导读：不是，是属于奥健集团奥康服饰是奥康国际旗下品牌，奥康集团不仅发展奥康这一个品牌，旗下还有其它许多品牌，1、美丽佳人： 美丽的鞋子 带你到美丽的地方，美丽佳人，一个源自宝岛台湾的高档时尚女鞋品牌，由奥康集团斥资过亿倾心打造。从意大利莱莉娜公司
不是，是属于奥健集团
奥康服饰是奥康国际旗下品牌，奥康集团不仅发展奥康这一个品牌，旗下还有其它许多品牌，1、美丽佳人： 美丽的鞋子 带你到美丽的地方，美丽佳人，一个源自宝岛台湾的高档时尚女鞋品牌，由奥康集团斥资过亿倾心打造。从意大利莱莉娜公司引进的六条专业女鞋 生产线 ，以及在意大利、广东和温州设立的鞋样设计中心，在意大利工艺师近乎苛刻的管理下，美丽佳发展得很好。2、红火鸟：穿上红火鸟感觉就是好。重庆红火鸟 鞋业 公司是中国更大民营 制鞋 企业奥康 集团投资 成立的一家全资子公司，公司成立于2004年，是一家以生产男女皮鞋、休闲皮鞋、外贸鞋为主的民营企业。3、万利威德：突破呼吸极限。售价1500元到3000元的万利威德皮鞋，在意大利市场属于高端品牌，球王贝利、好莱坞影星凯文·科斯特纳等人的青睐，让这个已经成立40多年的老牌制造企业在欧洲享有极高的声誉。
中档级别。浙江省奥康鞋店有限责任公司下称企业是我国皮鞋品牌营运商及销售商，历经29年的发展趋势，已经变成我国很大的私营皮革加工公司。
企业创建了几大产品研发管理中心、几大生产制造产业基地，有着奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟4个自主品牌，并取得成功回收了西班牙著名品牌万利威德的大中华地区知名品牌使用权，产生了纵向一体化的运营模式。2015年，奥康于营销推广、方式同时进行，携手并肩英国运动时尚知名品牌斯凯奇涉足健身运动区域，并发布全新升级运营模式——集奥康自主品牌、奥康品牌 *** 、国际性运动品牌等几种知名品牌于全身，集国际商务、休闲娱乐、健身运动、时尚潮流等几种设计风格于一体化，包揽鞋、服、箱包皮具、包、袋等全类目多知名品牌的AOK-MART结合店，以一站式家装感受再一次获得销售市场主动权。
一、国际思维：和谐全球化
当中国鞋从单纯的产品输出，逐步提升到 *** 和品牌输出时，欧洲人开始惊呼：中国龙，真的来了！“欧盟的真实意图是怕中国皮鞋进入它的中高档市场，两年反倾销是把你的时间拖住，实际上中国皮鞋进入欧盟的中高档市场只是时间问题。”在欧盟对中国皮鞋开征165%反倾销税的第10天，一位知名鞋业企业负责人疾呼。这之后，奥康也因为宣布与欧盟打反倾销官司而轰动世界。 中国是一个制鞋的大国，并将逐步转化成强国。1240家中国鞋企面临的是两三百万的就业问题，提倡和谐社会，和谐首先从稳定工作，稳定两百万的家庭开始。自20世纪80年代以来，世界鞋业的重心从欧洲和北美转向远东，中国大陆成为世界鞋业产业转移的集中地。这种产业转移是全球经济一体化下，市场经济发展的规律。反倾销作为一种贸易救济手段，推动各方站在一个公平的舞台上展开充分的竞争与合作，推动全球鞋业生产力持续发展，才会使它更具生命力。“奥康等中国鞋业起诉欧盟的目的是推动中国乃至全世界鞋业的健康、可持续发展。”今年3月30日，由中国商务部公平贸易局主办的欧盟贸易救济工具绿皮书研讨会上，奥康集团代表之一个向欧委会贸易总司贸易救济司司长维尼格等直接建言：“上诉并不是一种对抗，也不是指责。我们寻求相关法律和原则的解读，寻求明确的答复，这将直接影响到整个行业以及国内其他行业。”
此前，就在奥康等中国鞋企向欧盟提起反倾销诉讼不久，欧盟委员会发布了反思其贸易救济措施的绿皮书。
其实，早在2006年6月欧盟征收临时反倾销税的时候，奥康受欧盟鞋业联合会主席卡尔沃邀请出席西班牙鞋业论坛就指出：合作是双赢的博弈，合作尽管有风险，而放弃它，风险会更大，所以，与其被动等待别人来撬动蛋糕，不如与之共同分享蛋糕。国际竞争中，要放宽胸怀，学会包容，更要走出狭隘的民族意识和竞争意识，更多的学会取长补短。在国际化背景下，“学会更大限度地整合国内、国际两种本土化资源，才是中国制造业的应走之路。”王振滔认为。
文化发力：“稳步”与“快手”“奥康给我的感觉近乎完美。奥康对员工很关心。他们的住宿条件很好，有空调有电视。作为奥康的外籍员工，能看到自己供职的公司如此善待员工，我很荣幸，也很感动。回国后，我会把我在奥康看到的一切告诉我的同胞们。”这是奥康海外员工Sanjiv Verma参观总部后向同伴们发出的真诚坦言。
“全球化必须有全球化的实力，硬软须兼施。从软的角度来讲，必须有自己一套的企业文化，超前的文化理念，让他们信服你首先要认同你的文化。”王振滔总结了一套独特的文化管理“心法”。文化的成效是渐变的，但它却是全球化的根本。“稳步”与“快手”是一对典型的辩证关系。
2003年，奥康10亿元挥师西进，建设中国西部鞋都；同时中部造城，建设黄冈奥康商业步行街，完成整个国内市场产业布局。站稳国内市场，试水国际营销，王振滔同时掀起了一场营销“加速度”革命：奥康量脚定鞋机研发成功。
“我们将它跟 *** 结合了起来，奥康一夜之间在全国就又有了3000家专卖店。”王振滔认为，利用 *** 的力量，奥康将实现“零库存”、“（与消费者）零距离”、“零成本（开店）”的“三零”目标。这是数字化革命带来的营销渠道和营销终端新的变革。
二、借力奥运：为世界制造美丽
“我们的员工戴上奥运编号，和奥运合作就要体现奉献精神。这种精神用钱买不到，离奥运越近，我们全民参与力度越大。奥康的奥运营销将以公益营销为突破点，为世界制造美丽。”
奥康成为2008年北京 奥运会皮具产品供应商。奥康随即表示：“奥运精神跨越国界、跨越语言，这无疑是向世界展示中国品牌的绝佳机会，中国企业自信向上的精神风貌，使我们有足够的理由相信，奥运会不仅会打响一大批明星运动员的名字，更会打响一大批中国品牌的名字。”
成为北京2008年奥运会皮具产品供应商前后，奥康集团总裁王振滔在不同场合提到了1984年的美国洛杉矶奥运会和运动鞋品牌NIKE（耐克）。奥运营销的经典故事里，NIKE正是通过参与这届奥运会，从一个行业新秀一举超越了当时的行业老大ADIDAS（阿迪达斯）。奥康的目标很明确：2008年的奥康成就当年NIKE的成功。在他的计划里，借力奥运，2008年20岁的奥康不仅实现国内市场同质化的超越，更实现了国际市场质的飞跃。中国皮革协会理事长徐永这样评价奥康成为奥运皮具产品供应商后的意义，“奥康与奥运的结缘，宣扬不分国界，不分种族的关怀，有利于皮具产品更广泛的融入到人民的生活当中。中国皮具产业积极参与国际贸易的分工与合作，在发挥比较优势的同时，创造了自己的竞争优势，在世界上确立了皮具生产大国的地位。”
目前，奥康已在日本、美国、俄罗斯、意大利、西班牙建立了五大销售中心，并在米兰设立了鞋样设计中心。王振滔认为，全球化首先是产品走出去；其次是营销 *** 走出去；第三是品牌走出去；最后，是整个民族工艺走出去。“不但要去迎合国际的市场，重要的是要让中国的产品去引领国际潮流。鞋子不只是穿的舒适耐用，它与人的审美观紧紧联系在一起，是时尚的风标。”
显然，奥康从全球制鞋行业产业链重组中分享制造机会后，更谋划在设计上获得追赶欧洲的时尚先锋的机会和途径。
2007年，奥康国际研发中心从温州瓯北迁到东莞。与温州不同，东莞不仅仅是一个制造基地，更是一个信息基地——中国制鞋行业接受世界信息的之一大枢纽。奥康国际研发中心的设计师更是清一色聘请本土化人才，显然，南移的目的正是为了靠近这个中国南方制鞋工业之都。相比广东东莞，意大利更接近时尚起点站。奥康米兰研发中心的设计师、工艺师往返温州与意大利之间，将新工艺、新材料、新设计理念和款式迅捷地带到温州。
“在意大利、在广州 、在温州、在重庆，每天都有源源不断的新款皮鞋，从国际设计大师的工作室里，从世界一流的生产线上，带着创意和灵感，带着梦想和微笑，与您不期而遇……我们是奥康，我们在为世界生产美丽。”
国际商贸城3期市场。浙江义乌国际商贸城3期市场有奥康女鞋专卖店铺。浙江义乌国际商贸城3期市场有奥康女鞋专卖店铺，奥康是皮鞋品牌。奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等多个领域。
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1奥康皮鞋加盟费 省会城市、大中型地级市（不包括直辖市） 面积：80平方米以上的店铺（二间店面） 店面装修：8~10万元 特许 *** 金：10万 首批提货：20万 租金及其他：20万 总额：60万 小型城市，县级市： 面积：60平方米以上的店铺（二间店面）
是。根据查询奥康国际官网可知，奥康服饰是奥康国际旗下的一个品牌，奥康集团不仅发展奥康这一个品牌，旗下还有其它许多品牌。奥康公司起源于浙江温州，作为中国鞋子十大品牌之一，它是一家专门设计和制造皮类制品的公司，旗下的皮鞋产品和皮具比较出名。
