大限度的满足顾客的需求,让顾客忘却所有的烦恼,从而得到心灵的放松。

 2)陶冶广大学生的道德情操,有助于培养即掌握技术的专业人才也能喝 咖啡、听名曲的德才兼备大学生;

 3)创立自主创业基地,鼓励大学生自主创业、增加大学生创业知识、积累创业经验;

 4)提供勤工俭学岗位,协助同学通过自己的劳动减轻生活负担;

 三、 校园咖啡书屋个人资料

 名称:学院咖啡书屋

 定位:咖啡书屋以温馨作为主风格,配以音乐和带有文化色彩的书廊,以为顾客提供优质的服务,给顾客更好的享受作为经营宗旨,营造出清新舒适,富有人文氛围的生活休闲场所。

 理念:Simple:简单、朴实、坦率、纯粹;让心憩息,翱翔书海,宁静致远。

 服务宗旨:顾客是朋友,为顾客提供舒适温馨的环境,让他们充分的体验读书交友的乐趣。

 四、 咖啡书屋的特色

 1)我们有读书大厅,可供广大顾客朋友读书交友。另设有单间,可为情侣、团体等提供相对自由的空间。还设立“交流角”“留言墙”“心愿树”等特色设施。

 2)每周会提供两次外国文化交流会,想要了解外国文化结交外国朋友或者提高外语水平的朋友可以尽情畅谈。

 五、 经营战略

 短期目标:在以后的经营过程中发现不足之处及时改正,把我们的经营方式更加完善,让周边的大学生知道我们的书屋,让我们的书屋成为他们的休闲、读书、交友、娱乐的首选,提供优质的服务休闲场所。

 长期目标:短期目标实现以后,就要进一步的提高我们店铺的整体形象,争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件,不多扩散我们的店铺,成为师大师生休闲娱乐,文化交流的圣地,在别的学校开分店,提高我们的知名度,让它的条件服务更优质。

 六、 咖啡书屋的产品

  *** 以咖啡,饮品,点心,披萨等西式餐饮为主,在享受精彩的书籍的同时让品尝到精致的美味佳肴。

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