5.2移动设计的创新——互联网模式试着从某一角度分析一款app(分析哪款app

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5.2移动设计的创新——互联网模式试着从某一角度分析一款app(分析哪款app,第1张

5.2移动设计的创新——互联网模式试着从某一角度分析一款app(分析哪款app
导读:抖音app。抖音App是一款社交类的软件,通过抖音短视频App你可以分享你的生活,同时也可以在这里认识到更多朋友,了解各种奇闻趣事。抖音实质上是一个专注年轻人的音乐短视频社区,用户可以选择歌曲,配以短视频,形成自己的作品。它与小咖秀类似,但

抖音app。

抖音App是一款社交类的软件,通过抖音短视频App你可以分享你的生活,同时也可以在这里认识到更多朋友,了解各种奇闻趣事。抖音实质上是一个专注年轻人的音乐短视频社区,用户可以选择歌曲,配以短视频,形成自己的作品。它与小咖秀类似,但不同的是,抖音用户可以通过视频拍摄快慢,视频编辑,特效(反复,闪一下,慢镜头)等技术让视频更具创造性,而不是简单的对嘴型。抖音让每一个人看见并连接更大的世界,鼓励表达,沟通和记录,激发创造,丰富人们的精神世界,让现实生活更美好。

抖音平台一般都是年轻用户,配乐以电音,舞曲为主,视频分为两派:舞蹈派,创意派,共同的特点是都很有节奏感。也有少数放着抒情音乐展示咖啡拉花技巧的用户,成了抖音圈的一股清流。

一、定位——先决定经营模式再考虑风格

决定咖啡馆的定位,是成功开咖啡馆的之一步。

例如是开豪华咖啡馆、外带式或内座式小咖啡馆?店内只卖咖啡,还是「咖啡+糕 点」、或「咖啡+糕点+简餐」?另外,是单店经营,还是与异业结盟的复合式咖啡馆 (例如结合书店一同经营)?这都是一开始就要先想清楚的。

咖啡馆的经营定位,决定了资金、人事、菜单、地点、乃至店面的设计装潢;必须先确 定经营方向,再去规划其它细节。但许多开店者正好相反,往往先决定设计装潢与地点选择,再去考虑要开什么型态的咖啡馆,例如「我好想开一家充满普罗旺斯风情的咖啡 馆,」脑筋全围绕在如何装潢出普罗旺斯风格上,这是开咖啡店者最常犯,也最致命的错误。

二、财务规划——设计装潢有弹性

一家咖啡馆所需软硬体如下: 1菜单(menu,包括咖啡、糕点及简餐) 2生财设备(咖 啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、冰沙机、冰箱、冰柜等) 3硬体设备(冷气、照明设备 等) 4器皿 5设计装潢(吧台设计、咖啡馆风格与色调、桌椅家具等)

这五项要素中,菜单是最基本的,会决定需要采购哪些生财设备及硬体设备,也会影响吧 台设计。如果一开始只想开家「咖啡+糕点」的咖啡馆,吧台设计比较简单;但如果开业 后发现光是这样无法维持营运,想要增加冰沙产品时,就会发现吧台可能没空间放置冰沙机了;万一还想再增加简餐,一开始又没有规划厨房的话,问题就更大了,甚至需要重新局部装潢,那又是一大笔费用支出。因此创业伊始,就要想清楚咖啡馆的贩卖项目。

装潢预算最容易失控 咖啡馆资金规划方面,必须包含以下开支:

1生财设备

2硬体设备

3器皿

4设计装潢

5房租(之一个月的房租+3个月的押金=4个月房租)

6原料

7人事开支(如计时人员的薪资)

8杂支(水电费用)

9至少能维持咖啡馆赤字经营5个月的预备金(房租+原料+人事开支+杂支)×5

建议生财设备、硬体设备、器皿这三项的预算都是不能动的,能变动的只有设计装潢的费用;至于房租则牵涉到地点的选择,变数较大。

为什么我们一直告诫创业者,在开店时不要从设计装潢开始?因为经验告诉我们,许多创业者手上有一百万现金时,之一件事就是找设计装潢公司,当时手上资金充裕,为了打造梦想中的咖啡馆,装潢预算往往不断地追加,明明只要20万的预算,常常等完工时,已经花掉50万了。剩下的资金,用来购置生财及硬体设备,再扣除缴给房东4个月的房租与押金后,已经所剩无几,只要有些风吹草动,咖啡馆极可能无以为继,不是关店就是 *** 。

每分钱花在刀口上

有些人愿意买一张500元的椅子来布置咖啡馆,但也有人买一张50元的二手椅,加上椅套后,效果一样很好,煮咖啡设备与吧台是整个咖啡馆的核心,其实一台好的两孔或三孔义式咖啡机,价格从几万到数十万元,就足以应付150平方大咖啡馆的客人,绝不可忽视咖啡机的售后服务,他的经验是如果意式咖啡机故障,供应商无法在4个小时内前来、并将机器修好,那咖啡机再好也没用,因为一整天都不用做生意了!

装潢设计保持弹性

其实,设计装潢的弹性很大,宜因地制宜,投入不宜太大 至于纯外带咖啡馆,装潢就更简单了,只要吧台设计好,其他几乎花不了什么钱。

 

三、专业——技术没到位,一切免谈

既然开的是咖啡馆,咖啡豆的品质与煮咖啡的技术,是决定顾客回流率的关键。 国人对餐厅装潢喜新厌旧之快速,一家店的装潢可能3年后就过时了,如果只想以装潢气氛取胜,也许一开始媒体效应会带来人潮,但退烧之后,一家难喝的咖啡馆能靠什么支撑呢?

建议既然有心开咖啡馆,开店初期更好是由创业者自己负责吧台,外场部分再请2~3位 *** 或 *** 工读生,就足以应付咖啡馆的日常营运,这样既可省下人事费用,而且亲手煮咖啡,也可避免万一吧台员工离职,人力青黄不接造成咖啡品质不一的状况。

你对咖啡豆特性知多少?

很多人在开店前,甚至还不知道怎样煮咖啡,开店前一定要多花些时间,到处品尝别家的咖啡豆,除了训练自己的味觉之外,也可研究不同咖啡豆的品质与口感,找出自己喜欢的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需时间培养经验。

国内咖啡豆进口商与盘商不少,不妨多上网或向业界人士请教,而且豆商或咖啡机供应商都有提供相关课程,要认识咖啡豆并不难。

除此之外,平常要多阅读咖啡书籍,相关活动交流更好也去听听,因为咖啡馆的门槛不高,竞争日益激烈,唯有把咖啡品质做出来,才是不二法门。

四、地段——不必迷信黄金地段

许多人相信开店成功的关键是「location,location,location」,只要在黄金地段开 店就稳操胜券,其实这句话只对了一半。

通常我们以A级、B级、C级来区分商业地段,以A级的黄金地段来说,房租不是高得吓人, 要不就是有行无市,这也是为何黄金地段的店家,通常都销售高单价产品的原因。 许多一级战区的黄金店面,一个月的房租至少要数万元,算算一天要卖出几杯才能打平房租呢?这还不包含人事费用及器材折旧。其实只要经营得法,B级C级地段也能有咖啡馆的春天。咫尺之隔,租金悬殊

创业一族的每分钱都必须用在刀口上,大马路上的店租,一个月就要数万元,但如果是在离马路只有十几公尺的巷弄内,顾客不会介意多走几步路,租金可能就相差不少。

可将地段分成百货区、办公区、商业区、文教区、娱乐区、住宅区、交通转运区等,深入观察该区的日常活动与人潮流动,分析在该区经营咖啡馆的成功率。

每种地段都有不同的作息方式,人潮聚集的时间也不一,如果咖啡馆开在办公区,周一到 周五的中午就是最重要的营业时段,可以利用周日休息;反之,如果是在娱乐区或购物区开店,周末休息摆明是跟钱过不去。

人潮不等于钱潮,不过,人潮不见得等于钱潮,建议创业者在选择地点时,至少要花一个星期,观察当地人潮属性与消费模式。以预定开店地点为中心,调查周围500公尺内有多少竞争对手(包括连锁或单店咖啡馆、速食店、泡沫红茶店),记录这些竞争对手每天入店消费的人数与预估营业额,同时评估如果投入这场战局,自己有几分把握能够分食多大的饼,或是能够把饼做大。

五、成本控管——一杯咖啡要卖多少钱?

开店,当然不能赔本。但很多人只知道一杯咖啡要卖多少钱,却不知道一杯咖啡的成本要多少钱。

通常煮一杯咖啡要用15~20公克咖啡豆,一磅咖啡通常可煮25~30杯咖啡,而一杯咖啡所需的奶精(或牛奶)与糖,成本约在1元之间,另外还包括纸杯、面纸、搅拌棒等材料。 这样推算下来,一杯咖啡的原物料成本大致在2~4元之间。另外别忘了,还要把房租、水 电、人事、器材折旧等成本加上去,再加上一定比例的利润就是一杯咖啡的售价。

很多店主不知道怎样定价,看竞争对手订多少钱,自己也依样划葫芦。但这种偷懒做法很 危险,日后发现入不敷出,又不敢涨价,只好改用较便宜的咖啡豆,恶性循环就此开始,这就是准备收店的开始!

六、顾客培养——细水长流建立口碑

开咖啡馆就像是追女朋友一样,需要时间酝酿。 数年前,开咖啡馆的利润算相当不错, 但随着竞争者日众,以及连锁咖啡馆的强势介入,想要开一家有自我风格的梦幻咖啡馆, 难度也愈来愈高。只要是有良心的咖啡供应商,都会告诫创业者,不要想靠开咖啡馆一夕致富,开咖啡馆是细水流长型的创业,通常前3个月都处于烧钱的阶段,许多人在开店前透过各种行销广告活动,希望一炮打响名号,但开幕之一天千万不要高朋满座!周温培很认真地说。 他的理由是,一开幕可能煮咖啡的动线及顾 *** 务流程都还不熟悉,有些甚至连咖啡机都还不太会用,人来得愈多只是让顾客的抱怨愈多。

“之一天只要来小猫两三只就好,可以慢慢熟悉各种技巧与作业流程,况且只要有一只不是哑巴猫,就会慢慢有口碑了,”既然一开始预估的人潮流量不会太高,就要靠较低的经营成本(其中以较低的房租最为重要),来换取培养顾客的时间。

问自己三个问题

开咖啡馆,除了实现创业梦想外,还能结交一些志同道合的朋友。不过,一定要问自己三个问题:店面的房租是否合理?创业的资金是否多为自有?开咖啡馆是否是自己终身的兴趣? 如果这三个问题的答案都是"Yes,那么拥有自己的梦幻咖啡馆,将不再是遥不可及的梦想。

没有问题。专注咖啡馆app是练习专注力的学习游戏,款非常优质的时间管理软件,深受广大消费者喜爱,截止2023年6月3日还在运营,没有问题。专注咖啡馆是一款在线专注学习APP,模拟了世界各地的咖啡店,可选择在不同的咖啡店进行沉浸式的学习专注。

如何使用瑞幸咖啡APP购买

1、我有个小伙伴给我发了邀请,我就用微信,授权注册该APP。我们用手机号码,进行验证即可。

2、有推荐使用该APP,会给一杯免费的咖啡。我们用APP市场,直接下载安装就可以。

3、之一次登陆该软件,软件都需要我们给予授权。像是 *** 、位置等,必须的授权,我们给了就好。

4、进入主页之后,我们点一下右下角的“我的”,进入该页面。点一下“立即登录”。

5、登录界面倒是可以用微信做第三方,可是绑定完,还是需要验证手机号码,所以绑定不绑定,没什么意义。

6、注册完毕之后,我们回到“我的”界面,就看到“优惠”有个1,这里就有新人优惠唬可以使用了。

引言:借助 *** ,用户间的自传播为营销带来了巨大的效率,而如何激发用户的自传播行为也成了裂变营销的要点。“裂变”具有着强大和快捷的传播的力度和能量,当下,借助微信、微博、头条、抖音这类移动 *** 社交媒体进行裂变营销,是企业在进行 *** 推广时的重要方式之一。什么是裂变营销?裂变营销,顾名思义,就是像细胞分裂一样有最开始的一个迅速分裂成无数个,这种营销方式在传统终端促销的基础上,借助终端市场消费者的自发传播行为不断在社交圈内进行传播,由最开始的一个或者几个消费者发展出成千上万的消费者。裂变营销在最初必然由一批基础的用户群体,通过这群用户的传播成功发展出更多的用户,再复制这一过程,整个过程的特点是分裂由少到多,速度由慢到快,循序渐进步步为营最终成功大道推广的目的。裂变营销其实本质上就是终端市场的裂变,其核心是在一开始市场不要全面铺开,而是要精耕细作,围绕最初拥有的市场来进行针对性的突破。在无线 *** 和移动设备的普及下,终端市场中的关系、社交变得更加紧密和方便,信息的传播速度更加快捷,裂变营销也因此具有更大的操作空间和效率。几个经典的裂变营销案例从一些实际的营销案例中,我们可以了解裂变营销的运作原理和一些具体的形式。案例一:拼多多一分钱抽奖、好友砍价领红包等拼多多运用营销裂变玩出了非常多的花样,也取得了非常有效的成果,成为了很多企业效仿的对象,也掀起了 *** 终端裂变营销的一股热潮。从形式和使用程度上来说,拼多多的裂变营销开展频繁,形式多种多样。拼多多当中的一分钱抽奖可以在其APP和微信小程序上来进行,其本质上和拼多多中常见的拼团消费异曲同工,用户在支付完一分钱后,可以参加分钱开团,然后好友开团,获得中奖的资格。一般来说,这样的活动基本上都具有100%的中奖概率,获得中奖资格后等待开奖,随后中奖获得相对应的奖品。在这种好友拼团抽奖的活动中,设有多种价值不等的奖品,而除了奖品外,这个活动还设有成团领取红包的环节,在成团后的3小时内自动发放,而如果没有在规定的时间内完成拼单,系统将自动退回款项。无论怎么来看,用户都是稳赚不亏的,而正是这种心理,令大多数用户热衷于拼团,从而在社交圈内对活动进行转发,让更多参与进来,达到传播的目的。好友领红包也是一样的道理,而砍价则更侧重于借助社交关系占便宜,同时让社交圈内的用户看到这一优惠活动,从帮助他人切入,进行活动和品牌的传播,吸引更多人的注意和参与。这样的模式在微信朋友圈、小程序以及各大线上交易平台都很常见,除了拼多多外, *** 、美团等平台都类似的大量活动。案例二:瑞幸咖啡免费赠饮、买二送一等活动瑞幸咖啡在利用裂变营销来进行拉新也非常典型,在前期的宣传推广之后,一批感兴趣的潜在消费者在进行产品尝试的同时也成为了裂变的起点,通过新用户下载APP获之一杯免费、好友下载APP与好友各得一杯免费、买二送一这些活动来推动这批消费者在交际圈中自发传播。首单免费、好友免费、买二送一是瑞幸在营销中最为突出的特点,也是受到大多数消费者关注的利益点所在,除此以外,还有一些诸如五折、优惠券等促进消费次数的福利,从整体上来看,瑞幸咖啡的裂变机制具体有以下这些环节和措施:1首单免费:只要新用户下载瑞幸咖啡APP,首次消费就能获得一杯免费的饮品。2送TA咖啡:即向好友分享APP的下载链接,好友通过链接成功下载APP,这用户和的好友可以各得一杯免费饮品。3每周5折:关注瑞幸官方微信公众号,每周都可以获得5折的优惠券。4轻食风暴:即可以5折享受所有轻食产品。5咖啡钱包:购买两张饮品券送一张,买五张送五张。6下单送券:多种折扣优惠券免费送,只要下单可以随机获得一张折扣券。从以上这些激励措施来看,瑞幸咖啡在最初利用免费饮品作为更大的利益点,借此诱导用户来主动进行传播和,利益诱人,同时门槛较低,因此能够在短时间内得到疯狂传播,获得大量的用户。而在免费尝试之后,五折、下单送券等活动也保留住大部分核心消费者,提升了总体的消费次数和频率,也很好地做到了有效的传播。案例三:连咖啡1元老拉新拼团、专属福袋、口袋咖啡馆活动和瑞幸咖啡相比,连咖啡的裂变营销采用了拼团、红包、游戏化分销、货币社交等更多元化的营销措施。连咖啡的1元老拉新拼团本质上和拼多多等电商开展的拼团活动本质上并无不同,但相对来说具有更高的品牌格调,所以并不为目标市场所排斥;而专属福袋活动其实和一般的分享领红包、优惠券一样,不过福袋中主要以不同的优惠券为主,分享福袋吸引其他用户抽奖获得优惠券,可以将其转化为客户,而分享者在获得一定数量的抽奖人数时也可以获得长大咖啡。可以看到,随着两个活动本质上和普通的拼团、分享领福利差别不大,但在具体的实施上有着更多新奇的玩法和内容。此外,连咖啡的社交裂变活动有一个经典的“口袋咖啡馆”的玩法。这个游戏小程序的玩法就是可以让用户开一家个人的线上咖啡馆,并且可以自由进行设计和装修,选择售卖的产品,商品可以按照真实的价格进行售卖,并且价格要比官方的更为便宜,而成功卖出商品后可以得到“网红指数”这一荣誉排名,通过这一活动,用户可以成为咖啡店老板,并对自家的店进行推广和游戏内交易。这一游戏化的分销方式取得了很大的成功,上线之一天就获得420万的点击量,总共开设了52万个咖啡馆,并且有不少实现了真实销售。“口袋咖啡馆”是利用游戏吸引用户,并通过用户个性的发挥和展示来进行传播,并通过游戏内的商品曝光来拉动真实商品的销售,实现了连咖啡分享的核心理念,还能够从用户的创意中获得更多产品创意。案例四:趣头条阅读赚钱、收徒赚钱趣头条的迅速崛起也同样得益于裂变营销,同样采用多样的福利来诱导关注,从而获得品牌曝光度和用户。作为一个内容平台,趣头条送福利主要通过阅读赚钱和收徒机制来进行。所谓的阅读赚钱就是阅读趣头条上的新闻可以获得一定数量的金币,金币可以按照一定的比率兑换成人民币,这对于用户来说是门槛非常低的一种赚钱方式了,而除了阅读外,用户每日签到、做任务、开宝箱等,都可以获得金币。趣头条还有一个比较有特色的活动就是收徒机制,其实本质上就是好友得福利的一种形式,在内容上用户可以向好友分享二维码、码,其注册趣头条,注册成功后用户就能够获得金币奖励,而同时“徒弟”在进行有效阅读获得金币时,作为“师父”也可以得到一部分的“金币”进贡;而如果“徒弟”也进行了收徒,那作为“师父”也有了“徒孙”,在这一过程中“师父”也同样可以获得金币奖励。除此之外,还有好友拿现金、分享抽奖、福利社送福利券等多样的环节。通过这些活动获得利益,可以让很多人利用自己的碎片时间阅读赚钱,同时发展“徒子徒孙”获得金币,以及得到更多其他的福利。利益点的多元化,不仅让很多用户产生兴趣,传播了品牌,也很好地达到了拉新留旧的目的。如何开展裂变营销?从以上几个案例我们不难看出,做好营销裂变需要注意以下的这些要点:首先,选取好终端市场,了解目标人群的特点和需求。要弄清楚品牌针对的消费者以及营销所面向的群体是哪些,具有哪些特点和需求,才能够设计出吸引消费人群的营销内容。比如,拼多多更多地面向三四线城市和下沉市场,简单直接的红包、拼团模式符合这一圈层的特点和需求,而一二线城市的消费者这通常不会对些小恩小惠其产生兴趣,更加注重于格调、个性、情感需求等。其次,设计好激励机制和裂变流程。根据针对的人群做出符合其特点、需求的激励机制,其实也就是投其所好,设置一些能够让目标群体动心的利益点,考虑如何借助这些利益点来达到裂变传播的效果。此外,通过利益达到传播目的的一些具体环节和流程也需要得到明确,在这一过程中需要突出利益点,设置低门槛。然后,在诱导裂变时都需要通过具体的活动内容来实现,如分享抽奖、红包等是较为简单、常见的方式,如果获取利益的方式和依托的内容非常有趣,并且给予用户更多的自由发挥和展示的机会,那么用户参与和分享的热情会更高。最后,传播方式和渠道需要尽可能大众化,简单易操作。当下,很多 *** 应用对于裂变营销的运用非常成功,借助APP、微信、 *** 空间等平台,可以非常方便地在社交圈内进行转发和分享,并依托巨大的流量和社交功能,获得高效的传播。