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导读：行业中发展的一直不错，也是国内很有影响力的一家品牌连锁店，不管是在研发还是在产品设计上，总部总是能尽心尽力，非常专业。在市场上消费者是非常看好并且青睐这个品牌的，该品牌新颖的经营模式，得到了大家的认同与青睐，在市场中占有的份额在逐步增加，对
行业中发展的一直不错，也是国内很有影响力的一家品牌连锁店，不管是在研发还是在产品设计上，总部总是能尽心尽力，非常专业。在市场上消费者是非常看好并且青睐这个品牌的，该品牌新颖的经营模式，得到了大家的认同与青睐，在市场中占有的份额在逐步增加，对于很多人而言加盟该品牌是很明智的，将来也是有很广阔的发展前景
曹门地摊火锅也越来越多，这也引来了不少加盟商的眼光，现如今参与餐饮行业的人越来越多。汇集了千百种新鲜的食材，让人们的餐饮体验得到了极大的满足，便如同注入了灵魂一般，让人们的需求得到了极大的满足。的规模还在不断扩大，如今加盟店的规模不断扩大，成为人们津津乐道的。相信大家都很喜欢吃自助，毕竟花一份较少的钱就可以吃到各种各样的食材，酒水饮料等等，非常的划算。顾客对于自助餐的喜爱，吸引来了商机。
但餐饮必定是重资产投资，要谨慎。
赚钱的。
主打的是地摊火锅，所谓的地摊火锅就是地摊怀旧风，这里的装修是典型的七八十年代怀旧风格，老板在细节上的设计和布置很用心，走进去仿佛置身于那个年代的街头巷尾。
现炒火锅，跟其他火锅直接放牛油底料不一样，口感如何咱先不说，形势确实比较独特新颖，食材步骤清清楚楚。七七地摊火锅目前已经拥有了完善的加盟体系，能够给加盟商们提供优质的加盟支持。
火锅是更受欢迎的美食之一。相信大部分人都吃过火锅。但是每个地方都有不同的火锅文化，比如贵州的地摊火锅，属于地方特色。根据我的经验，一般情况下，正规店提供的火锅摊味道不错，我比较喜欢吃。但是，如果是一些不正规的店，他们提供的火锅摊可能味道不太好。
之一，正规店的火锅摊味道不错。
根据我在贵州吃一年的经验，越是正规的店，他们的火锅摊越好吃。这是因为他们通常在点餐后当着食客的面做火锅。通常大部分店家会先用鲜肥猪肉炼油，再用辣椒、麻油、芝麻、大蒜等配料翻炒。这种气味让人只要闻一下就食指大动。最重要的是，因为食客可以看到火锅摊的 *** 过程，所以可以吃得更放心。可以说，想要吃到好吃的火锅大排档，首先要学会选店。
第二，如果是不正规的店面，火锅摊的味道可能不会太好。
如果是不正规的店面，那他们的火锅摊可能味道不太好。这是因为肥猪提炼是火锅摊的灵魂。如果肥猪肉不够新鲜，火锅摊的味道就会大不一样。更何况，不正规的店通常会放更多的食材，不仅掩盖了火锅摊原有的香气，也掩盖了食材本身的味道，无法给食客带来更好的美食享受。所以，要想确定一个地摊火锅的味道，只要看看地摊火锅用的是不是鲜肥猪肉就行了。
一般来说，如果是正规的店，他们的火锅摊一般不会难吃，但如果是不正规的店，他们的火锅摊很可能不会太好吃。
火锅是最受人们欢迎的美食之一，相信绝大多数的人都吃过火锅。不过，每个地方都有不同的火锅文化，像贵州的地摊火锅就属于当地的特色美食。根据我的经验，一般情况下正规店面推出的地摊火锅味道都还不错，我也比较喜欢吃。然而，如果是一些不太正规的店面，那他们推出的地摊火锅味道可能就不会太好了。
一、正规店面的地摊火锅味道都还不错
根据我在贵州一年吃出来的经验，越是正规的店面，他们的地摊火锅就越好吃。这是因为他们通常都会在食客点完菜后当着食客的面 *** 火锅。通常情况下，大部分店面都会先用新鲜的肥猪肉炼油，再放入辣椒、香油、芝麻、蒜米等配料翻炒，那香味让人光是闻着味就食指大动。最重要的是，由于食客们能看到地摊火锅的 *** 过程，因而也能吃得更加放心。可以说，要想吃到好吃的地摊火锅，得先学会挑店面才行。
二、如果是不太正规的店面，地摊火锅的味道可能就不会太好
如果是不太正规的店面，那么他们的地摊火锅味道可能不会太好。这是因为肥猪肉炼油是地摊火锅的灵魂，如果肥猪肉不够新鲜，那么地摊火锅的味道会有非常大的差别。更何况，不太正规的店面通常会放比较多的配料，这样不仅掩盖了地摊火锅原有的香气，也会掩盖食材本身的味道，无法给食客带来更好的美食享受。因此，要想确定一家地摊火锅的味道到底如何，只要看这家地摊火锅是否用新鲜的肥猪肉就成。
总的来说，如果是正规的店面，那么他们的地摊火锅味道通常都不会很差，可如果是不正规的店面，那么他们的地摊火锅味道很可能就不会太好。
导读：随着炎热的退去，寒冬的来临，火锅店无疑又将成为大家的宠儿，热气腾腾的火锅，总是能让人们忘却暂时的寒冷，因此，在冬天开一家火锅店是很好的选择，开店创业的之一步就是要有创业计划书，本文就为大家提供一份火锅店的创业计划书，使想柚子火锅店的朋友带来好的福音。
火锅店创业计划书总结 篇1一、火锅店概况
1 *** 属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅;副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。
2自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，未来将逐步发展成为品牌连锁店。
3都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有3年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领 *** 。
4 *** 需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。
二、经营目标
1由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 *** 刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。
2 *** 将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的知名品牌。
三、市场分析
1客源：自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近的酒店，宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2竞争对手：
自助火锅店附近共有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。 *** 抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉;服务至上”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划
1火锅店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2考虑到时间及人员方面不够; *** 暂时的经营时间以晚上为主。
3开业期间 *** 实行优惠活动;送出优惠卡，凡再次光顾 *** 的顾客; *** 将实施打折优惠。
4随时准备开发新产品，以适应市场的变化与需求，如本年度设立目标是：“打造自己的品牌;推出主打火锅”。
5经营时间：下午4点到晚上2左右。
6对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。
五、人事计划
1 *** 开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：
1)通过劳务市场 *** 本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。
应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来 *** 面试。
2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。
2为了提高服务人员整体素质，被 *** 上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：
1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估 *** 。
2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
六、销售计划
1开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍 *** “物美价廉，服务至上”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善 *** 的产品和服务内容。
2推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客
七、财务计划
*** 内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的 *** 进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1) *** 固定资产()万元
桌椅()套
营业面积()平方米
冷冻柜()台
灶件若干
2)每日流动资金为多少万元
(主要用于突发事件以及临时进货)
3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证肉类及蔬菜的质量，尽量把价格放低。
火锅店创业计划书总结 篇2一、项目背景
四川的火锅发展到今天，从火锅的品种、档次、规模、 *** 、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点，使各种从事火锅 *** 并提供火锅消费的企业迅速发展，也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是，如何开一家正宗的四川火锅店，却是门不小的学问。
作为火锅店，其基本特征与其他餐饮企业有共通之处，即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业，必须认真做好市场调查研究，这样可以了解到人们需要什么类型的火锅，掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息，在特定的市场区域，开办具有特色的火锅店，以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的'市场调查，是开火锅店决策或投资的前提。
由于火锅店时常客人满座，因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等，一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方，由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的，因此吃的 *** 也会不同，这时由服务员亲自教导，除了帮助客人外，更加深他们对这间火锅店的印象。
二、火锅市场调查
（一）对火锅市场影响因素
1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境，如开办地的治安状况、职能部门的效率等，基础设施，如道路交通、停车位置、水电气供应、通信 *** 、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施，措施优惠，如：税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
（二）客源的调查分析
1、服务对象分析：
消费者的职业特点：一般学生、民工、普通工薪阶层，与高级白领、公务人员，他们的消费习惯和消费档次是不同的。
消费者的年龄特征；如老年人喜爱清淡型，年轻人偏好重味型等。
消费者的性别特征：女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别。
消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别，应当加以区别。
当然，由于火锅的相互渗透性、交杂性，很多火锅已经被改良、创新，适合大多数人的口味，具有共性了，但是对于消费者的分析必不可少。
2、顾客消费行为分析：
消费是一个综合概念，消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。
消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系，体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足，直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型。
消费结构是顾客各种消费支出的比例，其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系
消费方式有个人、家庭、商务、团体等，不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同。
消费习惯体现在对就餐环境、氛围、品派、风味、经济等方面形成的习惯。
3、顾客消费特征分析：
不确定性：大部门顾客是流动的，小部分是确定的，因此选址要合理。
随机性：顾客数量多、差别大，对火锅的消费具有选择性，因此要把握火锅发展动态，及时调整口味，改进创新。
灵活性：之是由成功的品派所决定，以顾客就餐的频率和回头率为标志。
引导性：调整经营策略、成功的广告运做等，都会对顾客的消费产生一定引导。
三、火锅市场的划分
（一）划分要求：
1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握，用于对比自己的品牌能否进入市场。
2、具有可操作性。如果得出市场结果与自己的人力财力物力等不配套，难以实现经营目标，必须放弃，重新划分失常，找准位置。
3、具有稳定性。市场划分后，只要符合实际就大胆开拓，制定长期计划，占领失常。
（二）划分种类
1、地理位置；火锅店的地域性对其经营有较大的影响，要充分了解火锅地理因素。同一个区域，不同的店和锅品服务于不同的消费群体，而同一店和锅品到了不同地域3也会有变化。
2、人口分类：受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响，对火锅的消费有差异，对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群，对档次、品种要求也不同。
3、顾客区分：除了考虑顾客的职业、收入外，还要分析其动机，是传统节俭形、经济实惠行、新朝冲动形，还是豪华张扬形，才能取得实效。
4、行为分析：将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等，这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。
四、火锅市场的定位
（一）火锅市场定位的分析，有着不同的标准：
按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等。
按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。
按来源分川味火锅蒙古火锅宫廷火锅老火锅等。
按经营分品牌火锅餐厅火锅自助火锅火锅吧。
开店前要根据这些标准，结合自身特点，选择自己经营的品种。
（二）价格的定位，影响经营的重要因素之一，在其它条件成熟后，价格是决定因素：
1、高低结合法：在开业初期，以高质量火锅高水平服务、较低廉的价格迎接顾客，可以很快赢得顾客树立形象打开局面实现正常经营。
2、高高结合法；起点高效益也高以高质量火锅高档次的环境高品位的装修高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大利润也大进入良性循环后收益也大。
3、品派垄断法：独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品，可用较高的价格经营火锅，但品种的风味特色要保持不变。
4、大众化法：以大众火锅品种、大众化价格低价供应，以薄利多销为主。
五、火锅店类型
*** 决定采用大众型：大众型火锅店是火锅店中的主力军，其数量更大。经营品种比较单一，原材料以中低档为主，风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的区别，在顾客中各有自己的地位形象，有自身的独有特点，价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切，座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合，经营方式灵活多样，服务对象面对大众消费者、经营管理 *** 结合自身实际等特点。
六、火锅店经营形式
*** 决定采用合伙经营：
此类火锅是有几个人分别出资、或分别出技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店，进行经营。在经营上一般也不受其他餐饮企业牵制，遇到各种困难问题，由合伙人一致协商解决，其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力，可以互相制约，弥补不足之处，建立监督机制，与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧紧跟消费需求。
其不足之处为；合伙人容易产生矛盾和纠纷，其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系，经营便容易受到影响，甚至造成直接经济损失。因此要采取合伙人经营火锅店，需要达成共同的经营意识，具有较高的素质，要订立合伙经营协议书，明确责权及利润分配等。
七、火锅店的选址
1、火锅店选址的区域因素：
在选址之前，必须要选择一个便于经营和发展的区域，这是选址的前提，在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。
2、火锅店选址的原则：
之一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种；
第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近；
第三要环境配套到位。外部环境要形成气候，火锅店其他餐饮要混合经营，如餐饮一条街，火锅城，同时提倡自身综合配套，各种经营结合，形成规模效益。
第四要科学预测赢利，在开业的前中要结合各种因素，对一定时期的销售额与毛利进行分析，预测赢利与效益。另外还可以用经验判断店址的选择。
3、火锅店的选址与布局：
确定选址原则后，在实施要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具 *** 置、同行聚集地、特殊口岸，布局上也应当考虑以下思路：扩展性、聚集性、竞争性、多行业协调性。
八、火锅店的装修
火锅店的装修设计，要从不同的火锅店实际出发，以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量，以吸引顾客。总体来说装修风格各不相同，但是都应当注意避免以下问题；一是火锅店结构单调，二是店内空气浑浊潮湿，三是店内桌位距小，四是环境空间压抑，五是缺乏独创性特色装饰。
九、人员管理
火锅店人员的构成：
1、管理人员：包括总经理大堂经理领班为主要构成人员上了规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任策划部经理营销部经理财务部门经理后勤部经理。
2、厨务人员：包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等。
3、服务人员：包括顾 *** 务员、厨务服务员、保洁员、安保
01 螺蛳粉火锅：小众口味，点燃“臭味”经济
螺蛳粉火锅，2021年频频曝光在各大社交平台，其在小红书有44万+篇笔记，抖音31亿次播放量。 消费者对这种“臭臭”的火锅，热度高居不下。
螺蛳粉本身作为柳州的一道特色美食，已经有了一定的大众认知，加上Z世代天生对“新奇特”没有抵抗力。
因此， 螺蛳粉火锅的市场教育成本很低，加上开店成本不高，简单好操作，所以发展势头强劲。
像九街淑芬掌中宝串串，有螺蛳粉全锅和鸳鸯锅两种可供选择， 开设了专门的螺蛳粉火锅预约通道和就餐区。
▲九街淑芬掌中宝串串的螺蛳粉火锅
除了螺蛳粉火锅外，诸如肥肠火锅、榴莲火锅等这些“臭臭”的火锅，这两年逐渐兴起，收获了一波受众，活得 相当不错。
当然，这个类型的火锅本身就很小众化，一旦褪去网红的外衣，是否还炙手可热，值得思考。
02 虾滑火锅：从一道菜到一个品类，潜力巨大
有业内人士预测， 未来5~10年，单品类品牌火锅店将逐步成为主流。
发展至今，虾滑也已经从爆款食材，升级为火锅细分品类。市场上，也有一些聚焦虾滑成长起来的火锅品牌。
比如拾悦红蟹粉虾滑火锅，将虾滑与苏帮菜中出现频次很高的“蟹粉”相结合，抢先占领空白市场。
▲带有国潮风的 虾滑火锅
餐见君整理了部分虾滑火锅数据，发现它作为一个新兴的细分品类，大多是近两年成立的门店，且以几家店为主， 尚未形成完全的品牌化、规模化运作。
如今出现的虾滑火锅，会是继毛肚火锅、鸭血火锅后的又一爆款品类吗？
▲七七地摊火锅老板娘
有人预测，地摊火锅将成火锅的下一个风口引领赛道。
但火爆的背后，它是短暂的“昙花一现”，还是能把“网红”变“长红”，依旧要打个问号。
04 豆花鱼火锅：踩中健康风口，极度下沉
这几年，有料锅底不断推陈出新，豆花鱼火锅虽作为后来者，资历尚浅，但却发展地 如火如荼。
据企查查数据显示， 目前与豆花鱼相关的餐企共3475家，其中仅2021年就新增了606家。
像六小六鲜汤豆花鱼，采用半自助模式，2019~2021年的新增门店数分别为：2家、76家、141家， 店面数翻倍增加的背后是巨大的市场需求。
而且其三线及以下城市店面数占比高达94%，处在深度下沉中， 符合行业大趋势 。
七七地摊火锅创始人
1 背景介绍
七七地摊火锅创始人是名叫陈雷的青年，他的故事在街头小摊上展开。陈雷家境并不富裕，从小就跟着父母在四川打工。在南京读大学时，陈雷开始学着烧火锅，以供自己享用，逐渐被室友和同学所吸引，朋友们都对他的火锅赞不绝口。直到毕业后陈雷在南京找不到满意的工作，才想到可能能够利用自己的手艺开个小餐厅。
2 创业历程
陈雷想起了南京市大行宫地铁站附近的七号门口只有几个摊位，于是他毅然选择摆了一个小摊位开始创业。初始投入仅1万元，购置了锅碗瓢盆和食材。前期生意不是很好，有时候倒贴一些钱，还要在摊位上守半夜才能赚回来。但陈雷并没有气馁，他相信只要坚持下去，总会有一天会有起色。
经过不断的摸索，陈雷不断改进自己的火锅食材和口味，固定了一批忠实顾客，并逐渐吸引了更多的食客。于是，他在原地摆摊近三年后，正式开设了之一家七七地摊火锅店。
3 特色火锅口味
七七地摊火锅以“麻辣鲜香，汤浓味美”而远近驰名！陈雷以四川与重庆地方特色为主打，以鸭肠、牛筋、牛肉、豆皮等食材，搭配米饭或荞麦面，形成一种特别的吃法，让人吃了会有满足感，且不会过于油腻。七七火锅店的原料使用多为陈家老字号的采购商提供的优质牛腥、半氏红薯粉以及自家打造的麻辣汤底，而不是一些普通品牌的调料包。
4 成功经验
陈雷的成功经验是开店必须要不断学习和琢磨不同的火锅调料口味和手艺，要保持耐心、恒心和热情。此外，开店前一定要对市场进行充分调研，了解竞争对手、自己的定位以及目标市场，以便更好地制定营销策略和经营计划。创业者还需审时度势，把握市场机遇，尽可能避免风险。
陈雷坚信“客户至上”的经营理念，时刻考虑顾客的需求和反馈，并积极提高客户体验，如营造温馨舒适的就餐环境、提供独特的用餐方式等。
5 社会影响
七七地摊火锅不仅在南京食客之间有很高的口碑，在网上也曾引起大范围 *** 热议。陈雷在接受媒体采访时说，自己希望通过开设这样一家“实实在在”的小店，为大家带来实惠。从另一方面来说，七七地摊火锅也在不经意间传递出了一种“把美食还给百姓”的理念，更让人看到了当下社会中一股“回归本真”的呼声。
6 展望未来
在未来，陈雷计划通过渠道扩张，在公司、学校、写字楼等区域开设分店，同时也会陆续引进更多的创新口味以满足消费者的多元化需求。陈雷希望凭借自己的努力，把七七地摊火锅做好、做大，同时也开拓一条小本创业的路径，鼓励更多的年轻人自主创业，共同打造更好的生活。
7 结语
七七地摊火锅创始人陈雷以自己的实践证明了创业并不只需要资金、经验和技能等方面的资源，还需有敏锐的市场嗅觉和灵活的变通能力。陈雷走出了一条创新、低成本的创业道路，并在七七地摊火锅上获得成功。他告诉我们，创业的过程是辛苦的，但只有秉持志向和信念，坚定地走下去，才能取得好的结果。
